复星医药 国内营销平台优化提升项目 人才盘点 机密问卷\n（被盘点人：PC-程志坡）

复星医药集团聘请波士顿咨询公司进行“国内营销平台优化提升项目”，深入调研当前营销体系面临的挑战与痛点，以根因分析为基石、行业领先实践为参考、集团战略目标为牵引，深度剖析痛点并识别体系提升方向，以支撑复星医药增长战略的实现。

本问卷旨在从管理层视角，评估相关被盘点人在战略引领、团队驱动、变革韧性及企业家精神等方面的实际领导力，以及专业领域的履职水平。请结合您在业务开展过程中的真实观察、实际发生的业务事件或典型工作场景，提供尽可能具体、客观的反馈。

请您根据实际情况评分，本问卷中1分代表非常不佳，5分代表非常满意。

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1. 您的姓名
2. 您如何评价该被盘点人在“战略远见”方面的表现？
3. 您如何评价该被盘点人在“企业家精神”方面的表现？
4. 您如何评价该被盘点人在“全局责任感”方面的表现？
5. 您如何评价该被盘点人在“高效团队管理”方面的表现？
6. 您如何评价该被盘点人在“韧性与变革领导力”方面的表现？
7.

您如何评价该被盘点人在“市场塑造与上市规划”方面的表现？结合“关键利益相关方对上市策略认可度”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

8.

您如何评价该被盘点人在“跨职能新产品上市团队建设与领导”方面的表现？结合“跨职能协同与产品战略对齐程度”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

9.

您如何评价该被盘点人在“商业敏锐与财务思维”方面的表现？结合“经营导向的财务决策”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

10.

您如何评价该被盘点人在“业务运营与增长策略”方面的表现？结合“数据驱动的业务运营与资源优化”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

11.

您如何评价该被盘点人在“团队管理与绩效驱动”方面的表现？结合“团队积极性”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

12.

您如何评价该被盘点人在“生命周期管理”方面的表现？结合“临床与证据驱动的产品生命周期拓展”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

13.

您如何评价该被盘点人在“精益运营与成本控制”方面的表现？结合“通过销售运营会议对学术费用预算偏差闭环管控”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

14.

您如何评价该被盘点人在“创新思维与生态布局”方面的表现？结合“探索新渠道/新商业模式”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

15.

您如何评价该被盘点人在“疾病领域熟悉度与产品认知度”方面的表现？结合“对疾病趋势、产品价值与上市路径判断前瞻性”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？？

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