2025年度中层及以下管理人员360评估

        本次问卷为匿名填写，所有作答仅用于管理人员综合能力评估，数据将做汇总分析，不关联个人信息、不泄露单份作答内容。请结合实际工作情况客观如实评价，您的反馈将为管理能力提升提供重要参考。感谢您的认真参与与客观反馈！
请选择：被测评人姓名
如有其他推荐测评人，请在上方被测评人选其他，此填空题填充被测评人姓名
你是被测评人的（  ）
一、专业能力
1.具备所在岗位应有的专业知识和管理技能?
2.能结合公司/部门实际需求制定详细、具体、可执行的行动计划?
3.能够高效落实行动计划，确保任务按时且高标准完成工作任务?
4.面对复杂问题能快速给出科学、合理的改进建议并推动实施?
二、创新能力
1.主动探索工作新思路、新方法，在流程优化、管理模式、业务推进上有创新举措?
2.能有效推动执行，创新举措有实际成效（效率提升/成本降低/业务增长）?
3.针对在工作中发现的问题点，能及时提出具体改进建议并推动实施?
三、管理能力
1.工作中，会给团队制定明确、合理的工作计划，工作任务分配切合员工实际（能力及时间）并有效授权?
2.下属提出的疑难问题，及时响应，并进行有效指导?
3.积极、主动、及时地关怀和激励下属，帮助下属通过培训、指导等方式改进提升?
4.能打造良好的团队氛围，团队凝聚力、执行力强?
5.能够公平、公正、客观对待、评价所有下属?
6.有意识地培养人才，建立可持续发展的人才梯队?
四、沟通与协作
1.能逻辑清晰、简明扼要地阐述自己的观点/方案/计划，并具有较强的说服力?
2.工作尽职尽责、全力以赴，主动推进跨部门协作项目?
3.在出现问题时，主动承担责任，快速、有效地解决问题?
五、其他

1.对被测评人综合评价及建议？

2.对公司（福利、流程、制度）等的建议？
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