2025年经理级（跨部门评价）

温馨提示：

（1）请对您熟悉的经理或有业务往来的经理进行评价。如不了解的不评价。需客观公正进行评价。

（2）本次评估将采取不记名方式进行。

（3）非常感谢您在百忙之中抽时间参与本次评估活动，谢谢！

同级跨部门评价主要采取两个维度：专业能力、沟通与配合。（总共10题）

1.请选择您要评价的对象

请选择
2.专业能力-要素1：工作中会从多方了解情况后，进行专业协作与沟通。
  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分
3.专业能力-要素2：提出专业意见经常被采纳，且能有效解决问题。
  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分

4.专业能力-要素3：熟悉公司企业文化/产品制造流程/人事流程/组织架构等知识，掌握所负责区域工作的专业知识、流程、标准及要求，并在实际工作中灵活运用。

  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分

5.专业能力-要素4：与他的合作能让我的能力和专业性得到提升。

  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分

6.沟通与配合-要素1：沟通中，他人提出的正确合理意见他能采纳、积极反应。

  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分

7.沟通与配合-要素2：工作沟通中能积极主动分享信息、主动沟通，不保留。

  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分

8.沟通与配合-要素3：沟通中以大局为重，主动协调或承担责任。

  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分

9.沟通与配合-要素4：需要协作时先解决问题，不逃避，不推诿。

  • 差（1分）
  • 较差（2分）
  • 中（3分）
  • 良（4分）
  • 优（5分）
评分
9.您觉得被评估人管理风格更偏向于以下哪一种?
10.您觉得被评估人性格在工作中更偏向于以下哪一种?
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