电气化公司2025年度基层单位四好班子考核(公司领导打分)

依据:关于印发中铁四局电气化公司“四好”领导班子考核评比办法的通知(中铁四电党干〔2021〕6号)。

“四好”领导班子考核评比采用客观得分与主观评价得分相结合的方式进行。主观评价采用多维度评价方式进行,由申报单位年度领导班子及班子成员民主测评及公司领导班子成员、公司各部门对申报单位领导班子进行评价,共计9项指标,总分100分。公司领导班子成员评价、公司各部门评价、申报单位年度领导班子及班子成员民主测评分别占50%、30%、20%。具体评价指标考核评分表见下表(“四好”领导班子主观评价指标考核评价):




为节约各位领导填写问卷的时间,单项考核指标得分大家无需填写,仅需填写各基层单位9项考核指标的总得分。满分为100分。

安徽铁路分公司

差(60)
好(100)
北京分公司

差(60)
好(100)
电务分公司

差(60)
好(100)
东北分公司

差(60)
好(100)
东南分公司

差(60)
好(100)
广东分公司

差(60)
好(100)
海南分公司

差(60)
好(100)
合肥分公司

差(60)
好(100)
河南分公司

差(60)
好(100)
机电分公司

差(60)
好(100)
江苏分公司

差(60)
好(100)
江苏铁路分公司

差(60)
好(100)
南京分公司

差(60)
好(100)
青岛分公司

差(60)
好(100)
山东分公司

差(60)
好(100)
上海分公司

差(60)
好(100)
深圳分公司

差(60)
好(100)
市政分公司

差(60)
好(100)
西北分公司

差(60)
好(100)
西南分公司

差(60)
好(100)
新能源分公司

差(60)
好(100)
浙江分公司

差(60)
好(100)
浙江铁路分公司

差(60)
好(100)
美洲分公司

差(60)
好(100)
非洲分公司

差(60)
好(100)
 建筑安装分公司
差(60)
好(100)
沪通二期经理部

差(60)
好(100)
上海经理部
差(60)
好(100)
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