《从技术到管理：学以致用行动计划》课后问卷

1.  回顾今天的课程，哪个观点或理念对您触动最深，或让您对“管理”这件事有了新的理解？（请用一两句话描述）
2. 在课程介绍的多个实用工具或方法中，您最想率先尝试的是哪一个？ 请写出它的名称。
3. 关于这个工具/方法，您计划在接下来的1-2周内，在哪个具体的工作场景或面对哪位团队成员时首次应用？（请具体描述场景，如：“在下周二的项目复盘会上，用‘事实-影响-期望’模型给小李做反馈。”）
4. 您认为，在应用这个新方法时，您个人需要克服的最大习惯障碍或心态挑战是什么？（例如：总忍不住自己上手、害怕冲突、不习惯做结构化沟通等）
5. 想象一下，如果您成功应用并取得了积极效果，这会给您的团队或工作带来什么具体的改变？（例如：“会议效率提升，大家更愿意主动暴露问题。”）
6. 为了确保您能成功实践，您希望获得什么样的支持？（例如：希望上级如何配合、是否需要同事结对练习、是否需要简单的工具模板等）
7. 在您看来，本次培训与以往参加过的其他管理培训，最主要的不同是什么？（例如：内容针对性、案例真实度、讲师背景、练习实用性等）
8. 为了把“带领团队”这件事做得更扎实，如果未来还有学习机会，您最想探索和解决的另一个管理难题是什么？
9. 关于讲师，您认为其最突出的特点是？
10. 引导有力：能有效激发思考，促进研讨与互动
11. 关于课程本身，您认为其带给您的核心价值是？
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