酒店人事管理策略对员工满意度的影响研究

一、基本信息
1.
您的性别：
2.  您的婚姻状况：
3.  您的年龄：
4. 您的最高学历：
5. 您所学的专业：
6. 您的入职渠道：
7. 您所在的部门：
8. 您的职位层级：
9. 您在本酒店的工作年限：
10. 您的月均收入（含基本工资、绩效、奖金等）：
二、人事管理策略感知（请根据您的实际感受选择）
11. 酒店的招聘流程公平、透明。
12. 酒店提供的入职培训全面、实用。
13. 酒店的在职培训（技能/管理/职业发展）频次充足、内容贴合需求。
14. 酒店的绩效考核制度公平、合理，且有及时反馈。
15. 酒店的薪酬福利体系（薪资/社保/补贴/假期）具有行业竞争力。
16.  酒店的晋升机制公平、通道清晰、机会均等。
17. 酒店的员工关怀政策（团建/心理疏导/困难帮扶）落实到位。
18. 酒店的沟通机制（上下级/部门间/意见反馈）顺畅有效。
19. 酒店的奖惩制度公正、执行一致。
20. 酒店重视员工的职业发展规划与指导。
三、员工满意度
21. 总体而言，我对目前在本酒店的工作感到满意。
22. 我对酒店的工作环境（硬件设施/办公氛围）感到满意。
23. 我对酒店的团队氛围（同事关系/协作效率）感到满意。
24. 我对直属上级的管理方式与支持力度感到满意。
25. 我对自己的工作内容与职责安排感到满意。
26. 我对工作与生活的平衡状况感到满意。
四、离职意向与职业规划
27. 您目前是否有离职意向？
28. 您未来的职业规划方向是？
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