全面薪酬激励调查问卷（专业人士）

尊敬的女士/先生：
      您好！为进一步建立健全基于全面薪酬理论的人才激励机制，特进行本次薪酬调查。您在本次调查中所提供的所有信息均为保密和匿名，请根据您单位目前的实际情况和自身真实感受填写问卷，答案无好坏对错之分。
      感谢您参与本次调查！
第一部分：填写者信息
1. 您所在的单位：
2. 您的性别
3. 您的学历
4. 您直接从事人力资源管理与开发方面工作的累计时间：
5. 您的岗位类别
第二部分：对单位的认知情况
6. 您认为您单位人才激励政策是否有效支撑战略目标？
7. 您认为以下说法是否正确：
  • 是
  • 否
单位有科学合理公开的绩效考核体系
单位有科学合理公开的岗位价值评估办法
单位已全面实行岗位绩效工资制
8. 您认为单位的薪酬结构应该按以下哪种方式实施：
9. 以下哪句话最能概括出您单位的薪酬特点。
10. 据您观察，您单位薪酬管理中的突出问题是：
11. 以下说法符合您单位实际情况的有：
12. 您认为您单位的薪酬水平：
13. 单位多久进行一次市场薪酬水平调查？
14. 您单位下列人员的薪酬水平达到本地区同类人员薪酬的多少分位？
  • 25左右
  • 50左右
  • 75左右
  • 90左右
总助级领导干部
中层干部正职
中层干部副职
业务管理岗位骨干人员
业务管理岗位一般人员
专家级技术人员
高级技术人员（含正高、副高）
中级技术人员
初级技术人员
一线高级技师
一线技师
一线高级工
一线中级工
一线初级工
生产保障人员
辅助工人和其他服务保障人员
15. 以下形式哪些有利于吸纳、保留和激励优秀员工：
  • 吸纳
  • 保留
  • 激励
有竞争力的薪酬水平
公平、高效的工资增长机制
基于特殊贡献的特别奖励（包括现金、非现金的）
有吸引力的福利保障
挑战性的工作
较大的成长空间
良好的工作环境（软硬件）
良好的组织文化
丰富的培训资源和机会
荣誉表彰奖励
工作自主和决策参与
工作与生活的平衡
畅通的晋升通道
第三部分：货币报酬
16. 现行工资总额管理办法存在的主要问题是：
17. 在工资总额有限的情况下，单位深化内部收入分配改革的方法主要有：
18. 近几年来，您单位的工资中固定部分（如基本工资或岗位工资）一般多久调整一次？
19. 您认为以下类别的工作岗位按照哪种原则确定固定工资比较合理？
  • 岗位职责和职位价值
  • 工作能力和工作完成情况
管理岗位
技术岗位
技能岗位
20. 你单位工资中固定部分（如基本工资、岗位工资）增加的依据是什么？
21. 您单位的工资等级是否科学体现了岗位的差异性？
22. 现员工总收入中，固定部分（如基本工资或岗位工资）与浮动部分（如绩效工资）比例为：
  • 2：8
  • 3：7
  • 4：6
  • 5：5
  • 6：4
  • 7：3
  • 8：2
管理岗位
技术岗位
技能岗位
23. 您认为员工固定工资增长应该与什么外部因素关联？
24. 您认为您单位目前的奖励方式
  • 是
  • 否
考核指标设置科学
绩效奖金占员工货币报酬的比重较合理
有利于优秀人才投身事业
25. 谁对员工奖金（绩效工资）的分配有建议权？
26. 谁对员工奖金（绩效工资）的分配有决定权？
27. 您单位在基本薪酬项目（基础工资、岗位工资、绩效工资等）之外，主要还有哪些货币型奖金项目？
28. 除了国家法定福利（五险一金）之外，您单位还有哪些员工福利项目？
29. 您认为您单位的福利项目：
  • 同意
  • 基本同意
  • 不同意
可以满足员工的基本保障
可以让员工全身心投身于事业
30. 您觉得现在的福利制度最大的问题是：
第四部分：非货币报酬
31. 在工作生活平衡方面，单位倡导的价值观是：
32. 您觉得哪种方式更有利于激励加班员工？
33. 以下说法哪些更容易满足你单位的人才激励需求：
34. 您认为您单位的人才激励机制在下列哪些方面最需要改进：
35. 请您填写其它宝贵的意见和建议：
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