金舒喜真实市场调研
请所有合作客户,本着真实、 实事求是的原则去填写以下问题。
1. 代表基础信息
代表姓名:
负责区域:
目标医院名称:
2. 医院金舒喜近期关键销售数据
当下月均销量(盒):
25年同期月均销量(盒):
25年比24年同比增长率(%):
3. 处方医生及关键人物信息
处方金舒喜的医生人数数量(位):
其中VIP医生人数数量(位):
还可以重点拓展的医生人数数量(位):
影响医生处方金舒喜的关键时刻最关键的人物是:
该医院的负责主任名字:
该医院负责主任电话:
4. 2026年销售指标预测
2026年预测全年达成指标(盒):
Q1季度指标(盒):
Q2季度指标(盒):
Q3季度指标(盒):
Q4季度指标(盒):
5. 金舒喜在该院妇科HPV用药中的市场份额(处方占比)
<10%
10%-20%
20%-30%
30%-40%
>40%
6. 科室里常规处方金舒喜的医生比例
<20%
20%-40%
40%-60%
60%-80%
>80%
7. 金舒喜在该院的理论月销量天花板(盒/月)
8. 2026年金舒喜在该院的可实现平均月销量目标(盒/月)
9. 2026年销量增长的主要来源
10. 该医院目前是否存在限方,若存在医生单次门诊最多能开几盒金舒喜
11. 针对单次处方量不能覆盖一个标准疗程的情况,医院旁边是否有HISS直连药店进行处方流转
有HISS直连药店
其他院外药房
12. 针对目前医院限方,是否愿意进行院外处方流转
愿意
不需要
13. 处方流转的主要难点、解决方法及需要厂家或代理商协助解决的问题
14. 如果院外药房铺货,预测会有几位老师能进行处方流转
1-3位
3-5位
5-8位
8-10位
其他
15. 所在负责医院对金舒喜威胁最大的竞品
辛复宁
尤靖安
爽因洁
其他
16. 针对尤靖安说明书被取消妇科适应症,预测在负责医院可抢占凝胶的妇科市场数量(盒)
17. Q1季度预计计划推进的活动,包括活动类型、预测执行时间、所需支持,以及未来1-3个月内必须完成的最重要的一到两项具体工作
18. 对现有政策的满意度及建议
目前临床老师对现有给予的政策是否满意:
代表对现有政策是否满意:
建议是:
19. 科室中目前未处方或极少处方金舒喜的医生最主要的原因
不了解产品特点
对现有用药方案满意,无更换动力
对疗效或安全性存疑
政策吸引力不足
其他
20. 患者未能完成标准疗程的主要原因
药品价格/自费压力
对疾病认知不足,不重视
家在外地,复诊不方便
用药不便或副作用
症状缓解后自行停药
其他
21. 金舒喜在科室中的核心处方驱动因素
22. 主要竞品在临床推广或患者使用中存在的可被利用的弱点,以及金舒喜如何针对竞品弱点进行差异化推广
23. 对改变医生观念、促进处方最有效的学术活动形式
大型学术会议(全国/省级)
院内科室会
线上专家讲座
一对一专家访谈
临床病例分享会
24. 为达成挑战性目标,除常规学术和市场支持外,是否还需要一些特殊的资源支持
25. 医生对金舒喜产品优势的评价
临床疗效好
安全性好,副作用小
剂型优势
联合用药
26. VIP客户的患者类型中,金舒喜用于的适应症
宫颈糜烂
HPV感染
LEEP刀、宫颈癌术后
复发性阴道炎/混合性阴道炎
其他
27. 当前产品培训最需要补充的内容
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