诸暨市亿霸龙保温材料有限公司员工培训问题调查问卷
尊敬的各位员工:
您好!感谢您在百忙之中抽出时间填写这份调查问卷!这份调查问卷是对您所在岗位培训情况的调研,会耽误您5 分钟时间,希望得到您的理解和帮助。希望您能积极参与,真正反映您的想法。请放心,您的回答将被完全保密,感谢您的配合与支持!
第一部分基本信息调研
1. 您目前所在的岗位职级
基层员工
主管级员工
中层管理员工
高层管理员工
2. 您目前在司工龄是多久?(若您在司有两段工龄,可合并计算。)
2年以内
2-3年
3-5年
5年以上
第二部分 培训现状调研
一、培训战略层面(共6题)
1. 您认为公司培训目标与企业业务发展方向的契合度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
完全不满意
2.您认为公司培训对企业人才储备需求的满足程度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
完全不满意
3.您认为公司培训规划是否充分体现企业长期战略目标?
充分体现
部分体现
一般
较少体现
完全未体现
4.您认为公司培训规划的长期导向性如何?
具有明确长期导向
有一定长期导向
不确定
缺乏长期导向
完全没有长期导向
5.您对公司年度培训计划的知晓程度如何?
非常知晓(清楚具体内容)
较为知晓(了解大致方向)
略有了解
不知晓
根本不知晓
6.您认为公司管理层对员工培训的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
二、培训设计层面(共6题)
7.您认为公司培训课程内容与您所在岗位的工作需求契合度如何?
非常契合
比较契合
一般
不太契合
完全不契合
8.您认为公司培训内容是否充分考虑不同岗位、层级员工的差异化需求?
充分考虑
部分考虑
一般
较少考虑
完全未考虑(“一刀切”)
9. 您认为公司培训课程的实用价值(对实际工作的指导意义)如何?
非常实用
比较实用
一般
不太实用
完全不实用
10. 您认为公司培训课程的深度和广度是否符合您的学习需求?
非常符合
比较符合
一般
不太符合
非常不符合
11. 您认为公司培训计划的制定与员工实际培训需求的关联性如何?
非常强
比较强
一般
不太强
完全没有关联
12. 您对公司培训课程整体设计的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
三、
培训实施层面(共6题)
13. 您认为公司培训方式的多样性如何(如线下授课、线上学习、案例分析、实操演练等)?
非常多样
比较多样
一般
不够多样
非常单一
14. 您对公司培训讲师的专业知识和授课技巧评价如何?
非常好
比较好
一般
不太好
非常不好
15. 您认为公司培训时间的安排是否合理(如避开工作高峰、时长适宜等)?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
16. 您对公司培训场地、设备等硬件环境的评价如何?
非常好
比较好
一般
不太好
非常不好
17. 您认为公司对员工培训的资金支持与配套激励措施力度如何?
非常充足
比较充足
一般
不太充足
非常不足
18. 您认为公司培训组织者的工作能力(如组织协调、流程把控等)如何?
非常强
比较强
一般
不太强
非常弱
四、培训评估层面(共7题)
19. 您对公司培训的内容、讲师及组织安排的整体满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
20. 培训结束一月后,您认为自己对所学知识、技能的掌握程度如何?
完全掌握
基本掌握
掌握一半
部分掌握
几乎未掌握
21. 近一年内,您将培训所学知识、技能运用到工作中的比例大概是多少?
80%以上
60%-70%
50%-60%
30%-50%
30%以下
22. 通过公司培训,您的工作习惯、思路或方法是否有积极变化?
有很大变化
有明显变化
有小幅变化
几乎没有变化
完全没有变化
23. 您认为公司培训对提升您个人年度工作绩效的帮助程度如何?
帮助极大
有较大帮助
有一定帮助
帮助甚微
没有帮助
24. 您认为公司培训是否有助于您的业务开展、岗位晋升或获取更多工作机会?
有很大帮助
有明显帮助
有部分帮助
几乎没有帮助
完全没有帮助
25. 每次培训完成后,公司是否会组织针对培训成果转化的评估(如技能应用检查、工作改进跟踪等)?
每次都有
大部分有
偶尔会有
基本没有
从来没有
五、其他补充
26. 您希望公司培训可以做哪些改进?
再次感谢您的积极参与和真诚分享!祝您工作顺利!
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