亲爱的各位同仁：
时光流转，又至岁末。过去一年，我们共同应对挑战、经历变革、携手成长。总部的使命不止于提供支持，更致力于与大家共创未来：我们共同研判方向、优化工具、构筑安全、浸润文化、孵化人才，并不断拓展生长的边界。
为了解总部这一年的工作成效，构筑更好的支持与管理生态，特发起本次满意度调查。您的评价与建议，将直接将关系到集团明年的工作布局与重点突破。
1. 事业发展中心
2. 信息技术中心
核心职责：信息系统运维、实用技术工具引入、科技辅助教学、管理效能提升等。
3. 财务管理中心
4. 人力行政中心
核心职责：组织优化与架构调整、干部与教师梯队建设、薪酬绩效与激励机制、员工关系与政策合规、培训发展与人才规划等。
5. 营销中心
核心职责：品牌维护、宣传队伍建设、招生策略赋能、口碑与舆情管理等。
6. 学前教育研究中心
核心职责：保教质量提升、课程体系创新、教师专业成长、业务干部培养；基于金苹果0–18岁全教育链的行业站位，引领学前教育业务的专业高度与发展战略等。
7. 后勤安全中心
核心职责：安全保障、食品安全管控、后勤流程优化、能耗物耗控制、内务卫生等。
8. 卫生保健中心
核心职责：卫生保健标准落地、疾病预防控制、膳食营养管理、保健队伍培养；托育一体化中的健康照护标准建设、保教融合人才培养及相关课程操作指引制定。
集团拟成立 “创新与合作中心”，旨在系统性探索、孵化并推广各单位先行先试的模式、成果、办法或服务产品，与园所共建试点、共享成果。