晨朗食品降本增效项目匿名调查问卷
各位管理者,您好!为推进公司降本增效工作,现开展本次匿名调研,旨在了解您对降本增效的看法、建议与需求。
本问卷结果将用于:
1、制定公司降本增效管理方案与激励机制;
2、帮助您梳理本岗位/部门潜在的改进空间;
3、设计后续针对性培训与辅导内容。请您根据实际情况填写,答案无对错之分,感谢您的参与!
1. 您所在部门
生产部
采购部
仓储部
物流部
品控部
销售部
行政人事部
财务部
其他
2. 您的岗位层级
线长
班组长
主管
部门经理
总监
其他管理岗
3. 您从事相关管理工作的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
4. 您认为公司开展降本增效工作是否有必要
非常有必要
有必要
无所谓
没必要
非常没必要
5. 您认为公司当前在成本控制或效率提升方面,最突出的问题是
物料浪费较多
人员效率不高
设备停机频繁
流程复杂、审批慢
库存积压严重
质量问题导致返工
其他
6. 您认为在您负责的范围内,是否存在优化改进空间
有很大空间
有一些空间
空间不大
不确定
7. 您是否愿意主动在本部门推动降本增效改进
非常愿意
愿意但需要支持
看公司安排
不太愿意
8. 您认为降本增效会对您的工作产生什么影响
提升工作效率,减少重复劳动
增加额外工作量,压力变大
优化工作流程,更规范
没什么明显影响
其他
9. 您是否接触过以下降本增效相关方法
八大浪费的识别与优化
6S现场管理与改善
流程优化
目视化管理
都没接触过
其他
10. 您对“识别工作中的浪费”(如多余动作、等待时间、物料浪费等)的了解程度
完全不了解
听说过,但不会识别
能识别部分浪费
熟练识别,能提出改善建议
11. 如果您要在本部门推动一项改进,您最担心的是什么
员工不配合
缺乏方法工具
耽误正常生产/工作
没有激励政策
领导不支持
改动后效果不明显
其他
12. 您希望公司提供哪些支持来帮助您推进改进
专题培训给方法
提供改进启动资金或资源
设立奖励机制
荣誉表彰(如优秀改善案例奖)
晋升优先
其他
13. 您希望公司在推进降本增效时,采取哪种方式
先培训再落地
先试点再推广
分部门逐步推进
成立专项小组指导
其他
14. 请列举1-2项您认为在您部门/岗位可以立即开展的降本或增效改进(例如:减少包装损耗、缩短换线时间、优化排班等)
15. 您对公司降本增效工作还有其他建议或期待吗
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