天津分公司作风纪律建设基层调研问卷
职务职级
项目经理层
项目部部门负责人
项目部其他职员
项目部其他职工
1.您认为所在项目部在执行上级决策部署方面是否存在打折扣、搞变通的现象?
A.没有
B.偶尔有
C.较为普遍
D.一直存在
2.您所在部门是否经常开展政治理论学习、纪律教育或警示教育?
A.经常开展
B.偶尔开展
C.很少开展
D.从未开展
3.您认为当前工作中是否存在形式主义、官僚主义问题?（如文山会海、过度留痕、检查考核过多等）
A.没有
B.偶尔有
C.较为普遍
D.一直存在
4.您对自身的岗位职责、工作标准是否清晰明确?
A.非常清晰
B.基本清晰
C.有些模糊
D.不清晰
5.您认为所在项目部的绝大多数同事，能否做到认真、完整地履行自身的岗位职责?
A.总能做到
B.大多数能做到
C.一半左右能做到
D.较少能做到
6.您认为身边是否存在工作消极应付、满足于“差不多”、标准要求不高的同事或现象?
A.几乎不存在
B.偶尔存在
C.部分人存在
D.普遍存在
7.当面临职责交叉、需要协同或临时安排的紧急任务时，您通常观察到何种反应?
A.积极主动
B.协调承担
C.犹豫不愿
D.推诿扯皮
8您在工作中是否遇到过推诿扯皮、效率低下、责任不清的情况?
A.经常遇到
B.偶尔遇到
C.很少遇到
D.从未遇到
9.您认为所在单位是否存在“只想躺平、不愿奋斗”、“安于现状、不思进取”的员工或氛围?
A.完全不存在
B.极少见到
C.个别员工
D.大范围存在
10.如果您认为存在上述“躺平”或消极现象，您认为其主要原因是什么?（可多选）
A.激励不足，干好干坏差别不大
B.晋升通道狭窄，看不到发展希望
C.考核流于形式，未能有效区分优劣
D.工作负担重、压力大，导致倦怠
E.其他方面（）
11.您所在项目在处理急难险重任务时，领导干部是否能够靠前指挥、主动担当?
A.总能做到
B.总能做到
C.一般
D.较少做到
12.您所在项目领导干部是否经常与员工谈心谈话，了解思想动态和实际困难?
A.经常
B.偶尔
C.很少
D.从未
13.您认为分公司在工程分包、物资采购、资金使用等关键环节的监督是否到位?
A.非常到位
B.比较到位
C.一般
D.存在漏洞
14.您是否了解公司廉洁从业相关规定，并清楚知晓廉洁风险点?
A.非常清楚
B.基本了解
C.了解一些
D.不了解
15.您认为当前分公司在廉洁文化建设、警示教育方面的效果如何?
A.效果显著
B.有一定效果
C.形式大于内容
D.效果不明显
16.您认为分公司本部在服务基层、解决一线实际困难方面做得如何?
A.很好
B.较好
C.一般
D.较差
17.您认为分公司现行管理制度（如考勤、考核、安全、合规等）是否得到严格执行?
A.严格执行
B.基本执行
C.执行打折扣
D.形同虚设
18.您认为当前分公司的奖惩机制能够有效激励担当作为、约束违规行为?
A.非常有效
B.有一定效果
C.效果一般
D.效果差
19.您认为当前分公司在作风纪律建设方面的总体情况如何
A.非常有效
B.有一定效果
C.效果一般
D.效果差
20.您认为，应从哪些方面入手，最能有效激发员工的责任心与奋斗精神，减少消极应付和“躺平”现象?
21.您认为分公司在作风纪律方面最需要改进的1-2个问题是什么?有何具体建议?
22.您对加强基层党建与作风纪律建设深度融合有什么建议?
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