伴鱼销售总监岗工作手册考试试卷
欢迎参加本次考试,请认真阅读题目并作答。考试时间为30分钟,满分100分。
1. 基本信息:
姓名:
部门:
一、单选题(共10道,每题5分,总计50分)
2. 销售总监岗工作手册的核心原则不包括以下哪项?
战略对齐
结果导向
个人优先
协同高效
3. 销售总监的核心KPI中,不属于业绩指标的是
年度销售目标达成
GMV增长率
客户转化率
月度销售目标达成
4. 销售总监参与制定并汇报直播目标和兜底方案的相关周期工作是
每日工作
每周工作
每月工作
每季度工作
5. 自2026年1月起,销售目标定标规则修改为基于近3月平均总业绩的多少比例进行定标?
80%
90%
95%
100%
6. 销售总监每月需协同HR核对团队考勤和薪资的时间是
每月5号
每月1号
每月10号
每月15号
7. 增长运营(运营)部门的负责人是
肖阳
武芮
张萌
李明扬
8. 新人英语项目通关时间为
day3下午18:00-19:00
day4下午18:00-19:00
day5下午18:00-19:00
day6下午18:00-19:00
9. 团队次月营销沟通会的会议呈现形式是
PPT汇报
钉钉文档
口头汇报
书面报告
10. 销售总监需要一起主持基地启动会的月份不包括
6月
8月
10月
11月
11. 学管服务部门的负责人是
吴小敏
唐勇
王树文
以上都不是
二、多选题(共5道,每题5分,总计25分,多选、少选、错选均不得分)
12. 销售总监的核心职责包括
销售战略规划
团队管理赋能
业务业绩达成
跨部门协同
风险管控
13. 销售总监的日常周期性工作包括
每日查看销售数据看板
每周召开部门周例会
每月制定下月营销计划
每季度参与述职
每年复盘年度业绩
14. 与销售总监协作的核心部门有
销售运营
增长运营
人力行政
培训部
客服部
15. 团队管理与赋能模块中,包括以下哪些内容
团队搭建与发展
团队培养与赋能
团队激励与考核
团队氛围建设
跨部门协作
16. 销售目标制定与分解流程包括
目标设定
分层分解
策略打法
数据统计
结果复盘
三、判断题(共10道,每题2.5分,总计25分,正确的打“√”,错误的打“×”)
17. 销售总监岗工作手册的目的包括助力快速实现岗位价值和保障个人学习融入速度。
对
错
18. 销售总监每日晚会的召开时间为22:00,核心内容包括梳理当日工作成果与次日计划。
对
错
19. 全国周会中,只有部门定标GMV大于50W且完成率最后的大部需要汇报。
对
错
20. 新定标逻辑下,近3月天平均业绩计算需基于近3月平均总业绩的90%。
对
错
21. 销售总监每日需更新 3 次邀约报表,其中 18:30 对应的健康值标准为 55%。
对
错
22. 增长运营(质检)部门的工作时间为9:00-22:00(轮休轮班制)。
对
错
23. 无特殊情况下,月度营销计划汇报需在每个月20号之前和上级完成预约和汇报工作。
对
错
24. 新人带教体系属于团队培养与赋能的内容。
对
错
25. 经理级以上负责新人培训通关,英语项目通关时间为day4下午18:00-19:00。
对
错
26. 销售总监需在每月月底针对团队所有层级进行 1V1 面谈,确认人员稳定性。
对
错
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