2026年交运集团重大风险评估调查问卷

尊敬的领导、同事：

为全面、精准评估集团2026年重大风险状况，优化风险防控策略，筑牢经营发展安全防线，特开展本次问卷调查。请您结合所在岗位工作实际，客观如实填写，感谢您的支持与配合！

填写说明：1. 单选题请勾选对应选项；多选题请勾选所有符合情况的选项；开放题请结合实际简要作答；2. 评分题采用1-5级量表，1分=极低/极弱，2分=较低/较弱，3分=中等，4分=较高/较强，5分=极高/极强。（请在相应分数上打“√”）

一、基础信息

1.

您所在部门/子公司：

2.

2. 您的岗位层级：

3.

2. 您在当前岗位工作年限：

二、风险认知与评估

请结合工作实际，对以下风险进行评估（每题均需作答）：

（一）客运业务划转与收尾风险

剩余两家市公司划转规模大、涉及资产量大、人员多，且资金成本高，划转过程中可能出现接收方意愿不强，不愿接收或久谈未决等情况。

4. 您认为该风险发生的可能性：
5. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（二）划转后转型发展方向不明风险

客运主业全面划转后，交运失去主业营收，整体发展方向尚不明确，面临“二次创业”与可持续发展危机。

6. 您认为该风险发生的可能性：
7. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（三）本部业务空心化与收入断流风险

集团本部无实体业务，完全依赖投资收益维持运营，不确定性强。划转后若投资标的出现亏损、收益下滑或流动性问题，将直接导致集团本部收入中断，无法覆盖日常运营及刚性支出。

8. 您认为该风险发生的可能性：
9. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（四）主业不明风险

客运业务划转后，集团主要业务分散为保险代理、物资销售、物业出租，缺乏明确的核心主业支撑，难以培育核心竞争力，在市场竞争中处于被动地位。

10. 您认为该风险发生的可能性：
11. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（五）战略规划风险

公司战略规划受内外部因素影响，难以契合市场需求，给发展带来不利的潜在风险。

12. 您认为该风险发生的可能性：
13. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（六）政策支持风险

未能从上级单位获得关于划转后集团新定位、新功能的明确支持，或无法争取到必要的资产、政策资源。

14. 您认为该风险发生的可能性：
15. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（七）业务收入下滑风险

原与营运车辆相关的业务划转后将失去份额，预计相关子公司业务收入下降约40%，短期内面临较大冲击。

16. 您认为该风险发生的可能性：
17. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（八）业务拓展与转型风险

在开拓外部市场时，因缺乏竞争力、品牌、渠道而受挫风险。转型业务投资大，经营未达预期的风险。

18. 您认为该风险发生的可能性：
19. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（九）安全生产风险

道路客、货运输车辆发生火灾碰撞等风险（未划转企业和已划转至产权变更前）。物业消防与安全管理风险（划转完成后）。

20. 您认为该风险发生的可能性：
21. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十）经营效益风险

划转后相关子公司业务下降，对公司经营效益产生负面影响的风险。

22. 您认为该风险发生的可能性：
23. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十一）采购与供应链管理风险

由于各种不确定的供应商问题、内部管理漏洞等，导致公司在采购方面遭受损失的风险。

24. 您认为该风险发生的可能性：
25. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十二）资产低效闲置风险

交通饭店租赁业务可能面临退租、断租或租金下降等，将造成资产低效或闲置风险。

26. 您认为该风险发生的可能性：
27. 您认为该风险发生的可能性：

（十三）市场竞争力不足风险

划转后业务目前主要依赖集团内部市场，子公司缺乏外部市场竞争力、品牌影响力、市场化营销体系和产品创新能力。

28. 您认为该风险发生的可能性：
29. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十四）现金流风险

应收款未能及时回收或债务负担过重，导致资金流动性风险。

30. 您认为该风险发生的可能性：
31. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十五）债务风险

部分公司筹融资困难，债务负担过重风险。

32. 您认为该风险发生的可能性：
33. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十六）投资风险

为寻求收益而进行激进或盲目的投资，或市场环境变化导致现有投资不及预期，甚至亏损。

34. 您认为该风险发生的可能性：
35. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十七）治理结构调整风险

原道路运输集团管控模式、人才结构与新业务需求可能存在不完全匹配的过渡期或阵痛期。

36. 您认为该风险发生的可能性：
37. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十八）合规风险

市场拓展过程中，因不熟悉行业监管规则而引发处罚、诉讼或声誉损失。

38. 您认为该风险发生的可能性：
39. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（十九）内部稳定风险

因业务收缩、人员安置、薪酬调整等问题处理不当，引发群体性事件，影响正常经营秩序。

40. 您认为该风险发生的可能性：
41. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

（二十）组织依赖与创新惰性风险

部分单位和个人难以摆脱对产业协同和上级扶持的依赖，存在“等靠要”固化思想，缺乏主动突围的决心与行动。

42. 您认为该风险发生的可能性：
43. 您认为该风险对集团经营的影响程度：
（二十一）转型执行不力风险
公司长期处于变革期，可能使部分员工产生懈怠、畏难甚至抵触情绪，导致各项转型措施停留在纸面，无法落地。
44. 您认为该风险发生的可能性：
45. 您认为该风险对集团经营的影响程度：

三、整体风险防控建议

46. 您对集团优化重大风险防控体系有何整体建议？
47. 其他需要补充的风险：

四、结尾

再次感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷！

问卷回收截止日期：2026年1月28日

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