李兴会评议表
说明：
1、 A表：上级对下级的评议；B表：平级、准平级之间的评议；C表：下级对上级的评议。
2、每项满分5分，按优秀（5分）、良好（4分）、一般（3分）、较差（1分）评分。
3、如果评议人在某一项打了”较差“，需在后面文本框内说明原因，否则无法提交成功。
1. C：田成杰
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
管理能力、专业技能和解决问题的能力
感召力和号召力，积极、有效地带动下属工作
工作安排合理，对下属进行一定的培训和指导
部门考勤、考核、奖罚，公平、公开、公正
制度传达到位，勇于承担责任，正确对待批评或建议
2.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
3. C：刘子祎
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
管理能力、专业技能和解决问题的能力
感召力和号召力，积极、有效地带动下属工作
工作安排合理，对下属进行一定的培训和指导
部门考勤、考核、奖罚，公平、公开、公正
制度传达到位，勇于承担责任，正确对待批评或建议
4.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
5. B：陈东梅
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
6.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
7. B：常娟
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
8.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
9. B：刘新朋
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
10.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
11. B：郑娟
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
12.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
13. B：周建平
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
14.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
15. B：张培森
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
16.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
17. B：刘明鼎
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
18.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
19. B：陈丙丽
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
20.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
21. B：沈红超
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
22.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
23. B：于美玉
优秀5分
良好4分
一般3分
较差1分
沟通、协作能力
具有一定的感召力和影响力
部门绩效完成率、团队凝聚力
勇于承担责任，遇事不逃避
正确对待批评或建议，正视不足
24.
若某评议项被评为“较差（1分）”时，请对该项加以说明，否则该评议表判定为“无效”。
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