河北分公司经营调研问卷

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一、行业及市场认知
1. 你认为河北财险市场当前的竞争特征是（可多选）:
2. 结合河北地域特征，你认为分公司最具挖掘潜力的业务领域是（可多选）:
3. 你认为鼎和保险在河北市场的竞争劣势是（可多选）:

二、经营管理现状

1.你认为分公司亏损的核心3项原因（按影响程度排序）：

2. 分公司当前各险种经营中，最突出的问题是（可多选）:
3. 分公司现有销售渠道中，投入产出比最低的是:
4. 分公司理赔风控环节，最需优化的是（可多选）:
5. 分公司费用管控中，最突出的漏洞是（可多选）:
6. 分公司与总部的协同中，最突出的问题是（可多选）:
三、队伍建设情况
1. 你认为分公司队伍结构最突出的问题是（可多选）:
2. 分公司当前薪酬激励体系的核心问题是（可多选）:
3. 近3年分公司核心人员流失的主要原因是（可多选）:
4. 分公司培训体系的最大短板是（可多选）:
5. 你认为提升队伍战斗力最急需采取措施是（可多选）:
四、机构运营情况
1. 分公司现有机构布局的核心问题是（可多选）:
19. 2. 你所负责的机构，经营亏损的核心原因是________（可选:保费规模不足、赔付率高、费用过高、渠道布局差、队伍能力弱、当地市场环境差、其他）
3. 分公司基层机构与当地政府/企事业单位/行业协会的合作情况:
4. 分公司信息化系统（展业、核保、理赔、财务）对机构运营的支撑度:
5. 你认为分公司机构优化的核心方向是（可多选）:
五、管理与整改规划
1. 分公司内部管理最突出的问题是（可多选）:
2. 分公司已采取的扭亏整改措施有哪些，实际效果如何?
3. 若要实现分公司扭亏为盈，你认为最需落地的3项核心措施是:
4. 分公司实现整改目标，需要总部提供的核心资源/政策支持是（可多选）:
5. 结合河北市场实际，你对分公司未来3年的核心发展规划建议是:
六、其他补充说明你认为分公司经营发展中，还有哪些未被上述问题覆盖的核心痛点、整改建议或市场机会，可补充说明:
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