L公司新员工入职培训调查
尊敬的新员工:您好!为进一步优化新员工入职培训体系,切实提升培训效果,帮助大家更快适应岗位、融入团队,特开展本次问卷调查。本问卷实行匿名制,所有答案仅用于培训优化分析,恳请您根据自身实际培训体验如实填写,感谢您的支持与配合!
基本信息
1. 您的所属部门(岗位类别,三选一):
办公室(采购部、财务部、人事部、供应链部、安全健康部、项目开发部)
生产部(生产部、质量部)
研发部(实验室、新产品开发部、工程开发部,自动化项目部,精益部)
2.您的入职时长
1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
3. 您是否完整参与了入职培训
是
否(跳过后续所有问题,直接提交)
一、培训内容现状调查
1. 您认为入职培训内容与自身部门岗位需求的贴合度如何?(单选)
完全贴合(能直接应用于本部门岗位工作)
基本贴合(有部分内容可应用)
一般(贴合度不高,实用性不强)
不太贴合(仅有少量内容相关)
完全不贴合(与本部门岗位工作无关)
2. 您认为培训内容中,本部门岗位核心技能、岗位职责的讲解是否充分?(单选)
非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不充分
3. 您认为当前培训内容存在的主要问题是(可多选)
内容与本部门岗位实际脱节
内容过于理论化,缺乏实操性
内容重复、冗余
重点不突出,核心内容缺失
内容更新不及时
其他
二、培训方式调查
1. 您参与的入职培训主要采用哪种方式?(可多选)
线下集中讲授(讲师单向讲解)
线上视频观看
实操演练
案例分析
小组讨论
师徒带教
情景模拟
其他
2. 您认为当前的培训方式是否能调动您的学习积极性?(单选)
非常能
比较能
一般
不太能
完全不能
3. 您认为当前培训方式存在的主要问题是(可多选)
方式过于单一,缺乏创新性
多为单向灌输,互动性差
缺乏实操环节,难以消化
培训节奏不合理(过快/过慢)
线上培训体验差
其他
4. 您更倾向于哪种培训方式(可多选)
实操演练+师徒带教
案例分析+小组讨论
线上线下结合(线上学理论,线下练实操)
情景模拟
讲师集中讲授(增加互动)
其他
三、培训流程调查
1. 您认为入职培训的流程安排合理性及执行规范性如何?(单选)
非常合理,完全无随意调整、混乱
比较合理,基本无随意调整、混乱
一般,偶尔有随意调整、混乱
不太合理,经常有随意调整、混乱
非常不合理,一直有随意调整、混乱
2. 您认为当前培训流程存在的主要问题是(可多选)
流程无明确标准,执行随意
培训环节衔接不畅
时间安排不合理
缺乏培训前准备、培训中管控
培训结束后无后续衔接
其他
四、培训资源调查
1. 您认为培训讲师专业水平、授课能力及培训资料、工具的充足实用性如何?(单选)
非常高/充足实用
比较高/充足实用
一般
不太髙/充足实用
非常不高/充足实用
2. 您认为当前培训资源存在的主要问题是(可多选)
讲师专业能力不足,授课质量差
培训资料缺失、陈旧,实用性差
实操设备/场地不足
缺乏线上学习资源
资源分配不均
其他
五、培训反馈机制调查
1. 培训结束后,您是否被要求反馈培训体验、意见或建议?(单选)
每次都有
大部分时候有
偶尔有
很少有
从未有过
2. 您认为当前的培训反馈渠道(如问卷、面谈等)是否便捷、有效?(单选)
非常便捷、有效
比较便捷、有效
一般
不太便捷、有效
非常不便捷、无效
3. 您反馈的培训意见或建议,是否得到过回应或改进?(单选)
每次都有回应和改进
大部分时候有回应/改进
偶尔有回应/改进
很少有回应/改进
从未有过
4. 您认为当前培训反馈机制存在的主要问题是(可多选)
无明确的反馈渠道
反馈后无回应、无改进
反馈流程繁琐,不愿参与
反馈内容未被重视
缺乏常态化的反馈机制
其他
六、开放性建议
结合您的入职培训体验,对于优化新员工入职培训,您有哪些具体的意见或建议?
关闭
更多问卷
复制此问卷