上市公司员工绩效管理的问题及优化研究

尊敬的企业员工，欢迎大家来填写调查问卷，本次调查是为了研究本企业绩效管理的问题并进行进一步的优化只有充分了解员工对于绩效改革的需求和期望，才能改善考核制度促进员工工作热情，提高企业绩效。该问卷采用匿名形式，大概用时5～10分钟。所有数据将用于学术研究，请根据情况如实填写。感谢您的支持和配合。

1. 公司的绩效管理制度建立和修正

A、在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学B、高级管理者凭经验决策独立完成C、不确定D、有一定的控制手段，但科学性E、完全处于失控状态

2. 你对公司过去一年内在绩效管理方面开展工作的看法是

A、卓有成效B、基本可以C、不确定D、较差E、非常差

3. 当上司对你进行绩效考核时，你的感受是

A、非常愉快B、比较开心C、不确定D、有些失落E、心情非常糟糕

4. 在过去的一年中，绩效工资的计算和发放

A、有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据B、有一些简单的考核制度和表格C、不确定D、没什么制度和依据，凭感觉考核E、完全失控

5. 公司绩效管理制度的执行

A、非常严格B、比较严格C、不确定D、执行得比较差E、管理制度形同虚设，完全没有人去遵守。

6. 绩效考核的内容，其形成过程是

A、由管理人员和员工共同事先商量确定的B、由员工自行提出，由管理者确认C、不确定D、管理者为员工拟订的E、员工自行拟订

7. 作为绩效评价人员，你们在进行绩效评价前

A、受过良好的培训，并掌握了考核精神和技巧B、受过一定的培训，但表现一般C、不确定D、没有接受过培训，表现较差E、完全没有接受过正式的培训，表现非常差

8. 你觉得公司中层管理人员对他们的业绩及绩效奖金

A、感到很满意B、基本满意C、不确定D、不太满意E、非常不满意

9. 你觉得公司技术人员对他们的业绩及绩效奖金

A、感到很满意B、基本满意C、不确定D、不太满意E、非常不满意

10. 你觉得公司高级管理人员对他们的业绩及绩效奖金

A、感到很满意B、基本满意C、不确定D、不太满意E、非常不满意

11. 绩效考核的成绩，在公司的应用情况是

A、与员工的成才和发展进行了全方位的结合B、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合C、不确定D、与薪酬、晋升结合在了一起E、完全是为了分配薪酬

12. 通过绩效管理，我感觉

A、自己的工作很重要，并对企业的目标有贡献B、清楚了自己的职责C、不确定D、自己没什么收获E、完全没有任何价值

13. 你是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的生产效率

A、完全相信B、基本相信C、不确定D、不太相信E、完全不相信

14. 以下关于绩效管理的表述，哪个最接近你的观点

A、公司制定了明确的工作目标，惟有努力才能完成B、公司了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成C、公司制定了明确的工作目标，执行不好也没关系D、我不太清楚自己有没有工作目标E、完全没有目标

15. 过去一年中，你觉得你的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是

A、绩效管理制度极大地促进自己的工作绩效B、绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助C、不确定D、绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系E、绩效管理制度与自己的工作绩效毫无关系

16. 你认为管理者在对员工进行绩效评价时

A、非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正，有一定的数据和信息C、不确定D、比较主观，凭印象和感觉进行评价E、非常主观，对实际状况知之甚少

17. 在绩效管理系统的影响下，你认为员工个人的工作目标与组织目标一致

A、完全一致B、基本一致C、不确定D、不一致E、完全不一致

18. 在绩效管理系统的影响下，你认为员工的成长及能力发挥

A、非常有益于员工的成长及能力发挥B、有较大的正面帮助C、不确定D、有一定的负面影响E、严重影响了员工的成长及能力

19. 在你看来，现在的绩效管理制度与员工士气的关系是

A、绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气B、绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响C、不确定D、绩效管理制度对员工士气有定的负面影响E、绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气

20. 在你看来，现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是

A、绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量B、绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响C、不确定D、绩效管理制度对内部沟通的质量有一定的负面影响E、绩效管理制度极大地降低了内部沟通与交流的质量

21. 你觉得公司的绩效管理系统实施一年后，公司的绩效会变得

A、非常好B、较好C、不确定D、较差E、非常差

22. 上一年度，公司对绩效管理方面的意见征询工作

A、开展得非常好B、比较好C、不确定D、不太好E、非常差

23. 你觉得公司大部分辞职员工的辞职原因

A、绝对与绩效管理问题无关B、和绩效管理没有什么关系C、不确定D、和绩效管理有一定的关系E、因绩效管理的不合理而直接导致

24. 有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是

A、非常欢迎，积极采纳和接受意见B、基本上会有一些正面的改善，但比较被动C、不确定D、听听而已，没什么改变E、非常敏感，尽量压制

25. 通过定期的绩效考核，员工与管理者进行交流与沟通

A、员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处B、能获得一些有用的改进工作的信息C、不确定D、出于考核需要的例行谈话E、完全没有任何价值

26. 对绩效考核不合理，有一定的理由向上司申诉时，公司的态度是

A、肯定是核实情况后决定如何处理B、以各种理由敷衍过去C、不确定D、看自己反反复复努力申诉的程序E、绝对不会处理

27. 绩效成绩的反馈，公司管理人员的做法是

A、每次都进行反馈B、有时进行反馈C、不确定D、基本不反馈E、完全不反馈

28. 每次绩效考核，管理者和自己的意见

A、完全吻合B、基本不吻合C、不确定D、相关比较大

29. 你觉得公司的绩效管理系统对公司的战略实施

A、有非常大的帮助作用B、有一定的正面支持作用C、不确定D、有一定的负面影响E、有非常大的负面影响

30. 为达成更好的工作绩效，你的上司与你

A、经常主动与我进行交流与沟通B、偶尔进行C、不确定D、很少E、完全没有过

31. 请你对公司绩效的具体实施提出建议

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