2026年第一季度企业价值观考核评价（评价员工级使用）三亚分

尊敬的领导、同事：
       您好，为全面了解我司人员能力素质现状，经公司研究决定，现组织开展 2026 年第一季度企业价值观考核评价工作。本次考核采用多维度评价体系，包含上级评价（上级对下级）、同事评价（同级互评及下级对上级）两种评估维度。考核试题由 10 道单选题构成，涵盖企业文化知识、企业文化行为、企业文化效果等核心维度。请各位参评人员立足工作实际，结合被考评对象在考核周期内的综合表现，秉持客观、公正、审慎的原则进行评价，确保考核结果真实反映员工价值贡献与职业素养水平。

一、评估人员信息
您的姓名是
您评价对象的姓名是
你是他的上级或是同事（含同级/下级）？（注意：看名单表上您是被评价对象的关系选择）
二、评价内容
（一）企业文化知识（2题）
1.该员工是否在日常沟通中引用公司文化口号（如会议发言）？
2.该员工是否清楚自身岗位职责与公司使命的直接关联？
（二）企业文化行为（4题）
3. 该员工是否主动帮助新同事适应团队文化？
4.该员工在团队讨论中是否积极提出创新建议？
5.该员工在跨部门协作中是否主动承担责任？
6.该员工在高压下是否保持专业态度（如无负面情绪扩散）？
（三） 企业文化效果（4题）
7.（同事评价） 该员工是否影响同事共同践行价值观（如带动参与公益活动）？

7.（上级评价） 该员工是否提出过被采纳的文化改进建议？

8.（同事评价） 该员工参与公司团体活动的积极性？
8.（上级评价） 该员工日常言行是否符合公司价值观（如无负面记录）？

9.（同事评价）该员工是否主动分享工作经验与企业文化实践心得，助力团队共同成长？

9.（上级评价）该员工是否在项目执行过程中，通过实际行动推动团队践行企业文化价值观？

10.（同事评价）该员工在非正式场合（如团建、聚餐）是否依然积极传播企业文化理念？

10.（上级评价）该员工是否能结合企业文化价值观，提出有价值的团队管理或业务发展建议？
三、 个人评价
11. 请从个人优势、劣势两个维度对被评估人进行综合评价（可举具体案例）
更多问卷 复制此问卷