党员领导干部民主测评（副总分管运管、质安）

德
1.遵守社会公德、职业道德、家庭美德，个人道德品质优秀，为人做事实事求是、公平公正;坚定理想信念，政治纪律严明，时刻不忘责任担当;对困难工作不逃避不推诿，大局意识强。
能
2.工作方式:工作思路清晰、目标明确，根据公司发展战略规划指导分管部门落实计划和措施针对重点工作召开专题会有效研究，不当工作安排的“二传手”;具有创新意识，规划能力强。
3.业务素质:具备较高的专业技术水平，对行业政策和态势实时掌握最新情况,为公司决策提供有建设性的思路和建议;对公司经营状况和所分管的部门工作开展情况熟悉掌握，具备指导分管部门各项工作的知识储备和专业经验。
4.组织协调:对公司的大小事务分清主次矛盾，狠抓重点工作推进;对所分管部门的工作进行合理规划，积极帮助分管部门协调公司其他部门、上级股东、行业主管部门等单位开展工作。
5.解决问题的能力:是否能快速精准识别分管领域及公司层面的各类问题，包括复杂矛盾、历史遗留问题等;是否具备系统化解问题的专业能力，能否结合实际制定可落地的解决方案;面对跨部门、跨领域的复杂问题，是否具备统筹协调各方资源推进解决的能力。
6.解决问题的思路方法:解决问题时是否思路开阔、逻辑严谨，能跳出固有思维提出创新解决方案;是否坚持问题导向，方法是否科学合理，能针对性破解不同类型问题;是否注重总结复盘，将解决问题的经验转化为可复制的工作方法。
勤
7.工作作风:深入一线、事必躬亲;作风踏实、讲求实效;以身作则、率先垂范;吃苦在前，不贪图工作便利;克已奉公，不侵占公司财物;分管部门管理不搞专断独裁，积极听取部门意见和建议。是否坚持实事求是，不搞形式主义、官僚主义;是否保持谦逊务实态度，主动接受监督，不回避工作中的不足;是否勇于担当攻坚，面对急难险重任务能主动靠前。
8.工作效率:是否能在规定时限内高效完成分管工作及公司交办的各项任务;是否能合理分配工作时间和资源，避免工作拖延积压;面对多项并发工作时，是否能科学统筹、快速响应，确保各项工作有序推进;是否注重工作方法优化，持续提升分管领域整体工作效率。​
9.执行力:是否坚决贯彻落实公司各项决策部署和工作要求，不打折扣、不搞变通;是否能快速将公司战略、决策转化为分管部门的具体行动方案;对已确定的工作任务，是否能全程跟踪督导，确保落地见效;面对执行过程中的阻力和困难，是否能主动克服，保障执行效果。​
10.工作质量:分管工作成果是否符合公司既定标准和要求，数据准确、内容完整;是否注重工作细节，避免出现疏漏和失误;是否对分管部门的工作质量进行严格把关，及时纠正偏差;是否追求卓越，持续提升分管领域工作质量水平。
绩
11.履职尽责:传达、参与公司重大事项决策并建言献策;对分管工作有思路、有方法、有指导、有监督;对分管部门工作中遇到的困难，及时给予指导和帮助，辅导下属提高绩效表现;关心关怀群众。
12.解决复杂问题:敢于和善于解决复杂矛盾，注重解决职工群众关心的热点问题，注重解决分管部门工作难点问题，注重解决历史遗留问题，注重解决悬而不决问题，注重解决影响公司发展的重大问题;面对问题不推诿扯皮，有思路方法，能合理安排部署、监督落实到位。
13.支持拥护落实公司战略发展与决策部署:是否深入理解公司发展战略和各项决策部署的核心要义;是否主动将分管工作与公司战略目标紧密结合，制定配套落实措施;是否积极向分管部门员工传达公司战略和决策，凝聚执行共识;是否在工作中坚决维护公司战略和决策的统一性、权威性，确保落地见效。​
14.队伍建设:是否注重分管部门人才培养，制定合理的人才发展计划，搭建成长平台;是否关注员工职业发展需求，提供针对性的指导和培训;是否建立健全部门激励机制，激发员工工作积极性和主动性;是否注重团队文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围;是否加强部门梯队建设，保障队伍的稳定性和可持续发展。
廉
15.廉洁自律:遵守法律法规和中央八项规定，严格落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任，廉洁从业;注重配偶、子女和下属的廉洁教育与自律要求，秉公用权，家风清正;自觉接受群众的监督，保持清廉的工作和生活作风，反对特权思想和特权现象。
综合评分
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