薪酬现状
尊敬的 河北灏桦网络科技有限公司 公司员工:
您好!本次问卷旨在了解公司薪酬管理的实际情况,为优化薪酬体系、提升员工满意度提供参考。问卷实行匿名制,所有数据仅用于学术研究,严格保密个人信息。请您根据自身实际感受如实填写,感谢您的支持与配合!
一、基本信息
1.您的性别:
A. 男
B. 女
2.您所在的部门:
A. 运维客服部
B. 销售部
C. 技术部
D.综合管理部
E.其他
3.您的岗位层级:
A. 基层员工
B. 基层管理者(主管 / 班组长)
C. 中层管理者(部门经理)
D. 高层管理者
E. 技术 / 专业骨干
4.您在公司的工作年限:
A. 1 年及以下
B. 1-3 年(含 3 年)
C. 3-5 年(含 5 年)
D. 5-10 年(含 10 年)
E. 10 年以上
5.您的学历水平:
A. 高中及以下
B. 大专
C. 本科
D. 硕士及以上
二、薪酬结构与水平
1.您对当前薪酬的整体满意度:
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
E. 非常不满意
2.您认为公司的基本工资标准是否合理(与岗位价值、个人能力匹配):
A. 非常合理
B. 合理
C. 一般
D. 不合理
E. 非常不合理
3.您认为绩效薪酬的占比是否适当:
A. 过高
B. 适当
C. 过低
D. 不清楚绩效薪酬占比
4.您对公司福利政策(社保、公积金、补贴、带薪休假等)的满意度:
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
E. 非常不满意
5.与同行业同类岗位相比,您认为公司薪酬水平:
A. 远高于行业水平
B. 略高于行业水平
C. 与行业水平持平
D. 略低于行业水平
E. 远低于行业水平
6.您认为公司薪酬结构(基本工资、绩效薪酬、福利、奖金等)的合理性:
A. 非常合理
B. 合理
C. 一般
D. 不合理
E. 非常不合理
7.您认为导致薪酬结构不合理的主要原因有(可多选):
A. 未进行科学的岗位价值评估
B. 忽视市场薪酬水平对标
C. 管理层对员工需求了解不足
D. 成本控制压力过大
E. 薪酬制度设计缺乏灵活性
F. 其他______
8.您认为当前薪酬结构中最需优化的部分(可多选):
A. 基本工资标准
B. 绩效薪酬计算方式
C. 奖金发放规则
D. 福利种类
E. 补贴标准
F. 长期激励机制(如股权、分红)
G. 其他______
三、薪酬激励与绩效联动
1.您认为公司的绩效评估结果与薪酬调整的关联性:
A. 强(完全依据绩效调整薪酬)
B. 较强(大部分依据绩效调整)
C. 一般(部分依据绩效调整)
D. 较弱(很少依据绩效调整)
E. 无关联(薪酬调整与绩效无关)
2.您对绩效薪酬计算规则的清晰度评价:
A. 非常清晰
B. 清晰
C. 一般
D. 模糊
E. 非常模糊
3.您认为当前薪酬激励机制对工作积极性的调动效果:
A. 非常明显
B. 明显
C. 一般
D. 不明显
E. 完全无效果
4.您认为公司对核心岗位、高绩效员工的薪酬激励力度:
A. 非常足够
B. 足够
C. 一般
D. 不足
E. 非常不足
5.您希望公司增加的激励方式(可多选):
A. 项目奖金
B. 年终分红
C. 股权激励
D. 技能津贴
E. 晋升配套加薪
F. 长期服务奖励
G. 其他______
四、薪酬公平性
1.您认为同部门内相似岗位员工的薪酬公平性:
A. 非常公平
B. 公平
C. 一般
D. 不公平
E. 非常不公平
2.您认为不同部门间同等价值岗位的薪酬公平性:
A. 非常公平
B. 公平
C. 一般
D. 不公平
E. 非常不公平
3.您认为个人薪酬与工作付出、贡献的匹配度:
A. 非常匹配
B. 匹配
C. 一般
D. 不匹配
E. 非常不匹配
4.您对公司薪酬晋升机制(调薪条件、周期、幅度)的公平性评价:
A. 非常公平
B. 公平
C. 一般
D. 不公平
E. 非常不公平
五、薪酬沟通与反馈
1.您是否清楚公司的薪酬管理制度(含薪酬构成、计算方式、调薪规则):
A. 非常清楚
B. 清楚
C. 一般
D. 不清楚
E. 完全不清楚
2.公司是否就薪酬政策、薪酬调整原因向员工进行说明:
A. 每次都说明
B. 大部分情况说明
C. 偶尔说明
D. 很少说明
E. 从未说明
3.您认为公司薪酬沟通渠道的畅通性:
A. 非常畅通
B. 畅通
C. 一般
D. 不畅通
E. 非常不畅通
4.您对薪酬相关问题的反馈是否能得到有效回应:
A. 每次都能
B. 大部分能
C. 偶尔能
D. 很少能
E. 从未能
2.您希望通过哪些渠道了解薪酬相关信息(可多选):
A. 员工手册 / 制度文件
B. 部门会议
C. 人力资源部专项培训
D. 一对一沟通
E. 公司内网 / APP 公告
F. 其他______
六、开放性建议
1.您认为当前公司薪酬管理中存在的主要问题是什么?
2.对于公司薪酬管理优化,您有哪些具体建议?
再次感谢您的真诚反馈!祝您工作顺利!
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