2025年度绩效考核打分表-综合素质测评

本问卷针对区域总部机关各部室、部门副职专业岗位人员的综合素质考核指标进行打分，主要考核工作计划性、执行力、开拓创新能力、团队协作能力、学习能力、工作状态、职业道德等方面，得分为百分制。

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部门正职

综合素质测评—部门正职

1.系统及部门建设

90-100分（含）：系统及部门内规章制度健全，系统及部门人员素质高、对外形象好、学习氛围浓
80-90分（含）：系统及部门内规章制度较健全，系统及部门人员素质较高、对外形象较好，养成良好的学习氛围
60-80分（含）：系统及部门内有基本规章制度，但缺乏系统性，系统及部门人员素质和对外形象一般，学习氛围一般
60分以下：系统及部门内基本规章制度缺乏，需大力完善，系统及部门人员和对外形象较差，没有养成良好的学习氛围

1 财务部
2 生产管理部
3 经营开发部
4 商务管理部
5 综合办公室
6 物资设备部

综合素质测评—部门正职

2.协同配合

90-100分（含）：工作协同配合性高，能站在全局角度考虑问题，能够从本系统专业角度，为相关部门/机构提供有力的相关支持性工作
80-90分（含）：工作协同配合性较高，主动配合相关协同工作，以促进整体工作的完成
60-80分（含）：正常工作时间、职责范围内基本能做到相关配合，有不主动想办法配合的情况发生
60分以下：对相关配合性工作响应不及时，常有推诿扯皮现象

1 财务部
2 生产管理部
3 经营开发部
4 商务管理部
5 综合办公室
6 物资设备部

综合素质测评—部门正职

3.专业指导与服务能力

90-100分（含）：对本系统相关专业理解透彻，专业体系健全，专业支撑到位高效，对所属单位工作指导性强，基层服务能力强
80-90分（含）：对本系统相关专业掌握全面，专业体系较健全，专业支撑满足工作要求，对所属单位工作指导性较强，具有较高的基层服务意识，服务能力一般
60-80分（含）：基本了解本系统相关专业，专业体系建设还不系统，专业支撑某些方面不足，对所属单位工作指导性和基层服务意识有待提高
60分以下：本系统专业性不足，专业服务能力还需大力完善，专业支撑不能满足工作要求，对所属单位工作缺乏指导，基层服务意识淡薄

1 财务部
2 生产管理部
3 经营开发部
4 商务管理部
5 综合办公室
6 物资设备部

综合素质测评—部门正职

4.工作创新

90-100分（含）：不断创新探索工作的新观念、新方法，积极推动本系统总部门改革发展，并取得显著成效
80-90分（含）：能够主动创新探索工作的新观念、新方法，推动本系统总部门改革发展，并取得一定成效
60-80分（含）：工作求新、求变的意识不强，能够发现系统及部门工作短板，有一定的解决问题和创新管理的能力
60分以下：工作观念守旧，求新求变意识较差，解决问题和创新管理能力有待提升

1 财务部
2 生产管理部
3 经营开发部
4 商务管理部
5 综合办公室
6 物资设备部

部门副职

综综合素质测评—部门副职

1.执行力

90-100分（含）：理解力强，对事务判断正确，处理能力强
80-90分（含）：理解力较强，对事务判断较正确，处理能力较强
60-80分（含）：处理事务有一定的理解、判断力，不常出错
60分以下：理解较迟钝，缺乏对复杂事务判断力

1.董哲炜
2.胡继涛

综综合素质测评—部门副职

2.工作状态

90-100分（含）：责任感很强，能够积极、主动、热情工作，总是力图将自己的工作做得最好
80-90分（含）：责任感较强，能够积极主动完成本职工作
60-80分（含）：工作勤恳，办事扎实，有一定的事业心
60分以下：事业心不强，对本职工作缺乏责任心，遇事推诿

1.董哲炜
2.胡继涛

综综合素质测评—部门副职

3.开拓创新能力

90-100分（含）：积极提出和实践新观点、新工作方法，善于发现潜在问题，不断变革和发展
80-90分（含）：善于发现潜在问题，能够接受和实践新观点、新工作方法，取得一定进步
60-80分（含）：能够发现潜在的问题，但被动接受和实践新观点、新工作方法，成效不显著
60分以下：因循守旧，对潜在的问题视而不见，不接受新观点、新工作方法

1.董哲炜
2.胡继涛

综综合素质测评—部门副职

4.组织沟通能力

90-100分（含）：得心应手把握全局，计划非常合理，措施得力。善于沟通，与人协作非常顺利，促进工作开展
80-90分（含）：能详细地制定计划，制定合理，措施得当。比较善于沟通，与人协作较为顺利
60-80分（含）：经常计划在前，而且计划较合理。能够正常沟通工作中的问题，小有摩擦，不影响工作
60分以下：能制定一些计划来组织工作，但计划不合理，由于沟通不利影响工作正常开展

1.董哲炜
2.胡继涛

综综合素质测评—部门副职

5.战略决策能力

90-100分（含）：对战略高度理解、有效执行，能制定切实可行的职能战略并有效实施，并能果断地分析和判定失误，正确决策
80-90分（含）：理解企业战略并执行，能制定基本可行的职能战略并正确实施，并能合理分析事情和形势，指导性较强
60-80分（含）：对企业战略基本认可并执行，职能战略不太切合实际，所作决策基本上无失误
60分以下：不理解企业战略，不能按要求执行，制定不出合理的职能战略，所作决策有失误

1.董哲炜
2.胡继涛

综综合素质测评—部门副职

6.学习实践能力

90-100分（含）：学习、接受能力强，全面掌握知识且运用较好

80-90分（含）：有较强的学习、接受能力，专业和管理知识较丰富

60-80分（含）：学习速度尚可，但偶尔需要指导，掌握足够管理和专业知识

60分以下：学习能力较差，掌握简单的管理和专业知识

1.董哲炜
2.胡继涛

综综合素质测评—部门副职

7.职业道德

90-100分（含）：具有社会责任感和良好的道德品质，认同企业文化，忠于职守
80-90分（含）：坚持实事求是，认同企业文化，做好本职工作
60-80分（含）：尚能实事求是，能够对本职工作负责
60分以下：工作作风不严谨，人云亦云，对待工作不负责任

1.董哲炜
2.胡继涛

专业岗位员工-财务部

综合素质测评—专业岗位员工财务部

1.计划性

90-100分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并能在工作中及时发现问题并进行调整纠偏

80-90分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并按计划执行

60-80分（含）：不能制定严格的工作计划，但能配合部门计划工作

60分以下：没有形成工作计划，只能服从部门任务安排

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

综合素质测评—专业岗位员工财务部

2.执行力

90-100分（含）：理解力强，对事务判断正确，处理能力强

80-90分（含）：理解力较强，对事务判断较正确，处理能力较强

60-80分（含）：处理事务有一定的理解、判断力，不常出错

60分以下：理解较迟钝，缺乏对复杂事务判断力

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

综合素质测评—专业岗位员工财务部

3.开拓创新能力

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

综合素质测评—专业岗位员工财务部

4.团队协作能力

90-100分（含）：有很强的团队意识，具有大局意识，与同事能够积极主动协作，具有较强的服务精神
80-90分（含）：有较强的团队意识，具有大局意识，能够与同事顺利沟通协作
60-80分（含）：具有一定的团队意识，能够做到工作中以大局为重，基本能够协作工作
60分以下：团队意识不强，时常不能合作，表现不友好的态度，难以相处

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

综合素质测评—专业岗位员工财务部

5.学习能力

90-100分（含）：学习、接受能力强，无需教导，能够自动自发的汲取各种新知识
80-90分（含）：有较强的学习、接受能力，能主动学习工作中所需要的知识
60-80分（含）：具有一定的主动学习能力，偶尔需要被指导，所学知识能够正常开展工作
60分以下：学习、接受能力较差，所掌握知识时常不能满足工作要求

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

综合素质测评—专业岗位员工财务部

6.工作状态

_{90-100分（含）：工作积极热情，能自觉自发的承担工作任务和责任，任劳任怨，竭尽所能达成任务，具有积极进取的精神面貌
80-90分（含）：工作勤奋，能够主动承担工作任务，能积极主动工作，有良好精神面貌
60-80分（含）：能基本承担被分派的工作任务，通常能坚守工作岗位，工作中精神面貌尚可
60分以下：工作不努力，对工作的分配有抵触、懈怠情绪}

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

综合素质测评—专业岗位员工财务部

7.职业道德

1 高雪薇
2 邵雨倩
3 曹杰

专业岗位员工-生产管理部

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

1.计划性

90-100分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并能在工作中及时发现问题并进行调整纠偏

80-90分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并按计划执行

60-80分（含）：不能制定严格的工作计划，但能配合部门计划工作

60分以下：没有形成工作计划，只能服从部门任务安排

1 李文壮

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

2.执行力

90-100分（含）：理解力强，对事务判断正确，处理能力强

80-90分（含）：理解力较强，对事务判断较正确，处理能力较强

60-80分（含）：处理事务有一定的理解、判断力，不常出错

60分以下：理解较迟钝，缺乏对复杂事务判断力

1 李文壮

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

3.开拓创新能力

1 李文壮

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

4.团队协作能力

1 李文壮

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

5.学习能力

1 李文壮

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

6.工作状态

1 李文壮

综合素质测评—专业岗位员工生产管理部

7.职业道德

1 李文壮

专业岗位员工-商务管理部

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

1.计划性

90-100分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并能在工作中及时发现问题并进行调整纠偏

80-90分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并按计划执行

60-80分（含）：不能制定严格的工作计划，但能配合部门计划工作

60分以下：没有形成工作计划，只能服从部门任务安排

1 杨仁海
2 魏傲雪

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

2.执行力
90-100分（含）：理解力强，对事务判断正确，处理能力强
80-90分（含）：理解力较强，对事务判断较正确，处理能力较强
60-80分（含）：处理事务有一定的理解、判断力，不常出错
60分以下：理解较迟钝，缺乏对复杂事务判断力

1 杨仁海
2 魏傲雪

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

3.开拓创新能力
90-100分（含）：积极提出和实践新观点、新工作方法，善于发现潜在问题，不断变革和发展
80-90分（含）：善于发现潜在问题，能够接受和实践新观点、新工作方法，取得一定进步
60-80分（含）：能够发现潜在的问题，但被动接受和实践新观点、新工作方法，成效不显著
60分以下：因循守旧，对潜在的问题视而不见，不接受新观点、新工作方法

1 杨仁海
2 魏傲雪

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

4.团队协作能力
90-100分（含）：有很强的团队意识，具有大局意识，与同事能够积极主动协作，具有较强的服务精神
80-90分（含）：有较强的团队意识，具有大局意识，能够与同事顺利沟通协作
60-80分（含）：具有一定的团队意识，能够做到工作中以大局为重，基本能够协作工作
60分以下：团队意识不强，时常不能合作，表现不友好的态度，难以相处

1 杨仁海
2 魏傲雪

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

5.学习能力
90-100分（含）：学习、接受能力强，无需教导，能够自动自发的汲取各种新知识
80-90分（含）：有较强的学习、接受能力，能主动学习工作中所需要的知识
60-80分（含）：具有一定的主动学习能力，偶尔需要被指导，所学知识能够正常开展工作
60分以下：学习、接受能力较差，所掌握知识时常不能满足工作要求

1 杨仁海
2 魏傲雪

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

6.工作状态
_{90-100分（含）：工作积极热情，能自觉自发的承担工作任务和责任，任劳任怨，竭尽所能达成任务，具有积极进取的精神面貌
80-90分（含）：工作勤奋，能够主动承担工作任务，能积极主动工作，有良好精神面貌
60-80分（含）：能基本承担被分派的工作任务，通常能坚守工作岗位，工作中精神面貌尚可
60分以下：工作不努力，对工作的分配有抵触、懈怠情绪}

1 杨仁海
2 魏傲雪

综合素质测评—专业岗位员工商务管理部

7.职业道德
90-100分（含）：具有社会责任感和良好的道德品质，认同企业文化，忠于职守
80-90分（含）：坚持实事求是，认同企业文化，做好本职工作
60-80分（含）：尚能实事求是，能够对本职工作负责
60分以下：工作作风不严谨，人云亦云，对待工作不负责任

1 杨仁海
2 魏傲雪

专业岗位员工-经营开发部

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

1.计划性

90-100分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并能在工作中及时发现问题并进行调整纠偏

80-90分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并按计划执行

60-80分（含）：不能制定严格的工作计划，但能配合部门计划工作

60分以下：没有形成工作计划，只能服从部门任务安排

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

2.执行力

90-100分（含）：理解力强，对事务判断正确，处理能力强

80-90分（含）：理解力较强，对事务判断较正确，处理能力较强

60-80分（含）：处理事务有一定的理解、判断力，不常出错

60分以下：理解较迟钝，缺乏对复杂事务判断力

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

3.开拓创新能力

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

4.团队协作能力

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

5.学习能力

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

6.工作状态

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

综合素质测评—专业岗位员工经营开发部

7.职业道德

1 曾晓霜
2 谢畅
3 申博

专业岗位员工-综合办公室

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

1.计划性

90-100分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并能在工作中及时发现问题并进行调整纠偏

80-90分（含）：能够按照部门计划制定工作计划，并按计划执行

60-80分（含）：不能制定严格的工作计划，但能配合部门计划工作

60分以下：没有形成工作计划，只能服从部门任务安排

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

2.执行力

90-100分（含）：理解力强，对事务判断正确，处理能力强

80-90分（含）：理解力较强，对事务判断较正确，处理能力较强

60-80分（含）：处理事务有一定的理解、判断力，不常出错

60分以下：理解较迟钝，缺乏对复杂事务判断力

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

3.开拓创新能力

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

4.团队协作能力

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

5.学习能力

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

6.工作状态

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

综合素质测评—专业岗位员工综合办公室

7.职业道德

1 马强
2 张亚
3 史靖漪
4 马福堂
5 杨宝才
6 王曼

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