2025年经理级人员下级测评\n（餐饮部经理 高奇）

1.您认为该同志在“德”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数。

指标说明:政治立场、思想及政治品德。包括政治立场、政治素养、办事公道、个人修养、认同践行公司文化理念、价值观等。

2.您认为该同志在“德”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数。

指标说明:职业道德、工作作风。包括有职业道德、工作原则性、事业心、责任感、政策性、全局观念、正直诚信、忠于职守等。

3.您认为该同志在“能”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:本职岗位的业务技术、理解和运用的政策水平等。包括专业技术水平、政策理论水平、执行能力、贯彻落实制度政策的表现、知识更新及学习能力等。

4.您认为该同志在“能”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:管理能力和业务水平等。包括决策能力、用人能力、沟通协调能力、解决问题能力、计划能力、创新能力、服务水平等。

5.您认为该同志在“勤”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:组织纪律的勤和勤奋敬业精神等。包括本职工作岗位上的勤奋敬业精神、劳动工作纪律表现等。

6.您认为该同志在“勤”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:工作态度、工作积极性及责任感等。包括工作积极务实、强烈的事业心、敢于担责、任劳任怨等。

7.您认为该同志在“绩”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:工作指标的完成、工作效率等。包括完成酒店全面工作计划情况、完成上级领导下达的各项任务的情况、带领部门较好完成经营绩效或管理绩效考核情况、个人及所管理团队的组织效率、管理效率等。

8.您认为该同志在“绩”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:工作效益、工作方法等。包括完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益，个人及指导下属在完成工作任务方面具有卓有成效的工作方法等。

9.您认为该同志在“廉”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:纪律意识、制度意识。包括执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己，严格遵守公司各项规章制度，洁身自好，廉洁自律、有无违纪现象等。

10.您认为该同志在“廉”方面表现如何，直接在以下对应选项的空格里填写分数

指标说明:法律意识、合规意识。自觉遵守法律法规，自律守法，严守秘密、谨言慎行、廉洁奉公，自觉维护公司利益等。