MLGDJ中层管理人员2025年度多维度测评票（龙佳）
您结合测评对象的实际表现，分别从以下14项测评指标给出客观公正的评价，每项测评指标分值为 1-10分，1分为最不符合，10分为最符合。请根据您了解的情况，打出测评分值。
1. 您的岗位分类
A票（局领导）
B票（中层管理人员）
C票（部门员工）
2. 被测评对象是否为龙佳？
是
否
3. 测评指标：政治素质。
理想信念坚定，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“人民电业为人民”的宗旨，不折不扣贯彻落实网、省公司决策部署。
（德20%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
4. 测评指标：道德品质。
公道正派，甘于奉献，平等待人，团结同事，不计较个人得失，不以权谋私，群众基础好。
（德20%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
5. 测评指标：宏观思维。
能够站在全局的角度理解和处理问题，对单位目标了然于胸，工作思路清晰，妥善处理好局部与整体、短期与长期的关系。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
6. 测评指标：统筹决策。
决策时能够通盘考虑，善于抓住问题关键，能够针对形势变化，充分权衡利弊，择优决策。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
7. 测评指标：推动执行。
能够找准工作目标和定位，积极响应上级要求，千方百计确保工作高效推进，并达到预期结果。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
8. 测评指标：专业引领。
专业水平高，积极提出专业指导意见，带动分管领域人员专业成长，关心分管领域发展趋势，促进分管领域专业水平不断提升。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
9. 测评指标：创新求变。
不受陈规和以往经验束缚，主动探索新方法，创造性地落实各项工作，鼓励和支持下属积极创新。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
10. 测评指标：学习发展。
主动学习，坚持学以致用、用以促学、学用相长，不断增强工作本领，提高解决实际问题的能力。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
11.
测评指标：领导团队。
善于挖掘下属能力和优势，有效指导和培养下属，并做到合理授权，激发员工积极性，使团队高效率地运转。
（能40%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
12. 测评指标：爱岗敬业。
对单位认同感和归属感高，工作兢兢业业、任劳任怨，为单位或集体利益付出了额外的努力，甚至放弃或牺牲个人利益。
（勤15%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
13. 测评指标：勇于担当。
工作不推诿、不扯皮，不回避矛盾和问题，敢于直面困难，不惧挑战，主动承担责任，积极作为。
（勤15%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
14. 测评指标：求真务实。
注重调查研究，立足实际，坚持说实话、干实事，以实际行动反对形式主义、官僚主义。
（勤15%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
15. 测评指标：业绩突出。
分管领域排名领先或进步明显，工作业绩得到上级和员工普遍认可，为单位或团队发展作出重要贡献。
（绩15%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
16. 测评指标：廉洁自律。
严格遵守廉洁自律准则，严于律己、廉洁奉公，生活上防微杜渐，争做廉洁自律表率。
（廉10%）
最不符合
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最符合
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