合同柔性对建筑工程总承包项目绩效的影响研究调查问卷
第一部分
基本信息
1. 你的性别
男
女
2. 你的年龄
<=30岁
31-35岁
36-40岁
>40岁
3. 你工作单位类型是
发包方
承包方
工程咨询单位
其他
4. 你工作单位的性质是
政府部门
事业单位
国有企业
民营企业
其他
5. 你的工作岗位属于
部门经理及以上
项目经理/主管
一般管理/技术人员
其他
6. 你从事工程项目管理的工作年限是
3年以下
3年-5年
6年-10年
10年以上
第二部分 建筑工程合同柔性
以下问题是对建设工程合同柔性的调查,请根据自身工程项目经历,选出最符合的选项。
“1”代表完全不认同,“2”代表不认同,“3”代表一般认同,“4”代表比较认同,“5”代表完全认同。
一、合同的价格柔性
7. 合同中包含应对法律变化、物价波动等事项的价款调整条款
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
8. 合同中包含不可抗力事件发生后的损失补偿机制
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
9. 在合同条款中设置对于承包方提前竣工的奖励
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
10. 因变更引起的价格调整条款
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
二、合同的控制权柔性
11. 在合同条款中赋予承包人针对突发事件的处理权
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
12. 承包人有权将部分决策推迟,当实施条件达到后再做决定
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
13. 在合同条款中赋予承包人根据实施情况提出变更和建议的权利
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
14. 不可抗力发生后,赋予承包人采取措施避免损失的权力
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
三、合同的再谈判柔性
15. 在合同条款中规定双方关于合同有关通知、决定的联络沟通义务
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
16. 项目实施过程中,允许合同当事人根据重大事件的商讨情况签订补充协议
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
17. 项目实施过程中,允许对价款调整依据及方法以协商途径重新认定
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
18. 基于友好协商的争端处理条款、再协商条款
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
第三部分 发承包方之间持续信任
19. 项目履约过程中,工作中的相关互动有助于增进双方的理解
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
20. 项目履约过程中,双方的互动中获得更多对方的信息
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
21. 项目履约过程中,开放和诚实的态度有利于工作中信息的交流
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
22. 项目履约过程中,双方在协商时态度诚恳
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
23. 项目履约过程中,对方在做出重大决策时,会考虑我方利益
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
24. 项目履约过程中,与对方保持良好的私人关系可以改善双方的工作关系
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
第四部分 项目绩效
25. 工程项目按照预计的工期完成,获得良好的工期指标
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
26. 工程项目结算成本不超过预算成本,获得良好的成本指标
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
27. 工程项目验收合格,工程质量符合相应的国家标准,获得良好的质量指标
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
28. 交付的工程项目满足使用者的要求
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
29. 工程项目参与方对项目交付成果、项目管理过程和风险处理情况较为满意
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
30. 请选 完全认同
完全不认同
1
2
3
4
5
完全认同
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