采购部采购员晋级考试试题

考试说明：本试卷共六大题型，总分100分，考试时间90分钟，请规范填写答案，字迹清晰，禁止涂改。
1. 基本信息：
部门岗位名称：
姓名：
一、单选题（每题2分，共15题，计30分，每题只有一个正确答案）
2. 太标集团第二阶段企业文化口号是
3. 在收集关于产品表面划伤缺陷数量的数据时，最适宜使用的工具是
4. 生产五要素有人、机、料、法和
5. 整理的含义是指
6. 关于遵守公司考勤管理规定，以下做法符合太标集团要求的是
7. 推行自工序完结时，管理层应优先
8. 生产现场中，员工因设备故障停工、物料未及时送达导致的工作中断，属于七大浪费中的
9. 对采购和供应管理的目标表述错误的是
10. 以下哪项不属于供应商“商业道德”考察的核心内容
11. 以下哪项是唯一源供应商的常见原因
12. 采购合同中，明确标的物规格、型号、数量、交付时间的条款属于
13. 供应商管理中，QCDS指标里，“C”代表的是
14. 采购作业中，对供应商进行资质审核、产能评估、质量体系验证的环节属于
15. 下列不属于采购成本构成的是
16. 下面几种情况中不适合采用询比价的是
二、多选题（每题2.5分，共8题，计20分，多选、少选、错选均不得分）
17. 自主维护需要发现现场六源进行控制，现场六源有
18. 现场管理者面对上级时，需要承担的角色有
19. 独家供应商的优点有
20. 独家供应商的缺点包括
21. 降低独家供应商依赖的措施包括
22. 采购的核心原则包括
23. 采购合同履行过程中，买方的主要义务包括
24. 采购风险的类别包括
三、判断题（每题1.5分，共10题，计15分，对的打“√”，错的打“×”）
25. 按照太标集团《关于规范制度和签呈管理事宜》签呈要求，公司制度类文件和签呈类文件需进行分类，单独成册。
26. PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序，是问题解决的基本流程。
27. 精益生产的核心不在于消除一切不必要的浪费。
28. 作为优秀的现场管理人员需要具备基础管理技能与现场改善技能。
29. 依赖事后检查可以从根本上避免不良品的流出。
30. 供应商的交付能力仅需考察其是否能按时交货，物流管理不属于核心考察内容。
31. 基本资质审核中，法律资质审核是规避潜在法律风险的首要步骤。
32. 询比价采购要求至少向3家及以上合格供应商发出报价邀请。
33. 采购需求只需由生产部门提出，采购部门无需进行复核。
34. 采购方选择供应商时，应优先考虑“价格低”而非“质量稳”。
四、填空题（每空1分，共15空，计15分）
35. 严禁AI上传公司的信息包括：___、___、___、___、___。
36. 干部考核评价，实行“__________”的考核机制。
37. 改进改善旨在提高___、___、___等。
38. 真正质量稳定的供应商，往往具备成熟的__________。
39. 选择供应商，首先看___，然后才谈___。
40. 供应商以“价格低”为由拒绝整改，本质是缺乏基本的___和___。
41. 供应商接受订单，意味着双方就___和___达成共识。
五、简答题（共1题，计10分）
42. 结合采购员岗位职责，简述一个良好的供应商应具备的核心素质（至少8点，贴合实操）。
六、案例分析题（共1题，计10分）
某制造企业采购部接到生产部门需求，需采购一批核心零部件，要求15天内交付，该零部件为定制化产品，需匹配企业专属生产线，企业此前仅与A供应商合作过该类部件。采购专员小张直接联系A供应商报价，A供应商因近期产能紧张，报价较上期上涨20%，且表示交付时间需延后至20天。生产部门表示交付延后将导致生产线停工，损失重大，且价格上涨超出企业成本预算。
43. 小张的采购操作存在哪些问题？
44. 针对该情况，采购部应采取哪些措施解决当前问题？
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