中建四局一公司办公线条会应知应会测试

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1.中建四局人才培养“通专结合”导向：专业人才对标“一米宽、百米深”标准，推行跨岗位历练与全专业培训,项目经理定位是（）。
2.中建四局一公司的发展战略是（）
3.中建四局企业核心发展观：对外以客户为中心，对内以项目为中心；精神内核延续“做事要精、做人要诚”，价值追求是（）
4.中建四局“一基两增”战略主线中“一基”是指（）.
5.中建四局一公司2026年关键指标是：新签合同额460亿元、产值140亿元、营收140亿元、利润3.5亿元、结算利润率7.5%。其中，城市更新新签合同额不低于（）
6.EPC总承包核心管理要求是：落实“三个一”和“一专两翼”（机电事业部统筹内部支撑与外部经营），构建“设计-采购-施工”全链条协同体系。其中“三个一”是指（）
7.中建四局一公司的人才理念是（）
8.三级机构治理“三类管控模式”：“直接干”（公司直管项目）、“带着干”（Ⅱ类分公司作为服务站）、“帮着干”，压缩管理层级，提升效能。“帮着干”是指（）
9.中建四局“一个基本盘、两个增长点”业务布局：基本盘为建造业务，需升级为全专业EPC总承包能力；两个增长点分别是（）。
10.中建四局市场布局升级策略，国内推行的是（）
11.中建四局核心考核导向“两评机制”是指（）
12.施工作业“四大伤害”是（）
13.中建四局一公司履约管理是按照“一年半工期模型”、“三级六线计划”进行工期管控，确保一级节点完成率不低于90%、二级节点不低于85%、三级节点不低于80 %。（）
14.中建四局城市更新业务核心模式：采用“OPD+F+EPC+O”咨投建运一体化模式，突出“艺术为魂、功能为用、商业为体”，挖掘城市存量价值。（）
15.中建四局新质生产力培育重点：聚焦建筑工业化（模块化MiC体系）、智能建造（云端建造工厂、建筑机器人）、绿色建造（近零能耗建筑、双碳技术应用）三大方向。（）
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