管理服务杯评比

一、评价者信息
1. 姓名:____________
2. 所属部门:____________
二、对职能科室的评价打分（说明:打分100制，车间主任、副主任需对全部5个科室打分（占比70%），班子成员对非本人分管的科室打分（占比30%），科室间分差不少于4分，最低分不低于80分。对评价最高得分和最低得分说明原因，中间得分不填得分原因。）
请对以下科室进行打分:
安全科
评分（0-100分）:（ ）
请简要说明给予该科室最高分的原因（重点描述在管理支持、专业技术帮助、解决具体问题等方面的突出事例）:
生产环保科
评分（0-100分）:（ ）
请简要说明给予该科室最高分的原因（重点描述在管理支持、专业技术帮助、解决具体问题等方面的突出事例）:
技术质量科
评分（0-100分）:（ ）
请简要说明给予该科室最高分的原因（重点描述在管理支持、专业技术帮助、解决具体问题等方面的突出事例）:
设备科
评分（0-100分）:（ ）
请简要说明给予该科室最高分的原因（重点描述在管理支持、专业技术帮助、解决具体问题等方面的突出事例）:
党群办
评分（0-100分）:（ ）
请简要说明给予该科室最高分的原因（重点描述在管理支持、专业技术帮助、解决具体问题等方面的突出事例）:
三、其他建议
您对各职能科室的管理与服务还有哪些改进建议?
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