黄梅戏发展与传承现状(行政人员版)
1. 您的职务
管理层(如团长、主任)
行政运营
市场推广
艺术策划
其他
2. 您从事黄梅戏相关工作时间
3年以下
3-10年
11-20年
20年以上
3. 您所在的机构主要收入来源是
政府财政拨款
商业演出
企业赞助
非遗项目资金
文旅融合项目
新媒体平台(如直播)收入
其他
4. 近年来机构演出场次的变化趋势
显著增加
略有增加
基本稳定
略有减少
显著减少
5. 机构培养演员的主要方式是
与艺术院校合作
内部师徒制
外聘专家培训
选拔培训进修
其他
6. 您认为当前剧团面临的最大运营压力是?【多选,限3项】
观众老龄化,市场萎缩
年轻人才流失严重
经费不足,创作受限
政策支持不稳定
市场竞争激烈(如与其他剧种、娱乐形式竞争)
管理体制僵化
跨区域合作困难
其他
7. 在吸引年轻观众方面,机构采取过哪些措施?
校园演出/讲座
创新改编剧目
跨界合作(如与流行文化结合)
票价优惠/惠民演出
新媒体传播(短视频/直播)
其他
8. 您认为黄梅戏在当代传播中最有效的渠道是
电视/广播
网络视频平台
短视频/直播
文化旅游融合
国际文化交流
传统剧场演出
其他
9. 您对当前地方或国家层面的黄梅戏扶持政策是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
不满意
10. 您认为哪些政策或支持最为急需?
增加财政补贴
提供演出场地支持
加强非遗保护立法
鼓励社会资本参与
支持国际交流项目
优化人才培养体系
其他
11. 在艺术创新与经典传承之间,机构如何平衡?
以传统为主,谨慎创新
大力创新,吸引年轻观众
根据市场反馈灵活调整
尚无明确策略
其他
12. 机构是否开展过跨领域合作(如与影视、游戏、旅游等)?
是,效果显著
是,但效果一般
否,但有计划
否,暂无计划
13. 机构是否参与过国际文化交流活动?
经常参与
偶尔参与
从未参与
14. 您认为黄梅戏国际化面临的主要障碍是
语言与文化隔阂
国际推广资源不足
缺乏专业翻译与跨文化改编
海外市场认知度低
经费限制
其他
15. 您认为吸引年轻观众最关键的因素是?【多选,限2项】
保留原汁原味的黄梅戏唱腔与音乐
创新剧目内容,贴近现代生活
运用现代舞台技术提升观感
通过新媒体(如抖音、B站)推广
降低观演门槛,开展体验活动
培养年轻“偶像型”演员
其他(请注明)
16. 您对黄梅戏未来的发展最关注的是?
传统技艺的系统性保护
剧种特色在创新中的保持
青年传承人才的培养
市场生态的健康发展
政策支持与制度保障
其他
17. 剧团有英文或其他外语的剧目介绍、字幕等资料
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18. 剧团有系统的青年演员培养计划,并包涵国际视野训练
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19. 从管理角度,您认为黄梅戏行业最迫切需要改变的是什么?
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