2026春训SE培训考试
姓名:
所属CD姓名:
1.找到客户的痛点,让客户意识到不改变的损失和改变的好处,才可以推动客户做出购买的决定,请问以下哪些可以是客户的痛点:()
A.客户在经营中的烦恼
B.客户养殖中的不方便
C.因为业务问题带给客户的财务损失
D.客户在管理中的压力
2.需求对话的步骤为:()
A.使用探寻策略提问、核实、汇总需求和重点
B.使用探寻策略提问、汇总需求和重点、聆听
C.使用探寻策略提问、汇总需求和重点、定位
D.使用探寻策略提问、汇总需求和重点、核实
3.探询漏斗可以帮助我们有针对性的问问题,在以下问题类别中,哪个不属于探寻漏斗中战略相关性的问题:()
A.关键成功因素
B.个人需求
C.战略计划
D.客户目标
4.为了更好的推动SE在团队内的落地和销售成果的创造,由CD提名成立销售效能SE-TTT(SE落地小组组长),其职责是:()
A.带领团队学习SE技巧,方法和工具
B.收集并提交团队内的BP
C.配合CD和SE项目组,有计划地安排培训重点
D.提交SE落地报告
5.作为专业的销售人员,衡量绩效的重要方式是实现利润,可以提升利润的三大因素分别是:()
A.潜客数量与质量
B.成交率
C.客户终身价值
D.有效处理客户抵制
6.优秀的价值主张是赢得业务的根本,其应当考虑以下要点:()
A.目标定位目标客户
B.与对手有所不同
C.与其他供应商相比,与客户的挑战具有更强的关联性
D.和对手比较,要在客户心中是明确的胜利者
7.要求客户推荐新客户的时机是:()
A.在建立关系的早期,当客户有与嘉吉合作的意向时
B.当客户与您和团队相处愉快时
C.当客户在一些紧急问题前心烦意乱时
D.贡献小或没有优势时
8.客户采购流程中的6种角色有:()
A.识别需求者和决策者
B.购买者和使用者
C.影响者和信息把关者
D.反对者和支持者
9.六大技能中的交际能力包括以下哪三项是:()
A.感同身受
B.亲和力
C.表达能力
D.共鸣能力
10.SE课程中谈到客户的四种性格类型,其中分析型的客户价值考虑点是:()
A.你能做到吗?
B.直觉告诉我可以吗?
C.你能证明吗?
D.我喜欢你吗?
11.6664代表什么:()
A.嘉吉销售框架、六大关键技能、客户解决方案行为模型、处理抵制
B.嘉吉销售框架、客户采购流程、六大关键技能、处理抵制
C.嘉吉销售框架、客户解决方案行为模型、六大关键技能、处理抵制
D.客户采购流程、嘉吉销售框架、六大关键技能、处理抵制
12.展示中准备主旨信息的常见错误:()
A.没有主旨信息
B.主旨信息太多
C.主旨信息并不是针对该特定客户的
D.主旨信息出现的时机太晚
13.聆听的信息包括内容消息和情感消息,其中情感消息传递方式是:()
A.语调
B.语音
C.语速
D.肢体语言
14.聆听的信息包括内容消息和情感消息,其中情感消息传递方式是:()
A.语调
B.声音高低
C.语速、措辞
D.身体语言
15.六大关键技能包括:()
A.展现与交际
B.提问与聆听
C.感同身受与核实
D.定位与检查
16.作为专业的销售人员,衡量绩效的重要方式是提高销售额,可以提升销量的方式包括:()
A.增加新客户的开发数量
B.提高合作客户的保留率
C.提高客户的交易量
D.提高客户的销售区域
17.应对客户抵制不要做的是:()
A.不要说“抱歉”让您有这种感觉
B.不要与客户进行眼神交流
C.不要尝试证明客户是错误的
D.不要忽视客户的情绪,相反的,应该表现得感同身受,让客户的情绪在必要时得到发泄
18.不要把时间花在错误的客户身上,要把时间花在最有可能成为现实客户的潜在客户身上,选择正确的客户会让你的工作事半功倍。作为专业销售人员,学会筛选客户至关重要,请问嘉吉筛选TOP5目标客户的标准是:()
A.非战略目标客户(1-4类客户)不进入TOP5客户跟踪表
B.主管和下属对客户的评判有严重分歧,不建议放入TOP5客户跟踪表
C.业务机会必须是真实的,而且能够获胜
D.这个业务值得公司去做
19.探询漏斗可以帮助我们有针对性的问问题,在以下问题类别中,哪个不是属于评定范畴的问题:()
A.决策条件与对嘉吉的信任
B.预算与授权
C.个人需求与竞争对手
D.期限与改变的紧迫感
20.客户访问前做计划的好处有:()
A.节约自己和客户的时间
B.不会遗漏重要事项
C.有利于在访问过程中体现出销售人员的专业性
D.是专业销售人员和平庸销售人员的差异
21.客户关系的管理中,为了进一步拓展客户关系需要访问更高的决策者,为了能够让推荐者愿意帮助您介绍决策者见面,专业销售人员需要准备三个好处,分别是:()
A.对推荐者的好处
B.对决策者的好处
C.对专业销售人员好处
D.对客户公司的好处
22.探寻客户需求要提问关于客户的业务问题,业务问题就是实现客户目标的障碍:()
A.竞争性的业务问题,例如对手升级了产品
B.市场或者客户业务问题,例如市场规模在增加或缩小
C.财务方面的业务问题,例如客户公司收入下降
D.运营方面问题,例如质量问题
23.关于倾听,以下说法正确的是:()
A.真正的聆听是听对方的心声,困惑,不满,情绪和动机,不仅仅是记个笔记和表面的点头动作
B.提问总是和聆听分不开的
C.融入客户的话以调整他们的想法,进行关联并表示我们正在聆听
D.高效的倾听者都是专注的聆听者
24.以下那句话不是核实:()
A.我刚才的回答您满意吗?
B.您觉得这样合适吗?
C.我刚才的回答是否解除了您的顾虑?
D.您希望什么时候签订购买合同?
25.访问要做记录,是因为:()
A.每次访问客户要有访问记录
B.谈了什么(客户反应),后续的跟进计划
C.专业销售人员的行为
D.有利于积累关系的信任,当客户看到我们在记录,有一种被尊重的感觉
26.销售制胜铁三角:()
A.洞察客户需求
B.研究竞争对手
C.发挥核心能力
D.以客户为中心
27.客户关系影响销售流程的推进,以下对于建立信赖感的有帮助方式为:()
A.正确的提问和聆听
B.使用客户见证
C.销售人员的商务礼仪
D.销售人员的专业素养
28.客户访问前做计划的好处有:()
A.节约自己和客户的时间
B.不会遗漏重要事项
C.访问过程表现自信
D.有利于在访问过程中体现出销售人员的专业性
29.随着市场的变化,销售愈发复杂化,B2B业务需要从推销式销售发展成为顾问式销售,以下关于推销式销售和顾问式销售的区别是:()
A.推销式销售销售的是产品,而顾问式销售销售的是客户增值价值
B.推销员认为价格即客户成本,而顾问式销售认为价格是客户投资
C.推销式销售在产品同质化面前,用价格和政策吸引客户,而顾问式销售理解客户需求,精准定位提供解决方案
D.推销式销售销售推动成果,而顾问式销售是客户推动成果的实现
30.销售顾问的工作要点:()
A.需求探寻系统化
B.解决方案项目化
C.新增价值货币化
D.产品报价投资化
31.关于顾问式销售以下说法正确的是:()
A.你是提供解决方案的顾问,而非销售人员
B.以客户为中心,而非订单为中心
C.像医生一样工作,深入诊断症结,果断提出方案
D.接触采购经理是首先要考虑的
32.关于评估竞争格局所需要的信息,以下说法正确的是()
A.谁是我们的竞争对手
B.客户对竞争对手的能力如何评价
C.客户更换供应商会考虑那些因素
D.多问几个参与者,确保获得信息的真实性
33.关于SPINC以下说法错误的是:()
A.客户喜欢销售顾问提问现状类问题
B.难点问题就是客户目前存在的问题、困难和不满
C.暗示的问题可以触到对方的痛点,你的客户更焦急的渴望得到可以消除痛楚的对策
D.需求效益类问题导向客户对解决方案的探索
34.第一次客户访问的目的只有一个()
A.销售产品
B.推介公司
C.要到第二次会谈的行动承诺
D.时间控制在2小时左右
35.初次会谈,我们的目标是()
A.确保选择的客户正确
B.确保建立良好的关系
C.确定谁是决策者
D.给客户报价
36.开场是每次访问客户前面的部分,虽然时间不长,却对于后续谈话的基调以及是否有机会获得谈话时间影响重要,关于开场白以下说法正确的是:()
A.避免使用利益陈述式开场白,因为毕竟你还没有准确的了解客户的需求
B.吸引客户兴趣,引发客户好奇
C.不要在开场中谈到“产品”
D.创造亲和感。通过推荐者的引荐容易创造亲和感;展现亲和力在开场中时间不宜太长,更不能漫无目的和不着边际
37.每个人,包括我们的客户都渴望得到别人的赞美,适当的赞美客户,不仅体现销售人员较高的文化修养,更能为促成业务推波助澜。关于赞美的技巧,以下说法正确的是:()
A.找出闪光点进行赞美
B.要赞美具体的观点或事情
C.赞美要及时,事情发生后就赞美
D.当着大家的面赞美会更有效
38.电话预约的目的就是让你有机会站在那些你辨识出来的,对达到您的目的最为重要的人面前。预约失败的原因可能是因为:()
A.你没有建立足够的客户兴趣
B.潜在客户对目前的业务伙伴很满意
C.潜在客户认为您不重要,无需安排时间与您见面
D.你未能或者尚未建立私人关系
39.关于嘉吉销售框架,以下说法正确的是:()
A.销售的路径花费的时间正在变长,是因为客户的采购周期也在变长
B.我们衡量我们访问一次客户的有效性,就是看销售机会是否在销售框架上向前移动或者获得晋级承诺
C.销售周期和采购周期必须同步
D.在大客户销售中,不要急于一次走完销售框架所有阶段,尊重客户开发的规律,需要时间和耐心,策略和技巧
40.SE的学习能够推动销售实现以下转变:()
A.从推销到顾问式销售的转变
B.从以自我为中心到以客户为中心的转变
C.从简单的买卖关系到战略合作伙伴关系的转变
D.从销售产品和服务到销售有竞争力的价值主张的转变
41.应对竞争策略,以下说法正确的是:()
A.对于抢占策略而言,你需要给客户制造一种有效的紧迫感(痛点压力)
B.对于加强策略而言,您需要突出与竞争对手解决方案的不同(差异化方案)
C.对于修订策略而言,你需要提醒客户,为什么这些条件(对你有利的)对于达成他们的商业目标很重要(乐点激励)
D.对于细分策略,需要强调你的部分如何补充竞争对手的解决方案,以弥补竞争对手的一个劣势(查缺补漏)
42.销售机会在销售流程上推进,称之为晋级,获得客户的晋级承诺是销售访问成功与否的重要体现,成功的晋级承诺有三个显著标志,分别是:()
A.是客户的行动,不是客户的语言,所以叫晋级承诺
B.这个行动一定是推动了订单,类似出来喝喝茶之类的不是
C.是销售人员的行动,客户不一定行动
D.这次推动一定是对你有利的,而不是对对手有利的
43.客户为什么不接受预约:()
A.没有信任
B.没有兴趣
C.客户每天要处理很多繁忙的日常公事
D.害怕耽误时间
44.做好客户顾问必须精通三个方面:()
A.精通客户业务流程,知道价值从那里产生
B.精通技术应用,熟悉你的产品或者服务如何应用到客户的业务中产生价值
C.精通价值验证,熟悉将你的贡献量化
D.精通关系,包括处理所有客户团队的关系
45.关于客户的问题和痛苦,下列说法正确的是:()
A.每个人只会关注到自己的问题,而忽视其他部门的问题
B.当客户没有感知到足够的痛苦时,会选择观望或以最低的代价解决问题
C.只有感觉到的痛苦程度超过了改变的痛苦时,购买才会产生
D.每个人都希望回避痛苦,销售人员需要让客户正视痛苦的存在
46.关于FAB介绍产品,以下说法正确的是:()
A.大订单销售中,只有明确需求产生才可以介绍方案FAB
B.销售人员在销售新产品的时候容易犯的错误,他们太急于介绍新产品的特点和优势,而没有用心挖掘客户的需求
C.销售人员的注意力放在了产品身上而没有放在客户的身上
D.往往客户对您介绍的产品特点和优势是没有兴趣的,尤其是大订单客户
47.新客户开发可以分为六个阶段,以下哪项是影响新客户开发效率和成果的因素是:()
A.潜在客户质量
B.阶段转换化率
C.成交率
D.潜在客户数量
48.客户价值的三种形式:()
A.人才价值
B.时间价值
C.财务价值
D.心理价值
49.业务问题不能及时解决,客户就会痛苦,下列哪些是属于客户痛苦清单的内容()
A.企业关门,破产,无路可走
B.被领导批评,主管部门不信任
C.社会影响大,安全问题
D.影响晋升
50.以下关于嘉吉销售框架(销售流程)不正确的是:()
A.流程就是销售机会的移动,从上一个阶段推进到下一个阶段,也是从上一个机会推进到下一个机会
B.过程目标比终极目标更重要,过程需要能力,终极目标只是过程目标累加的结果而已
C.销售流程产生了优异的、可预测和可重复的业务成果,增加了公司收入,减少了销售成本,维持了竞争优势
D.销售流程的执行,每次访问只能晋级一个步骤
关闭
更多问卷
复制此问卷