.机电唐口项目部安全教育培训2月份管理人员第四周考试
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1.山能建工2025年实现营业收入（ ）。
A. 70.42亿元
B. 75亿元
C. 80亿元
D. 84.4亿元
2.2025年山能建工内部投标中标率达到（ ）。
A. 90%
B. 92%
C. 94%
D. 98%
3.山能建工2025年工期履约率同比提升（ ）个百分点。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
4.山能建工“匠心筑能”党建品牌创建党建子品牌共（ ）个。
A. 86
B. 93
C. 138
D. 154
5.2026年山能建工总体工作思路是（ ）。
A. 1234
B. 1235
C. 1236
D. 1246
6.2026年山能建工力争建成“三优六强”精品项目部（ ）个。
A. 9
B. 20
C. 30
D. 50
7.2025年山能建工获得发明专利（ ）项。
A. 23
B. 25
C. 34
D. 58
8.2025年山能建工完成工程项目结算额（ ）。
A. 70.42亿元
B. 76.5亿元
C. 84.4亿元
D. 100亿元
9.2026年山能建工新增贷款年利率控制目标为（ ）以内。
A. 2.2%
B. 2.3%
C. 2.5%
D. 3.0%
10.山能建工2025年获评能源集团（ ）荣誉称号。
A. 安全生产先进单位
B. 新闻工作先进单位
C. 科技创新先进单位
D. 人才培养先进单位
11.山能建工2025年工作主要体现在以下哪些方面（ ）。
A. 安全稳定保障
B. 保质提速增效
C. 规范管理经营
D. 资源协同创新
E. 风险防控提升
F. 党建融合引领
12.山能建工当前存在的主要问题包括（ ）。
A. 观念境界不高
B. 业务结构不均衡
C. 经营质效不佳
D. 管控手段不实
E. 工作作风不硬
F. 人才储备不足
13.2026年山能建工推进的“六大工程”包括（ ）。
A. 安全质量工程
B. 文化引领工程
C. 人才强企工程
D. 创新驱动工程
E. 精益管理工程
F. 风险防控工程
14.山能建工2026年要实现的“三个突破”包括（ ）。
A. 业务结构突破
B. 管理效能突破
C. 品牌建设突破
D. 市场规模突破
E. 技术创新突破
F. 人才储备突破
15.山能建工质量管控的核心措施包括（ ）。
A. 质量风险分级管控
B. 工序“三检”制度
C. 内部预验收制度
D. 质量通病整治
E. 样板引路制度
F. 第三方检测制度
16.2025年山能建工深化挖潜降本的举措有（ ）。
A. 推进“六精六提”融合管理
B. 实施物资集采
C. 搭建“云采”电商平台
D. 控员提效
E. 十项费用节支行动
F. 优化资金池管理
17.山能建工2026年人力资源升级的重点包括（ ）。
A. 加强队伍建设
B. 强化人岗适配
C. 优化薪酬体系
D. 扩大招聘规模
E. 推进转岗培训
F. 完善考核机制
18.山能建工党建融合引领的主要做法有（ ）。
A. 创建党建子品牌
B. 深化党建联建共建
C. 落实意识形态工作责任制
D. 打造“匠心筑廉”文化阵地
E. 开展“转强提塑”实践活动
F. 强化基层监督
19.2026年山能建工风险防控的重点领域包括（ ）。
A. 无计划施工管控
B. 外部逾期款项清收
C. “两金”管控
D. 税务风险防范
E. 安全环保风险
F. 合规经营风险
20.山能建工拓展产业链条的路径包括（ ）。
A. 向上拓展前瞻布局
B. 向下延伸资源整合
C. 横向联通跨界融合
D. 内部协同强化服务
E. 外部合作扩大影响
F. 技术升级提升能力
22. 21.2025年山能建工竣工结算周期平均缩短______天。
23. 22.山能建工2025年“两金”内部资金占用______亿元。
24. 23.黄海明珠置业广场等项目存货占压______亿元。
25. 24.2026年山能建工收入奋斗目标为______亿元。
26. 25.2026年山能建工利润力争目标为______万元。
27. 26.鲁西数据中心EPC项目施工BIM应用成果获______大赛一等奖。
28. 27.2025年山能建工省级技术中心实施______项科技项目。
29. 28.2025年山能建工通过多种方式盘活存量资产______万元。
30. 29.2025年山能建工办理上级转办交办信访事项______件次，已办结______件次。
31. 30.山能建工编制______个专业质量通病防治手册，强化质量管控。
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