bm创意有限公司员工激励调查问卷

尊敬的先生/女士:您好！非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查。本次调查旨在了解公司目前激励逻辑对员工的影响，以便进一步优化激励体系，提升员工的工作满意度和工作效率。问卷采用匿名形式，请您放心作答。再次感谢您的支持与配合！

1. 您的性别:

男女

2. 您的年龄:

30 岁及以下31-40 岁41-50 岁51 岁及以上

3. 您的最高学历:

高中/中专及以下大专本科硕士及以上

4. 您在该家公司的工作年限:

2 年及以下3-5 年6-8 年9-10 年11 年及以上

5. 您目前的岗位是:

管理人员技术研发人员新媒体运营人员客户服务人员市场销售人员其他

6. 贵公司给您的奖励是否能够满足您的需求?

完全可以比较可以一般不可以

7. 下列这些因素，能够调动您工作积极性的有哪些?

职务得到晋升受到领导重视薪酬待遇提高奖惩分明公道考核科学公平工作规范精简享受培训机会人际关系和谐符合自身兴趣才能得以发挥其他

8. 您认为最能激励你的是公司给予的哪种鼓励?

薪酬待遇福利待遇口头嘉奖培训机会

9. 您希望公司用什么样的方式奖励您所取得的成绩?

物质奖励职务晋升领导表扬参与管理

10. 您认为公司奖励对您有吸引力吗?

同意基本同意基本不同意完全不同意

11. 您满意公司的绩效激励方案吗?

不满意不太满意一般比较满意非常满意

12. 绩效考核结果对您的激励作用如何?

无作用作用较小一般作用较大作用显著

13. 您的努力能否在绩效考核过程中体现出来?

完全可以比较可以一般不可以

14. 您认为只要努力工作就能得到好的绩效吗?

同意基本同意基本不同意完全不同意

15. 您的工作目标是否清晰明确?

非常模糊比较模糊一般比较清晰非常清晰

16. 您对自己完成复杂任务的能力信心如何?

完全没信心信心不足一般较有信心非常有信心

17. 您认为当前工作目标的挑战性如何?

毫无挑战挑战性较低适中较有挑战难以完成

18. 您认为为什么努力不能在绩效中体现出来?

平均主义职责不清晰考核不客观个人能力不足公平性欠缺

19. 您的工作能力和工作业绩能否在绩效考核过程中得到体现?

完全可以比较可以一般不可以

20. 您认为绩效考核可以很好的对应公司奖励吗?

同意基本同意基本不同意完全不同意

21. 您认为为什么绩效不能提供满意的奖励?

考核不公平工作环境差晋升空间小工作权责不清薪酬待遇差工作压力大家庭因素个人职业规划不清晰公司的奖励不能及时兑现

22. 您认为绩效考核结果能否真实反映工作成效?

完全不能较少能一般基本能完全

23. 您认为绩效激励方案对您的工作影响如何?

不明显不太明显一般比较明显非常明显

24. 您认为公司的绩效考核结果是否公正公平?

不公正公平不太公正公平一般比较公正公平非常公正公平

25. 您认为公司的绩效考核指标与您的工作情况是否匹配?

不匹配不太匹配一般比较匹配非常匹配

26. 您认为公司是否提供了充足的晋升机会?

没有较少一般较多非常多

27. 您认为当前的基层员工晋升标准是否公正公平?

不公正公平不太公正公平一般

28. 贵公司的绩效考核机制存在哪些问题?

考核指标不明确考核过程不公开按资排辈领导决定考核结果应用不足考核过程不透明其他

29. 贵公司目前常见的培训形式有?

集中封闭式培训短期培训从未参加过培训网络课程培训

30. 贵公司所实行的培训机制，您认为有哪些问题?

内容不合理领导不够重视形式单调效果不好其他

31. 您认为贵公司有哪些地方亟需改进？

科学合理的薪酬体系科学规范的绩效考核公平公正的晋升制度赏罚分明的奖惩制度丰富多样的福利待遇健全完善的培训制度

32. 您满意当前的薪酬福利水平吗?

不满意不太满意一般比较满意非常满意

33. 您认为享受的薪酬福利与您的工作强度和难度是否匹配?

不匹配不太匹配一般比较匹配非常匹配

34. 您认为当前的津贴福利种类能否满足您的需求?

完全不能满足不太能满足不确定基本能满足完全能满足

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