年终会议精神宣贯考试
您的姓名：
集团要求贵安区域2026年断奶成本需降至多少元/头？（ ）
280+
230-
250左右
200以下
在农场增效行动中，集团设定的料比专项奖励标准是？（ ）
<2.3
<2.5
<2.7
<3.0
董事长讲话中提出，企业未来的核心竞争力是？（ ）
规模与成本优势
组织系统能力与进化速度
人才储备数量
技术研发投入
断奶成本攻坚战聚焦的三大痛点包括？（ ）
人工效率
饲料浪费
死淘率
设备老化
集团文化四要素指的是？（ ）
系统是骨骼
组织是筋骨
人才是血液
文化是营养
管理机制与执行铁律中，绩效挂钩的具体要求是？（ ）
区域所有部门50%绩效与经营结果直接挂钩
连续两个月不达标者岗位调整
仅业务部门参与绩效挂钩考核
考核结果与岗位晋升直接关联
开发与助养拓展的核心举措有？（ ）
聚焦“黎从榕、开阳”等新增市场
采用“五看三定”选点策略
推行“二号农场”助养模式
全面放弃散户市场开发
集团要求种场人均效率目标从75提升至120，以挑战极致成本。（ ）
正确
错误
生物安全与产能恢复要求所有大场在3月底前完成空气过滤系统改造。（ ）
正确
错误
董事长讲话中强调，干部只需做好“老师”角色，无需推动目标落地。（ ）
正确
错误
关闭
更多问卷
复制此问卷