人事行政部1月月度考核

辽宁公司月度考核评分说明:
部门人员根据工作完成情况分为:A、B+、B、B-、C五个档位
评分等级B+以上人数不得超过部门考核总人数的30%

A:远超预期常有惊喜;
B+:超出期望偶有亮点;
B:达到期望较为放心;
B-:基本称职不很放心;
C:无法胜任给人惊吓。
1. 被考核人:张兴宇,部门:人事行政部,职务层级:副经理级
1月3+3重点工作:
1 人力资源规划和编制 25年编制确认及2026年编制规划回复
各编制人员离职结算、活水计划跟进完成等
人力职能线线述职3分钟
2 百亿活动及宣传采访等 百亿活动节目准备(李明总)
电视台采访稿件、内宣总部公众号沟通发布、攀登者信息拉通等
3 专项工作跟进 品牌考核复核
吐槽大会
评奖评优申报统筹
4 月度薪酬发放 薪酬系统2.0上线初始化及12月工资线上完成
工资总额预决算
劳务费业务外包和补充用工两类用工形式划分清晰、预决算管控跟踪、各类人员费用列支科目准确性
5 激励管理 中海星分配方案
全面积分制管理完成积分统计公示与分配前置审核
6 党建工作 领导班子廉政档案
年末党费收缴
2. 被考核人:曲水,部门:人事行政部,职务层级:助理经理级
1月3+3重点工作:
2025年度评优工作专项
1、评优结果汇总提报并上会确认终稿
2、评优人员颁奖词准备
3、评优相关文件准备
2026年工作会专项
 1、2026年工作会召开
绩效考核工作
1、2025年度考核面谈工作
2、完成1月考核工作
3、2月考核计划收集
培训工作
1、海之子刘凌汐6个职能轮岗工作
2、全年培训计划
招聘工作
1、海之子候选人持续保温
2、海之星试岗候选人情况跟进
3、刘凌汐二阶段轮岗答辩
专项工作及行政工作
1、葛总工作事项跟进
3、领导两地办公
4、BP项目、部门日常工作跟进
3. 被考核人:彭燕,部门:人事行政部,职务层级:高级主管级(中智)
1月3+3重点工作:
工会工作 1.市级创新工作室扶持资金拨款对接
2.市级女职工关爱角扶持资金拨款对接
3.对接海员建设工会2026年为群众办实事事宜(乒乓球台\发球机、拳击沙袋\拳击手套、壁桶式血压仪)
品牌与企业文化 品牌年度考核自查及相关资料整理申报
行政管理 1.
2.配合合约大招采启动绿植、车辆租赁招投标
3.两地食堂拉通手作伴手礼相关事宜
维修中心 1.1月薪酬发放(含年度个人奖项)
2.2025年奖金基础表格填报
员工关系 1.入转调离手续办理
公文管理 按要求完成自查申报材料提交
4. 被考核人:盖慧慧,部门:人事行政部,职务层级:高级主管级(中智)
1月3+3重点工作
行政办公 1、办公楼日常维修、管理工作
2、外来人员管理
3、临时工作
印章管理 印章管理工作
工会管理 工会工作
档案工作 档案日常管理工作
办公管理 1、办公用品、保洁用品月度申购及登记发放台账
2、携程核单月度差旅账单、无延迟付款,相关事项跟进
3、京东工采、邮政、顺丰、EMS核单、付款
4、阅麓山宿舍对接、相关费用付款
5. 被考核人:杨帆,部门:人事行政部,职务层级:副经理
1月3+3重点工作
1 党建:集团领潮V课
2 党建:巡视整改、党建考核、主题党日
3 纪检:年度业务线检查
4 专项:年度述职等相关资料
5 行政:行政工作、文字工作等
6 人力:财务共享中心HRBP支持
6. 被考核人:石月,部门:人事行政部,职务层级:人力资源副主任
1月3+3重点工作
1 招聘:室内设计岗通过1人,机电设计岗通过1人
2 HRBP:审图一页纸清单撰写
3 员工关系:两轮SAP系统自查自检自纠
4 HRBP:重点跟进汇德理、玺悦及青云筑项目BP工作
5 HRBP:完成年底前维修助理、客服助理人员负向谈话及结算工作
6 员工关系:SAP系统操作、月度人员变动清单、社保费用缴纳等
薪酬辅助:维修助理、客服助理月度薪酬发放
7. 被考核人:黄茜茜,部门:人事行政部,职务层级:高级人力资源主管
1月3+3重点工作
1 工会管理 售楼员技能大赛、创新工作室申报、法人资格证更新、兴趣小组采购、人大代表申报
2 培训管理 精工+主题培训宣贯、日常培训、文化主题宣传
3 专项工作 视频拍摄、小红书运维、专项报告
4 人力专项工作 财务共享中心、招聘专项工作
5 HRBP 日常沟通、重大节点支援
6 会议管理 月度经营例会及日常记录
8. 被考核人:杜莹,部门:人事行政部,职务层级:行政助理
1月3+3重点工作
车辆管理
专项工作 1.两地办公人员宿舍安排及情况对接、费用整理报销。
2.食堂、车辆ESG相关数据整理填报。
3.集团会务现场调研及形成考察报告。
4.全国文明单位争创部分材料准备。
食堂工作 1.北行项目食堂人员配置安排,招聘厨师1人;
2.北行项目食堂设备调研,做好开火准备工作
3.天钻食堂帮厨人员确定;
4.食堂人员25年人工费用整理;
5.食堂人员节前链接从业提醒谈话。
行政工作 1.食堂、保安保洁人员考勤、人员工资核算,拆分。
2.司机考勤、考核核对等工作;
3.中智后勤人员福利情况对接,费用整理报销等;
行政工作 1.集团、区域及配合工程管理部进行81及各地区公司的用车、食堂、及内部食堂接待等;
2.两地办公对接安排工作。
3.领导交办的各类事项。
9. 被考核人:宋磊,部门:人事行政部,职务层级:信息化
1月3+3重点工作
员工服务:
房租支付及发票开具核销
社保25年账务核对
费用管控:
年度标合同签订
信息化工作:
案场电话号收回及迁移工作
集团年度会议保障
吐槽大会等会议
海港社区活动的对接
521系列活动映像有爱活动两地举办
10. 被考核人:田芳如,部门:人事行政部,职务层级:印章管理员
1月3+3重点工作
1、及时完成印章申请及用印完成的线上审批流程审批;
2、配合、服务各业务部门完成用印;
3、核对流程通过文件与线下用印文件的内容、份数是否一致,进行盖章。监督用印人完成线上登记;
4、用印文件更换时,及时收回已盖的文件进行销毁;
5、2025年度用印审批归档。
每日及时完成用印流程审批,针对审批内容描述进行核对,用印完文件核查
6、新增刻章情况:工会财务专用章3枚;项目部章1枚;
7、外借印章情况:鼎业1次;新海汇1次;
8、印章销毁情况:遗留印章、不在使用印章共计销毁28枚;
以上印章部分类别台账已进行实时更新,线下资料已对应完成签字。
91月份沈阳线下物理实体用印了累计使用次数153份,电子签章22份。以上用印使用情况均核对、完成线上登记。
11. 个人工作完成情况排序是?
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