中建二局华南公司2026年度商务经理攻坚营培训需求调查问卷

尊敬的各位商务体系同事:
        为精准对接公司战略发展目标与商务体系人才能力提升需求,优化本年度商务体系攻坚营培训方案,打造更具针对性、实效性的商务培训课程体系,切实助力各位商务人员突破工作瓶颈、提升履职效能(如成本管控、合同管理、结算索赔等核心能力),为公司高质量发展筑牢商务人才根基,现开展本次培训需求调研。本次问卷实行匿名制,所有答案仅用于商务体系培训方案制定,恳请您结合自身商务工作实际与过往培训体验,认真填写。感谢您的支持与配合!
1. 您所在单位
2. 您所在的项目类型
3. 您的职务
4. 您从事商务相关工作的年限
5. 您过往参与公司商务体系攻坚营的次数
2025年华南公司第四届商务经理攻坚营培训课程表(核心商务课程):
6. 是否希望在本年度攻坚营培训中继续保留并深化讲解
成本管理
现金流策划及管理
供应链管理——招采
供应链管理——合同
供应链管理——物资
项目商务策划全过程动态管理案例
预算与结算(资料)管理
目标责任制管理
分包结算管理
工程总承包之“E”见
主合同风险条款识别及谈判要点
商务策划与潜亏项目管理
法律风险与合规管理
廉洁警示教育
7. 您希望2026年商务攻坚营新增哪些核心商务课程
8. 您希望2026年商务培训的形式
9. 您认为2026年商务攻坚营单期培训的合理时长
10. 您对2026年商务培训讲师的期望
11. 您希望2026年商务培训的重点方向及侧重
  • 可详细阐述
实操性(聚焦商务工作痛点,提升实操能力)
理论性(夯实商务专业基础)
前瞻性(解读行业新规、新技术对商务工作的影响)
针对性(贴合华南区域项目商务特点)
其他
12. 您对2026年商务体系攻坚营培训还有其他需求或建议吗?
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