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1. 交付的质量 提供的报告、数据等成果,是否准确、完整、符合要求。
刘建军
陈兵
王帅臻
宋振法
窦晓明
谢丽红
傅兴凯
2. 交付的时效性 是否严格遵守承诺的交付截止时间,响应需求和处理问题的速度如何。
刘建军
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3. 服务态度与专业性 沟通是否积极、耐心,能否以专业能力帮助协作部门解决问题。
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4. 跨部门协调合作:主动沟通意识,是否能主动同步项目进展、及时预警风险,而非被动应答
刘建军
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5. 跨部门协调合作:协作的灵活性。当业务需求或优先级发生变化时,是否愿意并能够做出合理调整,共同寻找解决方案。
刘建军
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6. 跨部门协调合作:解决问题的意愿与能力,在遇到接口问题时,是倾向于“划清界限”还是“向前一步”,共同推动问题解决。
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7. 跨部门协调合作:资源共享方面,信息透明度
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8. 价值贡献:对整体流程优化的贡献,是否提出了并被采纳了能提升跨部门效率的流程改进建议
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9. 价值贡献:成本与风险意识.在协作中是否考虑了公司的资源投入和潜在风险
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10. 对员工的培训学习方面
刘建军
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11. 对公司的贡献、忠诚度
刘建军
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12. 日常工作安排、工作效率
刘建军
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