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1. 根据公司产品质量方针,晓鸣股份的愿景中关于“生物安全”的定位是?
A. 打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌
B. 建立全球领先的蛋鸡生物安全体系
C. 成为生物安全标准的制定者
D. 实现蛋鸡产业零生物安全风险
2. 公司使命中提到,通过什么手段来不断提高雏鸡质量?
A. 降低成本
B. 科技创新
C. 扩大规模
D. 优化服务 答案与解析:
3. “5A雏鸡”质量目标中,关于“健康”的具体描述是?
A. 种鸡健康,不发水平传播疾病;雏鸡健康,载菌量等指标不超标
B. 雏鸡成活率达到99%以上
C. 雏鸡无任何药物残留
D. 种鸡群净化率达到100%
4. 在“三线管控”中,公司对生产部门要求的产品质量标准被称为?
A. 承诺线
B. 内控线
C. 执行线
D. 保证线
5. 质量方针中的“十六字方针”里,强调通过科技创新不断提高产品品质的是?
A. 勇于担当
B. 信守承诺
C. 精益求精
D. 多方共好
6. 《公司 "15651"质量管理模式》中,品牌定位是?
A. 戈壁滩蛋种鸡企业
B. 世界级蛋种鸡企业
C. 绿色生态蛋种鸡企业
D. 科技创新型蛋种鸡企业
7. 在“15651”模式中,为客户创造的5G理由不包括以下哪一项?
A. 更经济
B. 更健康
C. 更便宜
D. 更放心
8. 质量部“1258”管理思路中,两个基本点是“为公司把好质量关”和?
A. 为员工提供培训
B. 替客户守住承诺线
C. 为公司创造利润
D. 替公司规避风险
9. 雏鸡质量管控的“六项原则”中,关于母源抗体的要求是?
A. 母抗越高越好
B. 维鸡需要的母源抗体在控制值之上
C. 母抗完全一致
D. 母抗无波动
10. 在蛋种鸡苗质量管理三层次中,关于上下游关系的原则是?
A. 上游承担全部责任
B. 下游承担全部责任
C. 不一定有责任,但一定有关系
D. 各自独立,互不干涉
11. “三线管控”与“三标管理”的关系中,对于公司主体来说,“三线”都是?
A. 应该达到的标准
B. 可能达到的标杆
C. 想要达到的目标
D. 必须超越的极限
12. 企业制度体系搭建中,以人体比喻,“脑如法”代表的是?
A. 心之所向
B. 思路不同、出路不同
C. 着手成春
D. 千里之行
13. 晓鸣股份运营“123+3456”管理事务模式中,坚持的三项原则不包括?
A. 不计成本保品质
B. 千方百计为下游
C. 协同共建生态圈
D. 追求最大利润
14. 年度预算的特点中,关于“锁前端”的描述,一旦确定一般不再调整的是?
A. 销售价格
B. 鸡群生产效率、饲养周龄等指标的标准
C. 市场需求预测
D. 员工薪酬标准
15. 2024年公司运营复盘中,对“高管团队”的评价是?
A. 走出迷茫
B. 众神归位
C. 休假增加
D. 提升认知
16. 新竞争周期下的经营策略是六个字?
A. 快增长、高利润
B. 扎硬寨、打呆仗
C. 低成本、差异化
D. 抢市场、树品牌
17. 生产销售“双轮驱动”中,生产要做到同等品质下?
A. 服务最好
B. 成本最低
C. 效率最高
D. 风险最小
18. 销售部门坚守底线的“三不论”不包括?
A. 不论行情好坏
B. 不论市场肥瘦
C. 不论友商低价
D. 不论客户大小
19. 研讨思考中美关税战应对策略中,公司运营的目标是保证单只雏鸡盈利?
A. 0.3元以上
B. 0.5元以上
C. 1元以上
D. 2元以上
20. 关于企业战略管理的思考中,结论认为“事在人为”,事的选择很重要,但更重要的是?
A. 钱的选择
B. 人的选择
C. 时的选择
D. 地的选择
21.针对自服务能力强的客户,企业应优先采取的服务策略是?
A. 以输送技术和管理为主,提供产品为辅
B. 以承诺式服务为主,提供产品为辅
C. 以保证产品质量为主,提供增值服务为辅
D. 以解决痛点问题为主,提供综合方案为辅
22.蛋鸡客户取得优秀生产成绩的三大基石中,决定遗传潜力的是?
A. 祖代公司的管控能力
B. 育种公司的技术水平
C. 母源抗体的保障程度
D. 营养的全面与健康
23.若客户引种晓鸣雏鸡后“能多挣钱且养鸡更轻松”,这主要体现了“三好共赢”中的?
A. 好回报与好心情
B. 好心情与好修为
C. 好修为与好回报
D. 好心情与与客户放心
24.专业服务中的“123+3456”管理体系中,“省得下”对应的提升指标是?
A. 成活率
B. 产蛋率
C. 料蛋比
D. 单只利润
25.在行情差时,鸡苗销售工作的价值更体现在?
A. 价格低于预算目标
B. 扩大任务量完成度
C. 价差幅度
D. 销售人员个人影响力提升
26.“三位一体”模式中的“承诺服务方式”规定,若产蛋高峰低于90%,则?
A. 按每只鸡16元补偿,最多至80%产蛋率
B. 每低一个点,青年鸡场补偿蛋鸡场0.2元
C. 超出部分按每只0.1元共享收益
D. 种鸡场需承担全部风险损失
27.生态共建“共同体”中“共同认知”的核心要求是?
A. 观念趋同
B. 超越均值
C. 梦想驱动
D. 完全一致
28.若客户养殖成绩不理想,企业应优先提供的服务是?
A. 首单培训与方案输出
B. 承诺式服务与产品供应
C. 技术输送与问题解决
D. 增值服务与质量保障
29.技术服务中“过得嗨”价值点的直接关联指标是?
A. 幸福感(手里有的/心里想的)
B. 累计产蛋数
C. 成活率与产蛋率
D. 单只鸡综合效益
30.关于种业认知,以下表述错误的是?
A. 种业承载信任,孕育希望
B. 上游需为下游负责,建立信任
C. 上游对下游问题有责任且有关系
D. 信任是种业的核心价值
31. 关于场长“八定”与“场长6556”管理框架的逻辑关系,以下描述正确的是?
A. “八定”站在场长事务管理的视角,“6556”站在人员管理的视角
B. “八定”是管理成果的体现,“6556”是土壤与支撑
C. “八定”将职责、职能进行串联,“6556”将人力资源管理与执行要素进行组合
D. “八定”包含在“九步工作法”中,与“6556”互不干涉
32. 在“场长985—6556”管理系统中,“985”修炼具体指的是?
A. 通过“九步法”,形成“八定”管理措施,通过“五星团队”将管理措施落地
B. 落实“双六项”职责,发挥“管理五职能”、执行“管理五步骤”
C. 场长做好“定岗、定编、定责”的人力资源三定工作
D. 实现“风气正、人心顺、干劲足、结果好、梦想圆”的团队目标
33. 根据人力资源管理的分类逻辑,员工“该来的没来”(如迟到、早退、旷工)应归类于?
A. 过程考核
B. 结果考核
C. 制度管理
D. 考勤管理
34. 在解码一个概念的四步法中,以“想从银川去北京”为例,其中“乘飞机、高铁、汽车的路径”对应的是?
A. 定其位
B. 延其意
C. 举其例
D. 行其事
35. 鸡场生物安全标准化管理的逻辑公式是?
A. 实际效果 = 标准高低 * 执行效率
B. 实际效果 = 标准选择 + 执行力度
C. 实际效果 = 认知水平 * 管控能力
D. 实际效果 = 风险大小 / 保障系数
36. 在风险管控的“正、反、和”思考中,面对“交叉与不交叉鸡群”的选择,关键应回归到?
A. 成本最低的目标
B. 目的和目标,评估管控能力
C. 严格的生物隔离制度
D. 兽医专家的建议
37. 关于“洗澡时间长短”的管控逻辑,如果确定应该的洗澡时间是5分钟,策略性选择实际管控时间时,可以按什么增加保障系数?
A. 按鸡舍面积大小
B. 按鸡群代次
C. 按员工工龄
D. 按季节温度
38. 鸡场饲料管控“三步六问”中,第二步“精准饲喂”的核心问题是?
A. 符不符?(账实相符)
B. 够不够?(满足需求)
C. 低不低?(料蛋比)
D. 高不高?(造蛋成本)
39. 青年鸡企业“565—555”高质量发展模式中,五星培育目标不包括?
A. 均匀度达到90%以上
B. 产蛋高峰超手册标准2个百分点
C. 130天产蛋率达到50%以上
D. 累计产蛋量超过手册标准105%以上
40. 关于“养鸡”的条件逻辑,文档中的核心观点是?
A. 养鸡有充分条件,只要做到生物安全就能养好
B. 养鸡没有必要条件,只有充分条件
C. 养鸡没有充分条件,只有必要条件;所有必要条件满足即变为充分条件
D. 养鸡是概率事件,与管理条件无关
41. 蛋鸡体重管理中,0-6周的控制策略是?
A. 尽可能的超,7-12周再调整回标准之下
B. 严格控制在标准下限
C. 每周均匀增长,不超不减
D. 根据饲料价格灵活调整
42. 蛋鸡精准饲喂的三个层次,从低到高的正确排序是?
A. 准确饲喂、定量饲喂、精确饲喂
B. 定量饲喂、准确饲喂、精确饲喂
C. 精确饲喂、定量饲喂、准确饲喂
D. 自由采食、定量饲喂、精准饲喂
43. 技术管理的三个层次中,追求“有效解”而非“最优解”的是?
A. 科学技术
B. 策略技术
C. 哲学层面
D. 操作技术
44. 关于青年鸡场“输卵管堵塞”现象的分析,其元凶大概率是?
A. 细菌感染
B. 饲料霉菌
C. 病毒(如传支)基础感染继发细菌
D. 遗传垂直传播
45. 确定种蛋最长库存时间的科学方法是?
A. 参照行业惯例不超过21天
B. 延长库存时间以增加种蛋数量
C. 通过分组试验,统计不同库存天数的孵化率,找出累计出雏数量出现拐点的临界值
D. 根据种鸡群产蛋性能决定
46. 海兰粉推广的底层逻辑中,其单只鸡综合效益比海兰灰高的主要原因不包括?
A. 料蛋比低
B. 蛋壳破损率少
C. 死淘率极低
D. 开产早、上峰快
47. 鸡苗销售“道、法、术、器”结构中,“术”指的是?
A. 达成种业该有的样子(均价4元以上)
B. 落地五个重塑,实现独立行情
C. 长期合同、战略合作
D. 销售经理“九步工作法”及各类工具表单
48. 在“3645计划”中,“36”代表的含义是?
A. 定金合同量超过3.6亿羽
B. 鸡苗价格不低于3.6元
C. 36个战略客户
D. 3.6亿只的销量目标
49. 关于鸡苗销售工作价值的认知,文档认为销售工作的价值在于?
A. 价格的高与低
B. 价差的多与少
C. 任务量的完成情况
D. 客户的满意度
50. 蛋鸡生态圈共建的底层逻辑公式是?
A. 利润 = 价格 - 成本
B. 认知 * 管控 = 结果
C. 产量 * 效率 = 效益
D. 信任 + 合作 = 共赢
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