领航项目组成员反馈

一、对项目组的整体反馈
1. 你认为当前项目组的运作流程(如例会、分工、决策方式)有哪些可以优化的地方?
2. 对于项目组内部的沟通协作氛围，你觉得怎么样?有什么建议让团队合作更高效、更愉快?
3. 抛开现有框架，你对这个项目(或“会议观念传递”这件事本身)有没有一个更大胆的想法或建议?我们未来可以探索什么新方向?
二、个人能力与成长
4. 在参与项目的过程中，你认为自己哪方面的能力得到了最明显的锻炼或提升?
5. 项目中遇到的最大挑战是什么?你如何应对的?这个过程给你带来了什么收获?
三、项目产出与价值
6. 你认为本项目最具价值的一项产出或成果是什么?
7. 你负责或深度参与的工作，对团队其他成员、其他部门或整个项目目标产生了什么可见的影响或帮助?
四、参与动力与项目未来
8. 综合考虑你的收获、投入和时间，你是否希望在这个项目组继续工作?请简单说明理由。
9. 如果项目继续，你最希望在其中扮演什么角色或尝试哪类新任务?
10. 为了更好地平衡项目工作和你的主要职责，你有哪些建议?
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