5S·3定培训考试

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1、5S管理的起源地是（）？

A、中国B、日本C、德国D、美国

2、5S中素养的核心是（）？

A、环境整洁B、形成习惯C、物品归位D、清除杂物

3、区分工作场所的物品为“需要”和“不需要”，并清理不需要物品，这是5S中的（）？

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁

4、5S中清洁的核心是将整理、整顿、清扫的成果（）？

A、临时保持B、制度化、标准化保持C、阶段性保持D、口头约定保持

5、3定是（）、定位、定量？

A、定容B、定制C、定品D、定常

6、推行5S管理对企业的好处有（）？

A、提升工作效率B、降低安全隐患C、改善企业形象D、培养员工素养

7、清扫工作的实施范围包括（）？

A、地面、桌面B、设备、工具C、门窗、墙面D、办公耗材、文件柜

8、培养员工5S素养的方法有（）？

A、制定行为规范B、定期培训考核C、树立榜样标杆D、开展5S评比活动

9、工作中如何落实整顿的要求，让物品“拿取方便、管理有序”？？

A、遵循三定原则对物品进行定置B、对存放区域做清晰标识，做到“见标知物、按标取物”C、按使用频率摆放物品，常用物品放在就近易取位置D、物品使用后及时归位，保持定置状态。

10、作为企业员工，如何从自身做起，践行5S素养，推动5S落地？？

A、自觉遵守公司5S管理制度和现场行为规范；B、主动做好个人工作区域的整理、整顿、清扫C、物品使用后及时归位，不随意摆放D、积极参与5S培训和评比活动，提出合理化建议E、相互监督、共同提升，形成全员参与5S的氛围

11、白手套脏污程度分为重度脏污、中度脏污、轻度脏污、洁净。

A、正确B、错误

12、白手套诊断人员及频次，高级经理每月对管辖区域至少进行1 次诊断，每次不低于1 小时；经理/主管级每周对管理区域至少进行1 次诊断，每次不低于1 小时；。

A、正确B、错误

13、检查发现违反底线要求的现象第一次给予直接责任人100 元/每次考核。

A、正确B、错误

14、检查发现违反底线要求的现象第一次给予直接领导200 元/每次考核。

A、正确B、错误

15、过程检查问题不及时按要求整改术语管理行为底线问题。

A、正确B、错误

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