AI投标智能体概念与需求调研问卷

尊敬的专家，您好！我们正在探索下一代投标解决方案：一个能像资深投标专家一样，主动分析、自主协作、辅助决策的AI智能体。它不止于工具，更是一位“数字同事”。您的见解将决定它未来的形态。

第一部分：对AI Agent的认知与接受度

1. 【角色定位】如果将投标流程拟人化，您认为AI最适合扮演以下哪种数字同事角色？

高效执行员：严格执行我的指令，完成查找、整理、校对等任务（传统助手）分析研究员：主动分析项目，提供数据报告和策略建议，但由我最终拍板协理项目经理：在既定规则下，能自主协调部分工作（如催办进度），并提醒风险策略合伙人：参与从线索评估到报价决策的全流程，能提出独立的策略性意见

2. 【信任边界】在以下环节中，您最能接受AI智能体在多大程度上自主决策？

（1）项目初筛与机会评估

（2）标书提纲与框架生成

（3）报价策略模拟与推荐

（4）投标团队内任务分工与协同

第二部分：核心能力需求（Agent vs. 工具）

3. 【感知能力】您最希望AI智能体能自动读懂并结构化哪些复杂信息？

招标文件：自动提取所有技术、商务、评分要求，并标识矛盾与风险点历史标书：学习我司过往成功标书，形成我司专属的风格与优势库市场动态：从新闻、公告中捕捉影响投标的潜在政策、市场、竞争对手变化内部数据：关联我司的成本数据、产能负荷、项目履约情况，判断投标可行性

4. 【决策与推理】AI智能体在辅助决策时，其建议的可解释性有多重要？

至关重要：必须清晰展示推理逻辑（如：为何推荐此报价？依据哪些数据？）比较重要：需要提供关键数据支撑，但逻辑可以部分黑箱不太重要：我只看结果和建议，不关心具体过程完全不重要：信任其专业性，如同信任一位专家

5. 【执行与协同】您希望AI智能体如何与您的团队协同工作？

任务管家：分解投标任务，自动分配并提醒相关人员，跟踪完成情况实时教练：在编写标书时，实时提示此处可引用我司某项目经验以加分虚拟角色：在模拟答辩中，扮演评审专家进行预提问和挑战知识中枢：自动沉淀本次投标的所有决策与成果，形成可复用的组织资产

第三部分：风险、控制与价值

6. 【风险与控制】您对AI智能体最大的担忧是什么？

决策风险：做出错误判断，导致废标或巨大损失数据安全：敏感的公司策略和成本数据泄露责任界定：出现问题时，难以界定是AI的错误还是人的错误依赖与能力退化：团队过度依赖AI，导致自身专业能力下降

7. 【交互方式】您更倾向于如何与AI智能体进行主要交互？

自然语言对话：像与同事聊天一样，通过对话框发出指令和询问结构化界面：在清晰的软件界面中，通过表单、按钮进行操作混合模式：以对话发起任务，在关键节点通过界面确认和细化自动化流程：设定好规则后，让其全自动运行，仅接收关键报告

8. 【价值度量】如果引入AI智能体，您认为最能体现其成功的关键指标是？

效率提升：将投标准备周期缩短XX%质量提升：显著降低标书错误率，提升评分中标率提升：直接帮助提高中标概率知识沉淀：形成公司不可流失的投标数字资产成本节约：减少因投标耗费的人力与专家成本

第四部分：背景与意愿

9. 【现状基线】您所在团队目前编制一份大型复杂标书，平均需要多少人工工时？

少于80人时80-200人时200-500人时500人时以上

10. 【合作意愿】如果有一个初步成熟的AI投标智能体，您愿意以何种方式尝试合作？

愿意付费购买正式产品或服务愿意作为深度合作伙伴，共同打磨产品愿意提供典型场景和数据，供其学习与测试仅保持关注，暂不尝试

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