2026年试用期员工转正评估表(赵哲)
请各位转正答辩评委认真填写!(此问卷为100分制,
卓越S
:
≥95分
,优秀A:
85≤F<95
,良好B:
70≤F<85
,
待改善C:
60≤F<70,不合格D
:
F<60)
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您的角色
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主管
工作相关同事
主管评估模块
1、专业度
优秀:专业精通,能指导团队,对别人的工作时常能够进行有效指导
良好:专业扎实,超额完成任务
一般:胜任基础工作
较差:能力欠缺,结果不达标
2、工作完成情况
优秀:成果远超预期,无需修改。
良好:偶尔修改后达标。
一般:多次修改后勉强达标。
较差:无法达标,重大失误。
3、工作效率
优秀:常提前完成既定计划,还能兼顾计划外任务
良好:按时完成既定任务,但无暇做额外工作
一般:无客观因素,需上级监督才能完成既定计划
较差:工作拖沓、效率低,仅能完成少部分既定计划
4、
问题解决与应变能力
优秀:能快速精准分析问题,提出多种有效方案,面对复杂变化灵活应变,高效解决问题。
良好:较快理解问题,及时提出可行方案,能应对常规变化,保障工作推进。
一般:一定时间内可解决常见问题,在协助下能应对小变化,基本满足岗位要求。
较差:分析和解决问题能力欠缺,方案效果差,难以适应变化,需大幅提升。
5、抗压能力
优秀:快速明确任务优先级,承压时逻辑清晰,按时高质量达成目标
良好:遇超负荷任务,及时向上级或同事反馈,协调资源或调整计划
一般:承压能坚持,但会焦虑、效率降低,需适应,在他人协助下完成基本任务
较差:压力稍大便负面情绪重,影响工作状态与效率,常拖延、逃避工作
导
师评估模块
6、
学习能力与成长速度
优秀:速学新技能,主动探索运用,成果突出,成长超预期
良好:短时间学会并有效用新内容,工作提升快,成长迅速
一般:花时掌握岗位基础技能,在指导下应用,成长达标
较差:学习困难,无法运用所学,成果无改进,成长慢,难达岗要求
7、
主动性与工作态度
优秀: 主动揽活,积极应对困难,责任心极强
良好:主动完成本职,响应临时任务,有责任心,积极解决问题
一般:需督促工作,接受任务安排,基本尽责但主动性差
较差:工作被动,常被催,逃避任务,责任心弱
8、团队融入与协作意识
优秀:与同事合作积极良好,主动关心、全力协助同事出色完成工作
良好:和同事合作良好,能协同完成工作
一般:应同事请求提供协助,主动性欠佳,不太关注协助结果
较差:不积极回应同事请求,甚至故意刁难,致协助工作受阻
9、技能应用与创新
优秀:精熟技能,复杂场景巧用,主动创新,成果显著提升团队业务与效率
良好:熟练技能,随工作变应用,思考创新,建议实践效果佳
一般:掌握基本技能,常规工作应用对,团队带动下参与简单创新
较差:技能理解浅、常错用,无创新,依赖传统工作法
10、长期潜力评估
优秀:规划清晰,自驱力强,学习适应快,能解关键问题,有望为核心
良好:有规划,积极提升,适应变化,协作好,可拓展工作,有望成骨干
一般:规划模糊,服从培养,能完成本职、学新技能,引导下可担责,有成长空间
较差:无规划,态度差,学新适应难,需长期培养,否则发展受限
跨部门评估模块
11、跨部门沟通效率
优秀:沟通清晰高效
良好:能准确传达需求
一般:偶尔需重复确认
较差:沟通存在障碍
12、合作责任感与响应速度
优秀:主动担责,目标优先,响应迅速,任务完成质量高,贡献突出。
良好:积极合作,主动尽责,不推诿,响应快,协作顺畅,推进任务。
一般:愿参与合作,完成基本任务,有责任心,响应一般,需督促,配合度尚可。
较差:态度消极,敷衍任务,责任心差,响应迟缓,拖延进度,配合不佳。
13、工作交付质量
优秀:成果超预期,精准无错,细节完美,格式规范,思路创新,助力团队目标。
良好:成果达标,质量高,无错漏,按时交付,主动优化流程,提供有价值参考。
一般:成果满足核心要求,有小瑕疵但不影响使用,按时交付,可在指导下改进。
较差:成果偏差大,错多关键内容缺失,常延迟交付,多次返工才勉强可用。
企业文化与述职
16、客户至上
不尊重客户,面对客户需求,推诿或响应迟缓,未根据客户需求开展工作;
能够按部就班解决问题,但与客户对接中缺乏主动性,存在响应不及时的情况;
以开放尊重的态度对待客户反馈,迅速响应,提供专业支持与服务,积极协调资源,跟进问题解决;
为客户提供专业且个性化的解决方案,快速有效处理客户反馈,赢得客户认可;
主动探索,挖掘客户潜在需求,为客户提供超越预期的支持与服务,致力于引领客户需求,为客户及公司创造价值。
17、创新高效
工作效率低,无法熟练运用工具、技术,且抗拒新的观点、理念、模式等;
工作中有低效环节,存在无法接受、理解新观点的情况,缺乏创新实践能力;
深入理解本职工作,有效利用现有资源且高效达成目标,并能够接受变化,主动学习,反思工作中可改进和提效的部分;
精准决策,高效执行,主动学习岗位、行业相关知识技能,培养创新思维,持续改进或优化相关流程;
拥抱变化,不断学习,并成功引进先进的理念、工具、方法、模式等,应用于工作实践,实现团队或公司整体效率的大幅提升。
18、持
续奋斗
态度消极,工作主动性较差,需要督促;
有一定奋斗意识,但工作热情不高,无法按照计划推进目标达成;
保持工作热情和敬业精神,能够完成既定目标,追求个人和团队成长;
面对困难任务勇于挑战,持续拼搏,主动承担并积极寻找解决问题的方法,制定计划全力推进;
乐于寻求自我提升的机会,主动设定更高的工作目标或承担更多的责任,持续突破个人能力边界。
19、协作共赢
团队意识淡薄,存在激化矛盾、推卸责任等破坏协作关系的行为;
在协作事项上,有一定参与度但主动性较差,缺少积极分享或贡献个人力量的行为;
树立团队意识,积极参与决策,尊重他人建议,全力以赴实现共同目标;
乐于贡献个人想法及力量,积极分享有助于任务推进的知识、经验和资源,促进团队和合作伙伴之间的共同成长;
整合资源,正向影响团队氛围,凝聚团队力量,超预期完成目标,长期追求双赢,持续彼此成就。
20、述职整体表现
优秀:思路清晰有条理,对工作有明确认知与规划
良好:条理较为清晰,基本明白工作职责与目标
一般:基本能够通过述职表达当前工作状态与目标
较差:述职逻辑不清,对工作无明确认知
21、综合意见
同意转正
不予转正
22、针对员工答辩及工作表现,有哪些待改进和建议
非常感谢您抽出宝贵的时间填写
这份转正评估问卷,您的反馈对我们至关重要,真心感谢您的支持与配合!
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