新媒体部价值观线上考试
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一、价值观及行为标准填空题(每空 2 分 / 共计 32 分)
4. 1、公司价值观为:________。
5. 2、在诚信价值观中,“________”意味着我们对自己说过的话和做过的事负责到底。
6. 3、提交报告或数据时,我们必须坚持“________”,确保所有信息的真实性与准确性。
7. 4、当工作出现失误时,我们应当直面问题、承担责任,做到“________”
8. 5、一个值得信赖的员工,在团队中会始终做到“________”,言行一致。
9. 6、成为团队中可靠的后盾,让同事在关键事务上愿意托付,这要求我们做到“________”。
10. 7、高效工作强调“________”,确保所有行动都围绕明确的目标展开。
11. 8、“________”要求我们区分优先级,把时间和精力投入在最重要的事情上。
12. 9、通过持续“________”,我们可以消除浪费、提升工作效率。
13. 10、高效不仅是速度快,更要“________”,在复杂情况下仍能稳步推进。
14. 11、具备“________”意味着我们始终从用户的角度思考问题,提升体验。
15. 12、在跨部门协作中,我们要积极推动“________”,共同解决问题。
16. 13、通过“________”,我们鼓励团队成员互相学习、共同进步。
17. 14、共赢价值观中要求我们不仅关注自身团队成功,更要推动整个行业或生态的健康发展,这需要有“________”的视野。
二、行为标准名词解释题(每题 4 分 / 共计 16 分)
请简要解释以下行为标准名词的含义(行为准则中的怎么做或不能做),并说明其在日常工作中的一项具体案例 / 使用场景。
1、诚信 - 坚守承诺
2、高效 - 要事第一
3、共赢 - 协同合作
4、高效 - 抗压落地
三、单项选择题(每题 3 分 / 共计 24 分)
1、新媒体部践行 “诚信” 价值观,以下正确的是:( )
A、为提升直播间流量,虚构产品销量数据
B、实报实销工作开支,不隐瞒违规行为
C、对外承诺远超公司能力的售后保障
D、数据分析时篡改数据以美化业绩
2、下列哪项不符合 “高效” 中 “目标导向” 的要求?( )
A、将年度业绩拆解为季度、月度、周度目标分配至各组
B、盲目创作视频,不关注播放量、转化率等核心指标
C、针对异常数据及时复盘,调整工作方向
D、围绕直播成交目标规划内容选题与推广策略
3、新媒体运营中,“用户思维” 的具体体现是:( )
A、主播直播时无视用户提问,只顾讲解产品
B、运营过程中收集用户反馈,优化产品介绍逻辑
C、为短期业绩,设置消费陷阱诱导用户下单
D、视频内容仅追求视觉效果,不考虑用户实际需求
4、以下哪种行为违反 “坚守承诺”?( )
A、答应为合作达人提供的推广资源,按时足额兑现
B、公司下达的业绩指标,未全力以赴且找借口推脱
C、无法按时完成的视频制作任务,提前沟通并申请协助
D、签订的内容合作协议,严格按约定执行并反馈进度
5、下列哪项不属于 “流程优化” 的范畴?( )
A、善用剪辑工具快捷键,提升视频制作效率
B、推动建立内容审核标准化流程,减少重复沟通
C、始终沿用传统发布流程,拒绝使用自动化工具
D、梳理达人对接流程,明确沟通节点与责任
6、面对直播突发状况(如设备故障、网络卡顿),“抗压落地” 的正确做法是:( )
A、慌乱无措,中断直播且未向用户说明
B、保持冷静,快速协调技术人员抢修,同时安抚用户
C、指责技术部门准备不足,推卸自身责任
D、随意更换直播内容,导致用户流失
7、新媒体部 “协同合作” 的表现不包括:( )
A、内容组与主播组提前沟通,确保视频内容与直播主题匹配
B、旺季时各组相互配合,加班加点完成内容产出
C、跨部门协作时,隐瞒关键信息只为本部门利益
D、商务组与运营组共享市场信息,助力达人合作达成
8、以下哪项体现了 “生态共荣” 价值观?( )
A、拒绝参加行业交流活动,担心核心经验被借鉴
B、主播学习同行优秀直播技巧,提升自身专业能力
C、恶意诋毁竞品账号,破坏行业竞争环境
D、将合作平台仅视为流量来源,忽视长期共建
四、判断题(每题 2 分 / 共计 12 分)
1、新媒体部员工遇到问题时,先从自身找原因,不抱怨指责,符合 “不找借口” 的要求。
A、正确
B、错误
2、为节省时间,剪辑视频时敷衍了事,降低制作标准,属于 “高效” 的表现。
A、正确
B、错误
3、主动分享直播话术、剪辑技巧等经验,助力团队成员成长,是 “聚力成长” 的体现。
A、正确
B、错误
4、运营过程中主观臆断用户需求,不做市场调研,违背 “诚信” 中的 “说话做事有依据”。
A、正确
B、错误
5、跨部门协作时,为达成自身目标,随意转嫁工作风险给其他部门,符合 “协同合作”。
A、正确
B、错误
6、学习 AICG 等新兴技术应用于视频创作,提升行业竞争力,属于 “生态共荣”。
A、正确
B、错误
五、分析题(每题 8 分 / 共计 8 分)
请结合 “用户思维” 与 “协同合作” 价值观,分析以下案例中新媒体部的行为是否符合价值观要求,并说明理由:
新媒体部计划推出一款新品直播专场,前期通过社群调研收集用户对新品的期待与疑问,调整了直播脚本与产品展示重点,直播转化率较常规场次提升 20%。但在与供应链部门协作时,因未提前明确产品库存与发货时效,导致直播中用户下单后部分产品缺货,双方相互指责对方沟通不到位。
六、案例题(每题 8 分 / 共计 8 分)
公司启动新媒体账号矩阵搭建项目,由运营组主导,内容组、主播组配合。项目推进中,运营组未充分告知内容组账号定位与风格要求,导致内容组产出的视频不符合推广需求;主播组认为运营组规划不合理,配合积极性不高,频繁调整直播时间。最终项目进度滞后,各组相互抱怨。
1、请分析该项目协作中出现的问题违背了哪些价值观。
2、请你以新媒体部负责人的身份,提出三条具体措施以推动项目继续,并说明每项措施体现了什么价值观。
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