2025年度玉林益舰服务经理360评估调查问卷-苏剑维
本次问卷调查旨在于玉林益舰服务经理苏剑维2025年岗位胜任力进行360评估，为保调查结果真实有效，本次调查为匿名进行，请如实填写问卷。
1、工作能力
无法满足现阶段业务需求，在遇到问题时经常需要借助上级指导方可完成（3分）
基本满足现阶段业务需求，独立解决工作中遇到的常规问题，具备岗位必备能力（6分）
满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题，部分超出岗位要求（8分）
满足业务发展需要，能独立解决工作中遇到的复杂问题，知识、经验及能力均超出岗位要求（10分）
2、工作结果（品质）
工作成果大部分未达到目标（3分）
工作成果部基本达到目标，尚有存在改进的地方（6分）
工作成果基本能满足业务需求，偶尔有超出岗位要求的表现（8分）
工作成果超出业务目标，一贯高标准要求（10分）
3、领导和管理能力
领导、管理能力较差（3分）
具备一定的管理和领导能力（6分）
管理、领导能力基本满足业务需求（8分）
具备良好的领导力，管理能力很强（10分）
4、沟通协调与解决问题的能力
未能识别公司内部问题，主动找到解决方案，确保协作和流程顺畅（3分）
能识别公司内部问题，找到解决方案，确保协作和流程顺畅（6分）
主动了解各部门之间的协作关系，不断改进协作方法和流程（8分）
高效率与人沟通，准确传达信息，能妥善协调处理各种问题（10分）
5、工作态度和责任心
认同组织发展目标，但未能主动承担属于本职工作范围内的工作责任（3分）
认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任（6分）
维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班（8分）
尊重并维护组织利益和形象，敢于承担工作责任，并主动对业务流程做出改善（10分）
6、主动性
可应付一般日常事务，未主动承担工作职责（3分）
可应付一般日常事务，主动承担工作职责（6分）
发现问题随机应变，主动寻求改进方案（8分）
主动寻求突破，解决重要经营管理问题（10分）
7、学习能力
未能主动学习，积极弥补现有能力不足（3分）
在需要的时候进行学习，弥补现有能力的不足（6分）
主动学习和应用，不断提升对现有岗位的胜任能力（8分）
主动学习并敢于实践，不断提升对当前乃至未来岗位的胜任能力（10分）
8、计划与组织
未能进行有效计划和组织，过程未作出适时调整（3分）
通过有效的计划和组织，确保有效目标和重点工作的达成，需要时做出调整（6分）
合理规划各项工作目标和实施，对过程和进度进行定期的回顾，需要时做出调整（8分）
合理规划各项工作目标和实施，并通过完备的记录来跟踪进度，适时做出调整（10分）
9、培训指导和培养员工
能给予员工一定的培训和指导，但激励效果不明显（3分）
能给予员工一定的培训和指导，激励员工达到工作要求（6分）
能给予员工一定的培训和指导，并能产生一定的效果（8分）
建立卓越的团队合作，有效激励员工发挥最大潜力（10分）
10、监控能力（任务协调与分配）
未能根据个人经验进行资源分配、定期回顾执行情况，对工作缺乏预见（2分）
能协调工作任务及资源分配，但过程管理确保执行进度和风险控制未搭预期（6分）
能协调工作任务及资源分配，并通过过程管理确保执行进度和风险控制（8分）
能合理评估各项经营实施难度，有效调配资源，通过严格督导做出回馈和调整（10分）
11、请简述您认为他最突出的2－3项工作优势在于:
12、您认为他最需要着重提升和改善的方向（2-3项）在于:
13、您对他本年度的工作综合表现打多少分：（满分10分）
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