领导人员“十条硬措施”履责测评

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1. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
2. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
3. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
4. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
5. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
6. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
7. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
8. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
9. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
10. 陈力
国网宜宾市翠屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
11. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
12. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
13. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
14. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
15. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
16. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
17. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
18. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
19. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
20. 邓疆利
国网宜宾市翠屏供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
21. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
22. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
23. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
24. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
25. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
26. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
27. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
28. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
29. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
30. 陈善兵
国网宜宾供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
31. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
32. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
33. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
34. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
35. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
36. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
37. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
38. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
39. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
40. 黄勇
国网宜宾供电公司副总工程师
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
41. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
42. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
43. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
44. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
45. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
46. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
47. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
48. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
49. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
50. 郭湧涛
国网宜宾供电公司副总工程师、建设部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
51. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
52. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
53. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
54. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
55. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
56. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
57. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
58. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
59. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
60. 周泽明
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
61. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
62. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
63. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
64. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
65. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
66. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
67. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
68. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
69. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
70. 董洺杰
国网宜宾供电公司办公室（党委办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
71. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
72. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
73. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
74. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
75. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
76. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 很优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
77. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
78. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
79. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
80. 陶佳宁
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
81. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
82. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
83. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
84. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
85. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
86. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
87. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
88. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
89. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
90. 高啸
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
91. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
92. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
93. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
94. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
95. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
96. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
97. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
98. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
99. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
100. 张志
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
101. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
102. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
103. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
104. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
105. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
106. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
107. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
108. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
109. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
110. 张鹏
国网宜宾供电公司发展策划部（碳资产管理办公室）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
111. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
112. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
113. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
114. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
115. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
116. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
117. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
118. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
119. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
120. 邱文杰
国网宜宾供电公司财务资产部主任，宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
121. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
122. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
123. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
124. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
125. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
126. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
127. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
128. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
129. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
130. 刘溢
国网宜宾供电公司输电运检中心党支部副书记（主持党支部工作）、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
131. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
132. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
133. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
134. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
135. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
136. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
137. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
138. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
139. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
140. 邱雯婷
国网宜宾供电公司财务资产部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
141. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
142. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
143. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
144. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
145. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
146. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
147. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
148. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
149. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
150. 明亮
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
151. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
152. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
153. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
154. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
155. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
156. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
157. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
158. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
159. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
160. 张永喜
国网宜宾供电公司客户服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
161. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
162. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
163. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
164. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
165. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
166. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
167. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
168. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
169. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
170. 温静
国网宜宾供电公司党委组织部（人力资源部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
171. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
172. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
173. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
174. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
175. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
176. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
177. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
178. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
179. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
180. 侯军
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
181. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
182. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
183. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
184. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
185. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
186. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
187. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
188. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
189. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
190. 谭志斐
国网宜宾供电公司工会副主席、本部党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
191. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
192. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
193. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
194. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
195. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
196. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
197. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
198. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
199. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
200. 王健
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）副主任、团委书记、本部分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
201. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
202. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
203. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
204. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
205. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
206. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
207. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
208. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
209. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
210. 王瑾
国网宜宾供电公司本部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
211. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
212. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
213. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
214. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
215. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
216. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
217. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
218. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
219. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
220. 张渝
国网宜宾供电公司党委党建部（党委宣传部、工会、团委）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
221. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
222. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
223. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
224. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
225. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
226. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
227. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
228. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
229. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
230. 卢更生
国网宜宾供电公司纪委副书记、纪委办公室主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
231. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
232. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
233. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
234. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
235. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
236. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
237. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
238. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
239. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
240. 张玲
国网宜宾供电公司纪委办公室副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
241. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
242. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
243. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
244. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
245. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
246. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
247. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
248. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
249. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
250. 冯超
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
251. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
252. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
253. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
254. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
255. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
256. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
257. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
258. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
259. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
260. 李金龙
国网宜宾供电公司安全监察部（应急保卫部）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
261. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
262. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
263. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
264. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
265. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
266. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
267. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
268. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
269. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
270. 黄薪余
国网宜宾供电公司运维检修部主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
271. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
272. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
273. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
274. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
275. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
276. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
277. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
278. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
279. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
280. 何伟
国网宜宾供电公司运维检修部四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
281. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
282. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
283. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
284. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
285. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
286. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
287. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
288. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
289. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
290. 周信强
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
291. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
292. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
293. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
294. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
295. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
296. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
297. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
298. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
299. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
300. 石建国
国网宜宾供电公司运维检修部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
301. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
302. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
303. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
304. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
305. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
306. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
307. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
308. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
309. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
310. 叶树祥
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
311. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
312. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
313. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
314. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
315. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
316. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
317. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
318. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
319. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
320. 李强
国网宜宾市南屏供电公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
321. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
322. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
323. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
324. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
325. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
326. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
327. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
328. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
329. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
330. 汪浩
国网宜宾供电公司营销部（农电工作部）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
331. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
332. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
333. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
334. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
335. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
336. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
337. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
338. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
339. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
340. 唐欢
国网宜宾供电公司建设部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
341. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
342. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
343. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
344. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
345. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
346. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
347. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
348. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
349. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
350. 林映远
国网宜宾供电公司审计监管部主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
351. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
352. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
353. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
354. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
355. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
356. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
357. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
358. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
359. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
360. 余涛
国网珙县供电公司副总经理、代理工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
361. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
362. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
363. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
364. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
365. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
366. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
367. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
368. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
369. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
370. 肖平
国网宜宾供电公司电力调度控制中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
371. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
372. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
373. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
374. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
375. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
376. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
377. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
378. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
379. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
380. 孙吉勇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
381. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
382. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
383. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
384. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
385. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
386. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
387. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
388. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
389. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
390. 谢江
国网宜宾供电公司电力调度控制中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
391. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
392. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
393. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
394. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
395. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
396. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
397. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
398. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
399. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
400. 陈宇
国网宜宾供电公司电力调度控制中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
401. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
402. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
403. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
404. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
405. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
406. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
407. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
408. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
409. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
410. 刘义
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
411. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
412. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
413. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
414. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
415. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
416. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
417. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
418. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
419. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
420. 罗代全
国网宜宾供电公司本部五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
421. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
422. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
423. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
424. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
425. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
426. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
427. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
428. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
429. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
430. 胡晓松
国网宜宾供电公司经济技术研究所主任、宜宾远能电业集团有限责任公司董事
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
431. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
432. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
433. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
434. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
435. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
436. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
437. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
438. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
439. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
440. 周华强
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
441. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
442. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
443. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
444. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
445. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
446. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
447. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
448. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
449. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
450. 赵超
国网宜宾供电公司经济技术研究所副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
451. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
452. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
453. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
454. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
455. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
456. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
457. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
458. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
459. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
460. 曾令楷
国网宜宾供电公司项目管理中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
461. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
462. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
463. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
464. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
465. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
466. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
467. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
468. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
469. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
470. 李清勇
国网宜宾供电公司项目管理中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
471. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
472. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
473. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
474. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
475. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
476. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
477. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
478. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
479. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
480. 闵刚
国网宜宾供电公司项目管理中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
481. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
482. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
483. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
484. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
485. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
486. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
487. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
488. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
489. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
490. 谢群
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）主任（经理）、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
491. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
492. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
493. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
494. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
495. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
496. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
497. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
498. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
499. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
500. 唐龙
国网宜宾供电公司科技数字化工作部（信息通信分公司、数据中心）副主任（副经理）、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
501. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
502. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
503. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
504. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
505. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
506. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
507. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
508. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
509. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
510. 田均友
国网宜宾供电公司综合服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
511. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
512. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
513. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
514. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
515. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
516. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
517. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
518. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
519. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
520. 杨兵
国网宜宾供电公司综合服务中心党支部书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
521. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
522. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
523. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
524. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
525. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
526. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
527. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
528. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
529. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
530. 唐学军
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
531. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
532. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
533. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
534. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
535. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
536. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
537. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
538. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
539. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
540. 罗安宾
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
541. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
542. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
543. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
544. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
545. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
546. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
547. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
548. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
549. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
550. 黄怀伟
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
551. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
552. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
553. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
554. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
555. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
556. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
557. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
558. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
559. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
560. 刘波
国网宜宾供电公司综合服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
561. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
562. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
563. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
564. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
565. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
566. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
567. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
568. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
569. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
570. 高雪梅
国网宜宾供电公司本部管理技术类综合管理序列管理师（五级职员）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
571. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
572. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
573. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
574. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
575. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
576. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
577. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
578. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
579. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
580. 廖麒
国网宜宾供电公司人力资源服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
581. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
582. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
583. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
584. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
585. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
586. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
587. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
588. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
589. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
590. 左涛
国网宜宾供电公司综合服务中心后勤服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
591. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
592. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
593. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
594. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
595. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
596. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
597. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
598. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
599. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
600. 蒋益强
国网宜宾供电公司变电运检中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
601. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
602. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
603. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
604. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
605. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
606. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
607. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
608. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
609. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
610. 陈宏
国网宜宾供电公司变电运检中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
611. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
612. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
613. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
614. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
615. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
616. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
617. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
618. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
619. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
620. 周波
国网宜宾供电公司变电运检中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
621. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
622. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
623. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
624. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
625. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
626. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
627. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
628. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
629. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
630. 周烨
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
631. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
632. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
633. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
634. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
635. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
636. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
637. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
638. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
639. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
640. 施逸
国网宜宾供电公司变电运检中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
641. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
642. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
643. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
644. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
645. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
646. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
647. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
648. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
649. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
650. 白刚
国网宜宾供电公司变电运检中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
651. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
652. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
653. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
654. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
655. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
656. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
657. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
658. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
659. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
660. 赵博
国网宜宾供电公司输电运检中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
661. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
662. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
663. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
664. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
665. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
666. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
667. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
668. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
669. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
670. 卢建泉
国网宜宾供电公司输电运检中心副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
671. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
672. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
673. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
674. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
675. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
676. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
677. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
678. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
679. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
680. 蒋登国
国网宜宾供电公司客户服务中心主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
681. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
682. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
683. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
684. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
685. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
686. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
687. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
688. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
689. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
690. 周斌
国网宜宾供电公司客户服务中心四级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
691. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
692. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
693. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
694. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
695. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
696. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
697. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
698. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
699. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
700. 黄奕萍
国网宜宾市翠屏供电公司副总经理（正职）、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
701. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
702. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
703. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
704. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
705. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
706. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
707. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
708. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
709. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
710. 张雄
国网宜宾供电公司客户服务中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
711. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
712. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
713. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
714. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
715. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
716. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
717. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
718. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
719. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
720. 彭军
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）主任、党支部副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
721. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
722. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
723. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
724. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
725. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
726. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
727. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
728. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
729. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
730. 钟宏
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）党支部书记、副主任、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
731. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
732. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
733. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
734. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
735. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
736. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
737. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
738. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
739. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
740. 田建功
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
741. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
742. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
743. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
744. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
745. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
746. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
747. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
748. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
749. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
750. 郑国金
国网宜宾供电公司供电服务指挥中心（配网调控中心、生产管控中心）五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
751. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
752. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
753. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
754. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
755. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
756. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
757. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
758. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
759. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
760. 李杨
国网宜宾供电公司三江供电中心主任、党总支副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
761. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
762. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
763. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
764. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
765. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
766. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
767. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
768. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
769. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
770. 潘建
国网宜宾供电公司三江供电中心党总支书记、副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
771. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
772. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
773. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
774. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
775. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
776. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
777. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
778. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
779. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
780. 文升财
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
781. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
782. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
783. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
784. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
785. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
786. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
787. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
788. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
789. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
790. 田洪
国网宜宾供电公司三江供电中心分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
791. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
792. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
793. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
794. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
795. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
796. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
797. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
798. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
799. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
800. 袁义桃
国网宜宾供电公司三江供电中心副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
801. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
802. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
803. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
804. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
805. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
806. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
807. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
808. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
809. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
810. 罗永
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
811. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
812. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
813. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
814. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
815. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
816. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
817. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
818. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
819. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
820. 胡平
国网宜宾供电公司物资部（物资供应中心）副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
821. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
822. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
823. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
824. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
825. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
826. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
827. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
828. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
829. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
830. 杨聪
国网宜宾市翠屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
831. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
832. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
833. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
834. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
835. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
836. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
837. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
838. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
839. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
840. 王成
国网宜宾市翠屏供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
841. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
842. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
843. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
844. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
845. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
846. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
847. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
848. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
849. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
850. 张聪
国网宜宾市翠屏供电公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
851. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
852. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
853. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
854. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
855. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
856. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
857. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
858. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
859. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
860. 张永盛
国网宜宾市翠屏供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
861. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
862. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
863. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
864. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
865. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
866. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
867. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
868. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
869. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
870. 刘强
国网宜宾市叙州供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
871. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
872. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
873. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
874. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
875. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
876. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
877. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
878. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
879. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
880. 缪纹
国网宜宾市叙州供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
881. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
882. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
883. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
884. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
885. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
886. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
887. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
888. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
889. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
890. 郑涛
国网宜宾市叙州供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
891. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
892. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
893. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
894. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
895. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
896. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
897. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
898. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
899. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
900. 康远东
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
901. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
902. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
903. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
904. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
905. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
906. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
907. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
908. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
909. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
910. 高涛
国网宜宾市叙州供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
911. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
912. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
913. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
914. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
915. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
916. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
917. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
918. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
919. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
920. 欧朝阳
国网宜宾市叙州供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
921. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
922. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
923. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
924. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
925. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
926. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
927. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
928. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
929. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
930. 廖丹妮
国网宜宾市南溪供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
931. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
932. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
933. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
934. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
935. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
936. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
937. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
938. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
939. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
940. 李明
国网宜宾市南溪供电公司党委书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
941. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
942. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
943. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
944. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
945. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
946. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
947. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
948. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
949. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
950. 王林
国网宜宾市南溪供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
951. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
952. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
953. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
954. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
955. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
956. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
957. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
958. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
959. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
960. 王鲁
国网宜宾市南溪供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
961. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
962. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
963. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
964. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
965. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
966. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
967. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
968. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
969. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
970. 陈泽民
国网宜宾市南溪供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
971. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
972. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
973. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
974. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
975. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
976. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
977. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
978. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
979. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
980. 潘家和
国网江安县供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
981. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
982. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
983. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
984. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
985. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
986. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
987. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
988. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
989. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
990. 张利容
国网江安县供电公司党委书记、副总经理（挂职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
991. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
992. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
993. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
994. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
995. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
996. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
997. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
998. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
999. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1000. 丁治军
国网江安县供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1001. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1002. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1003. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1004. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1005. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1006. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1007. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1008. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1009. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1010. 肖伟才
国网江安县供电公司五级职员、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1011. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1012. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1013. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1014. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1015. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1016. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1017. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1018. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1019. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1020. 杨富勤
国网江安县供电公司五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1021. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1022. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1023. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1024. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1025. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1026. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1027. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1028. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1029. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1030. 王震
国网江安县供电公司安全总监
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1031. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1032. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1033. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1034. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1035. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1036. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1037. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1038. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1039. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1040. 张剑驰
国网宜宾市南屏供电公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1041. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1042. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1043. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1044. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1045. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1046. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1047. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1048. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1049. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1050. 幸元进
国网宜宾市南屏供电公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1051. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1052. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1053. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1054. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1055. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1056. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1057. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1058. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1059. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1060. 覃露熹
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1061. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1062. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1063. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1064. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1065. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1066. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1067. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1068. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1069. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1070. 杨放
国网宜宾市南屏供电公司副总经理、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1071. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1072. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1073. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1074. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1075. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1076. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1077. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1078. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1079. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1080. 梁药
国网珙县供电公司总经理、党支部书记（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1081. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1082. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1083. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1084. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1085. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1086. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1087. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1088. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1089. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1090. 吕兵
宜宾远能电业集团有限责任公司总会计师、党委委员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1091. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1092. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1093. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1094. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1095. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1096. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1097. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1098. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1099. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1100. 李光彬
国网珙县供电公司五级职员（子改分）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1101. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1102. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1103. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1104. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1105. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1106. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1107. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1108. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1109. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1110. 王宇
宜宾远能电业集团有限责任公司董事长、党委书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1111. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1112. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1113. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1114. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1115. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1116. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1117. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1118. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1119. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1120. 高东瑜
宜宾远能电业集团有限责任公司总经理、党委副书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1121. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1122. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1123. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1124. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1125. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1126. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1127. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1128. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1129. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1130. 袁忠
宜宾远能电业集团有限责任公司综合能源科技服务分公司经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1131. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1132. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1133. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1134. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1135. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1136. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1137. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1138. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1139. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1140. 杨永
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司经理（正职）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1141. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1142. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1143. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1144. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1145. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1146. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1147. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1148. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1149. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1150. 邱敏
宜宾远能电业集团有限责任公司综合服务中心主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1151. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1152. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1153. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1154. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1155. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1156. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1157. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1158. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1159. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1160. 廖永林
国网宜宾供电公司审计监管部副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1161. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1162. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1163. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1164. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1165. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1166. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1167. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1168. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1169. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1170. 罗玲
宜宾远能电业集团有限责任公司党委委员、纪委书记、工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1171. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1172. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1173. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1174. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1175. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1176. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1177. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1178. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1179. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1180. 秦锦文
国网宜宾供电公司综合服务中心五级职员
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1181. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1182. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1183. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1184. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1185. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1186. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1187. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1188. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1189. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1190. 吴霞
四川西星电力科技咨询有限公司宜宾招标代理处副主任
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1191. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1192. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1193. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1194. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1195. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1196. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1197. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1198. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1199. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1200. 刘伟
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1201. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1202. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1203. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1204. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1205. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1206. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1207. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1208. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1209. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1210. 朱江
四川东祥工程项目管理有限责任公司宜宾分公司副经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1211. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1212. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1213. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1214. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1215. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1216. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1217. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1218. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1219. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1220. 朱黎明
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1221. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1222. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1223. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1224. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1225. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1226. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1227. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1228. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1229. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1230. 曾健
宜宾远能电业集团有限责任公司五级职业经理人
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1231. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1232. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1233. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1234. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1235. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1236. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1237. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1238. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1239. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1240. 李万麟
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司总经理、党支部副书记，宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司总经理（兼）
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1241. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1242. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1243. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1244. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1245. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1246. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1247. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1248. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1249. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1250. 邹绚
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司党支部书记、副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1251. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1252. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1253. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1254. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1255. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1256. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1257. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1258. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1259. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1260. 金蕾
宜宾远能电业集团有限责任公司工程咨询分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1261. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1262. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1263. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1264. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1265. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1266. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1267. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1268. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1269. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1270. 蔡鹏
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理、分工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1271. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1272. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1273. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1274. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1275. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1276. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1277. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1278. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1279. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1280. 王俊
乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1281. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1282. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1283. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1284. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1285. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1286. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1287. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1288. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1289. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1290. 杨宏伟
宜宾市三新供电服务有限公司总经理、党支部书记
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1291. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1292. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1293. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1294. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1295. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1296. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1297. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1298. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1299. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1300. 陈舜
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1301. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1302. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1303. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1304. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1305. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1306. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1307. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1308. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1309. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1310. 徐其华
宜宾市三新供电服务有限公司工会主席
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
1311. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
树正观念，做到安全第一：树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念；坚持“三管三必须”，严格落实安全生产“五个四”工作要求，持续筑牢安全生产底板。
1312. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
学法守法，做到知责尽责：加强“三法两令三制度”和安规学习，严格履行“两个清单”，按规定召开安委会和安全例会，协调解决重大安全问题。
1313. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
真抓实干，做到心中有数：坚持系统观念和预防为主，落实双重预防机制和作业风险前置审查，做到风险可控、隐患闭环、“四个管住”。
1314. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
直面问题，做到求真务实：坚持问题导向，抓早抓小，深挖“人机料法环”管理短板，制定措施、压实责任，推动问题闭环整改。
1315. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
深入一线，做到靠前指挥：坚持现场安全管控“四句话”，强化到岗到位和现场督导，督促组织措施、技术措施、安全措施和应急措施落实到位，严肃查纠违章行为。
1316. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化执行，做到奖惩分明：严格制度执行，落实“四不放过”，严肃查处违章和事故；足额保障安全奖励经费，精准激励先进。
1317. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
防控结合，做到高效处突：深化应急“准军事”建设，强化防灾减灾和应急处置，突发事件第一时间到位指挥、处置、协调。
1318. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
强化保障，做到投入到位：重点安全生产部门、安全监督部门、安全生产一线班组人员配置，严格落实安全费用提取使用制度，确保安全生产投入到位、使用规范。
1319. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
大抓基层，做到固本强基：抓实安规、两票和报名措施培训，强化实操能力；严格外包队伍“三固六同”管理，夯实安全基础。
1320. 包永金
宜宾市三新供电服务有限公司副总经理
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
认真总结，做到持续改进：常态开展安全调研，查短板、补弱项，优化制度流程，总结固化经验做法，健全长效机制。
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