关于《关于加强本市绿化市容领域建设工程项目分级分类管理的实施意见》的调研问卷
欢迎参与本次调研,本问卷旨在了解您对《关于加强本市绿化市容领域建设工程项目管理的若干措施》的认知、看法及建议。请根据您的实际情况和真实感受作答,您的回答对我们非常重要。
第一部分:整体感知与价值判断
1. (管理原则感知)我认为,对绿化市容领域的建设工程实施分级分类管理,其最主要的意图在于:
厘清权责、提升效能:明确市、区、街镇各级的监管责任,实现精准化管理
简化流程、下放权力:将大部分项目的管理权限下放到区级,提高决策效率
强化市级统筹:收拢关键项目的管理权限,加强自上而下的控制
不太清楚其主要意图
第二部分:具体措施与难点感知
2. (职责划分认知)根据《意见》,对于一个合同金额为300万元的区属公园绿化改造工程,其安全质量监督和竣工验收的日常监督管理责任主体是:
市绿化市容局(或市工程安质监站)
区绿化市容局
项目所在的街道办事处或乡镇政府
项目建设单位自身
3. (划分逻辑与挑战)《意见》主要以合同金额作为分级的核心标准,我认为,这种划分方式在实际执行中,可能面临的主要挑战是:
项目复杂性难以用金额衡量:一些技术复杂、风险高的项目可能因金额未达标而由基层监管,专业力量不足
容易催生“拆包”规避:建设单位可能故意将大项目拆分成多个小合同,以规避更高级别的监管
动态调整困难:市场价格和项目内容变化时,金额门槛的适用性可能降低。
与既有管理体系冲突:可能与其他行业或市级综合监管部门的分级标准不衔接
第三部分:文义清晰度考察
4. (管理链条理解)《意见》提出了“市、区、街镇”三级联动和“全链条”管理的要求,我对市、区、街镇在管理一个具体项目时,各自的角色如何衔接、信息如何流转的理解清晰度是:
完全清晰,文件及附件中的程序图已明确
大致清晰,但具体到信息推送、联合检查等实操细节还不确定
比较模糊,感觉三级之间的职责仍有交叉或空白地带
完全不清晰
第四部分:实施效果预期
5. (效果信心评估)总体来看,我认为这份分级分类的《意见》落实后,对于落实
监管责任落地
和
提升项目整体管理效率
这两方面目标,效果会如何?
很有信心,能有效解决权责不清问题,从而提升效率
较有信心,但对明确责任、防止推诿的效果预期高于提高效率
较有信心,但对优化流程、提升效率的效果预期高于明确责任
信心不足,担心新的层级划分可能增加沟通成本,形成新的壁垒
第五部分:角色体验与建议
6. (身份关联)我可能与绿化市容领域建设工程分级分类管理工作相关的身份是
市/区绿化市容部门管理人员
市/区工程安全质量监督机构人员
街道/乡镇责任小型工程管理的人员
项目建设单位或参建单位人员
其他
第六部分:政策宣介与实施状况评价
7. (政策知晓与理解度)在政策执行前,我通过何种渠道获得了清晰的政策解读与指导
市局组织了专项培训或宣贯会
收到了详细的官方解读文件或操作指南
主要通过内部传达和工作群沟通了解
基本依靠自行研读原始文件
缺乏有效指导,主要靠经验摸索
8. (政策设计与科学性)我认为该政策的实施方案(目标、标准、流程)清晰、明确吗
非常清晰,可直接操作
比较清晰,稍作细化即可执行
一般,部分条款需要自行解释
比较模糊,执行中困惑较多
非常模糊,难以落实
9. (政策设计与科学性)该政策与本区现有的其他相关工作或政策衔接如何
衔接非常好,形成了合力
衔接较好,基本无冲突
衔接一般,存在少量重复或需协调之处
衔接较差,存在矛盾或增加了额外负担
存在明显冲突,需要上级协调
10. (执行过程与时效性)从收到政策到完成区内部署,我认为时间窗口是否充足
非常充足,有余力进行细化创新
比较充足,能完成规定动作
刚好够用,时间紧凑
比较仓促,部分工作未能做细
非常仓促,疲于应付
11. (执行过程与时效性)在执行过程中,最大的阻力或困难来自哪个方面
政策标准或流程本身复杂
跨部门协调困难,职责不清
财政、人力或技术资源保障不足
街道、镇或服务对象不理解、不配合
缺乏有效的数字化工具或系统支持
12. (实施效果与认同度)基于目前进展,本项政策预设的核心目标在本区是否能够实现吗
完全能够实现,且可能超额
基本能够实现
实现有一定难度,需加大努力
实现难度很大,可能无法完成
几乎无法实现
13. (实施效果与认同度)总体而言,我认为该政策是否能解决实际问题、推动相关工作
非常有价值,是必要且有效的工具
比较有价值,积极作用大于弊端
价值一般,有作用但成本也高
价值不大,形式大于内容
几乎无价值,甚至产生负面效果
14. (综合建议)对于该政策的未来,最倾向于以下哪种建议
大力推行:效果显著,应扩大实施范围或力度
优化延续:方向正确,但需对部分内容进行修订完善
维持现状:按现有方案继续执行,暂不需调整
暂缓调整:先暂停,待主要问题解决后再行评估
考虑终止:实施成本过高或效果不佳,建议废止
15. 当前在建设工程项目管理中,最需要通过分级分类来理顺的一个职责模糊地带是
16. 在推动《意见》落地的过程中,我最为担忧的一个潜在问题是
17. 为确保分级管理既不出现监管真空又不重叠内耗,我的一条具体建议是
关闭
更多问卷
复制此问卷