车间工资二次分配方案优化调研问卷
为建立更公平、更有激励性的收入分配机制,车间现就《工资二次分配方案(草案)》公开征求意见。本次调整涉及总额为6300元的月度二次分配,其中绩效部分(3300元)的分配规则是本次调研的重点。
您的每一个意见都至关重要,将直接影响最终方案的制定。本问卷完全匿名,所有数据仅用于统计分析。请放心并认真填写,感谢您的支持!
1. 您所在的班组
请选择
2. 您的岗位类型
计件工
计时工
管理人员
班组长
3. 在当前收入中,您觉得最能体现“多劳多得、干好干坏不一样”的是哪部分?
计件/计时工资部分
各种奖金和绩效部分
都不明显
说不清
4. 假设用于考核的3300元绩效奖金是一个“蛋糕”,请您根据各项的重要性来切分它(请为以下项目分配百分比,总和应为100%)
a. 安全生产(无事故、无违章)______%
b. 工作质量(合格率、工艺纪律)______%
c. 成本物耗(节约原料、降低损耗)______%
d. 标准化与班组建设(6S、团队协作)______%
e. 个人技能与多能工(技能等级)______%
f. 出勤与纪律(出勤率、服从安排)______%
g. 其他贡献(改善提案、带教新人等)______%
5. 对于“标准化与班组建设”这类集体项目,您认为应如何合理分配到个人?
完全按班组得分平均分配
班组得分作为基数,个人表现进行加减分
主要考核个人在该项上的具体行为
说不清
6. 关于“质量”考核,如何才能避免争议?
主要依靠系统自动记录的合格率数据
引入下道工序或客户的评价
质检员的检查结果应有清晰的照片/记录存档
设立“重大质量事故”一票否决条款
其他
7. “多能工”的价值应如何体现在收入中?
给予固定的技能津贴
在绩效分配中设置更高的系数
优先安排高附加值岗位工作
其他建议
8. 对于当前的计件/计时定额标准,您有何优化建议?
9. 新方案要获得大家信任,您认为最重要的保证是?
数据透明:每个人的得分和计算明细完全公开
规则刚性:规则一旦确定,任何人不能随意改动
申诉有效:有方便、保密的申诉渠道并得到反馈
民主监督:有员工代表参与的监督小组
10. 对于即将实行的新方案,您个人最大的担心或顾虑是什么?
11. 请留下您对本次工资分配调整的任何其他具体建议:
12. 作为班组长,您认为在新方案执行中最大的挑战会是什么?
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