评估周期：2025年第四季度
评估对象： 区域经理
区域经理姓名：___
所在区域：___
考评负责人：___
评估日期：___月___日
二、考评维度与评分标准（满分100分）
1. 老客户维护与满意度（20分）
· 续签率（目标：____%）
· 客户增长率（老客户业绩同比增长****率）
· 客户满意度/有效投诉次数（调查结果/投诉率）
· 关系维护记录（拜访/沟通频率与质量，关键问题解决）
得分： ______
老客户维护与满意度评估评语（10分）：
2. 新客户开发（20分）
· 新客户开发数量（目标：____位）
· 新客户成交额（目标：____万元）
· 新客户质量（行业匹配度、潜力评估、合作可持续性评估）
· 市场开拓计划完成率
新客户开发评估评语（10分）：
3. 团队管理与建设（10分）
· 团队人员主动流失率（目标：≤____%）
· 团队开单占比（开单人数/团队总人数）
· 培训组织与参与情况（培训次数/覆盖率：次数、内容、覆盖率、反馈）
· 团队氛围与协作评价（团队互评与活动参与情况）
团队管理与建设评估评语：（10分）
4. 工作方法与创新（10分）
· 创新销售或管理方法提出与运用（具体是什么？）：
· 创新方法推广效果（团队接受度、对效率或业绩的提升贡献）
· 可复制的优秀案例或成果总结
三、综合评估与改进建议
● 本次评估总得分： ______ / 100分
● 绩效等级评定（请勾选）：
● 总体综合评价：
● 具体改进建议与发展计划：
四、评估确认
本人已阅读并知悉本次评估结果，愿与上级共同致力于后续绩效的提升。
区域经理签字：______
考评人签字：______
日期：______月______日