BioDev最佳FL评选-PM&CMC反馈问卷-WXPD顾婧钰

各位 PM、CMC 伙伴，您好：

BioDev 2025 “最佳 FL” 评选已正式启动。WXPD 正在开展内部甄选，恳请 PM 与 CMC 团队就候选人提供客观评价与建设性建议，您们的反馈将有助于我们识别并培养优秀 FL 人才。衷心感谢大家的支持与配合。

期待能在下周五春节假期前得到您的反馈。

我们推荐他/她的理由：
2025年婧钰担任2615和K034 FL。双抗项目2615分子糖型复杂，她在时间线紧张及客户方法表现不佳的挑战下，协调分析资源并积极与客户就各方法进行多轮沟通，部分方法得以成功优化。按时完成9个方法的IPQ确认，顺利保障项目PC检测的进行。在受到客户高度认可的同时，她与团队成功争取到了超过50万美元的PPQ表征方法合同，稳步推进16个扩展表征方法的转移建立及确认工作。疫苗项目K034三聚体分子结构复杂不稳定，她在遇到DP颗粒问题和冻融后SEC纯度异常挑战时，及时进行问题分析，积极跨部门沟通设计排查实验并与客户密切讨论，最终按时放行4批DS及DP。

1. 您的姓名：
2. 您来自的部门：
3. 您在项目中的角色：
评估部分-请您分别从通用能力，项目交付能力，专业能力三个维度为我们推荐的FL进行评估反馈
通用能力评估
4. 通用能力---以顾客为中心，
1.建立和维持与内、外客户间的良好关系，取得客户信任和尊重。主动响应解决客户顾虑。
2.能够及时满足直接面对的客户提出的要求，或解决客户面临的问题。
3.能比较妥当地处理客户的抱怨。
您对他/她在此能力项上表现的反馈评估：
5. 通用能力---管理复杂情况
1.能够解决工作中复杂的问题，具有突发事件的处理能力。
2.能通过对掌握基本事实和相关信息的分析，准确判断问题的关键症结，并采取相应的解决办法。
3.能够和他人就所需解决的问题展开讨论，或进行试验等验证自己的想法。
6. 通用能力---追求结果
1.专注于优先重要事项,并确保其与团队或组织的优先目标一致。
2.合理分配工作时间和精力，克服不利环境和排除各种障碍，保证最有价值的目标实现。
3.能够对内部流程和管理进行全面系统的诊断和评估，寻找并改进不能带来价值增值的环节。
7. 通用能力---沟通与影响
1.根据个体差异采用灵活的沟通与管理方式，有效地与不同文化背景、个性特点和工作风格的人合作。
2.用行动为他人树立榜样，不单靠命令进行说服。
3.预先考虑到不同对象可能的反映，并做出准备或预备方案。
项目交付能力评估
8. 项目交付能力---解决问题能力
1.能够解决工作中突发事件或问题。
2.能通过对掌握基本事实和相关信息的分析，准确判断问题的关键症结，并采取相应的解决办法。
3.能够针对不同的情况，采用灵活有效的方式解决问题。
9. 项目交付能力---项目计划与执行
统筹协调项目内外部资源，有效管控项目关键节点、进度及交付成果（与合同范围相符）
10. 项目交付能力---风险管理
1.识别、评估和管控项目和平台类偶发风险，判断风险潜在的危害程度。制定应对策略，确保项目顺利进行。
2.能够进行风险评估，估计其可能后果和影响，并采取有力的措施进行防范。
11. 项目交付能力---报告撰写与汇报（包含中英文要求）
1.口头表达的逻辑性强，条理清晰，易于对方理解和接受。
2.能够通过一些语言技巧清晰地表达较为深奥而复杂的观点，具有较强的说服力和影响力。
3.书面表达具有较强的逻辑性，核心观点清晰明确。文档的结构完整，无语法和拼写错误。
专业能力评估
12. 项目执行过程中，在专业能力上，他/她的表现
13. 您对他/她的期待和其他补充
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