开放式战略与战略灵活性研究调查问卷（第一轮）

知情同意书

您好！您受邀参与一项由 Farveh Farivar 博士（科廷大学）和 Safoora Pitsi 博士（Excelsia University College）开展的研究。本研究旨在探讨战略规划中的透明性和包容性如何影响员工在工作中的行为，例如决策方式、适应能力和主动性投入。填写本次问卷大约需要 5-10 分钟，您还将在 3-4 周后被邀请完成第二份简短问卷。您的所有回答均为匿名形式，我们不会收集任何可识别个人身份的信息。

参与本研究完全出于自愿。您可以自由跳过任何问题，或在提交问卷之前的任何时间退出研究，而不会产生任何后果。您是否参与不会影响您的雇佣关系或职业地位。所有数据将被安全存储，研究结果仅以汇总形式呈现。本研究已获得科廷大学人类研究伦理委员会批准（HREC 编号：2026-0026）。

您是否同意参与本研究？

为了准确匹配前后两轮问卷，需要您填写以下信息：您的出生月份（英文）+您的身份证后四位。
对于以下情况，您的意见如何？（1-5依次表示非常不同意、较不同意、中立、较同意、非常同意）
1.我的组织在讨论战略目标时会征求我的意见。

2. 我觉得自己被纳入组织的战略规划过程中。

3. 我觉得领导团队重视我对战略讨论的贡献。

4. 在战略决策过程中，我享有与其他同事同等的参与机会。

5. 我被邀请为组织战略制定贡献想法。

6. 我的组织努力让来自不同背景的员工参与战略制定。

7. 我能够在不确定情况下快速做出明智的决策。

8. 即使信息有限，我也能自信地做出选择。

9. 我能够在没有延误的情况下评估并处理战略问题。

10. 在需要时，我的决策速度比大多数同事更快。

11. 当情况变化时，我能够迅速调整自己的决策方式。

12. 我能够用多种方式表达一个想法。

13. 我能应对新颖和不寻常的情况。

14. 我喜欢做决定。

15. 我能想到解决问题的多种方法。

16. 我认为自己是一个思想开放的人。

17. 我喜欢了解不同的做事方式。

18. 在任何情况下，我都有多种可能的行为方式。

19. 我觉得自己没有陷入一成不变的模式。

20. 我愿意尝试有风险的新事物。

21. 在需要换一种思维方式时，我不会回避。

22. 我会尝试从他人的角度思考问题。

23. 当旧方法行不通时，我愿意改变自己的思维方式。

24. 我擅长“评估”各种情境。

25. 面对困难情况时，我很难做出决定。

26. 我在做决策前会考虑多种选择。

27. 当遇到困难情况时，我会觉得自己失去控制。

28. 我喜欢从多角度看待困难情况。

29. 在归因行为原因之前，我会先寻找未立即可得的额外信息。

30. 当遇到困难情况时，我会感到压力过大，无法想到解决方法。

31. 我会尝试从他人的角度思考问题。

32. 面对处理困难情况的多种方法，我觉得有些困扰。

33. 我擅长设身处地为他人着想。

34. 当遇到困难情况时，我不知道该怎么办。

35. 从多个角度看待困难情况很重要。

36. 遇到困难情况时，我会在做出行为选择前考虑多种方案。

37. 我经常从不同视角看待问题。

38. 我有能力克服生活中遇到的困难。

39. 在归因行为原因时，我会考虑所有可得的事实和信息。

40. 我觉得自己在困难情况下没有改变事情的能力。

41. 当遇到困难情况时，我会停下来尝试思考几种解决方法。

42. 我能想到解决困难情况的多种方法。

43. 在应对困难情况时，我会在做出反应前考虑多种选择。

44. 组织提供关于其决策的详细信息。

45. 组织提供准确的信息。

46. 组织提供完整的信息。

47. 组织不会向员工或利益相关者隐瞒重要信息。

48. 组织提供的信息清晰且易于理解。

49. 组织为员工/利益相关者提供就决策提出问题的机会。

50. 组织积极征求员工/利益相关者对决策的反馈。

51. 在决策过程中，鼓励员工/利益相关者提供意见。

52. 组织在做决策时会倾听员工/利益相关者的关注。

53. 员工/利益相关者觉得自己的意见在决策过程中受到重视。

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