三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)2025年度综合考评-外部董事票

领导班子综合考评
注:10-9分为优秀,8-7分为良好,6-5分为一般,4分以下为较差。
考核评价要点说明★1.政治担当▼坚持以党的政治建设为统领,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;坚持正确政治方向,坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和集团公司党组、公司党委重要工作安排,结合实际转化为部门(单位)的战略目标、工作举措和改革发展实际成效;胸怀“国之大者”,坚守企业责任使命,聚焦主责主业,服务国家战略,聚焦打造集团“一智库三高地”,服务支撑集团发展成效突出,坚持集团利益最大化原则和全院一盘棋思想开展工作;严守党的政治纪律和政治规矩,严格执行重大事项请示报告制度,严肃党内政治生活,营造风清气正政治生态;贯彻总体国家安全观,统筹发展和安全,服务推进国家安全体系和能力现代化,加强重点领域安全能力建设。◆2.社会责任▼

积极践行并支持公司社会责任的履行,遵守法律法规、商业道德和行业规则,确保业务活动合规诚信,维护公司良好社会形象;牢固树立大局意识,自觉将部门(单位)工作融入公司整体战略,服从公司整体利益;积极响应公司在民生保障、乡村振兴、生态环境保护、能源安全及应急响应等方面的部署,主动贡献专业力量,展现担当精神。

◆3.经营效益▼

把握新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,推动企业高质量发展;全面贯彻“一智库三高地”工作要求,在品牌战略统领下,坚持“以市场与客户为中心”的理念和“生产经营一体化”的原则,围绕集团公司战略和公司经营规划目标,积极推进完成部门各项经营指标;注重价值创造,突出效益效率,优化资源配置,经营状况和经济效益良好,劳动生产效率和价值创造能力稳中有进,加强企业市场竞争力和内在活力,实现国有资产保值的目标,持续提升质效,推动公司健康可持续发展。

◆4.管理效能▼

在遵循通用、指导、自管集团制度建设原则上,子公司做到规章制度完备;所属部门(单位)管理运行有章可循、有规可依;决策机制科学,分级授权合理;部门(单位)内部管控有力,执行力强;市场化经营机制完善,管理理念先进、方法科学,管理效能高。

◆5.风险管控▼

坚持底线思维,风险意识强,守住风险管理第一道防线,能够精准识别和妥善应对战略管控、经营生产,质量安全、社会稳定、海外经营等重要领域的重大风险,对重大问题和突发事件反应灵敏、判断准确、处置有力。

◆6.科技创新▼

围绕创新驱动发展战略,为加快关键核心技术攻关和自主创新,解决“卡脖子”问题、布局新兴领域新赛道提供坚实的科创体系保障;通过高效的科技管理与数字化转型,强化管理赋能,为培育新动能、构筑原创技术策源地等工作提供核心支撑。

◆7.人才强企▼

坚持党管人才原则,用足人才政策,全方位培养、用好人才;统筹抓好各类人才梯队建设,努力培养造就更多一流科技领军人才和创新团队、工程技术、市场商务、项目管理等人才。

◆8.深化改革▼

全面贯彻落实深化改革相关要求,以价值创造为导向,围绕制约自身高质量发展的关键问题和突出矛盾加强谋划、系统施策,确保公司系列改革工程在本专业领域内实现重要突破、取得标志性成果,进一步提高本部门(单位)核心竞争力,持续提升组织活力与运营效率。

◆9.干部人才▼

坚持党管干部原则,坚持德才兼备、选贤任能,把政治标准放在首位,做深做实政治素质考察,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,建设忠诚干净担当的高素质专业化基层干部队伍;坚持事业为上、人事相宜,注重基层一线选拔培养干部,推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰;着眼长远发展,大力发现培养选拔优秀年轻干部,不断强化对年轻干部的教育引导、实践锻炼和管理监督;严肃选人用人纪律,有效防止“带病提拨”、“带病上岗”;落实“三个区分开来”,支持干部敢担当、善作为。

◆10.基层党建▼

严格落实管党治党责任,组织体系健全,基层党组织设置合理、按期换届;党组织政治功能突出,党的组织生活经常、严肃、认真;基层党组织组织功能强,党建工作与生产经营深度融合,加强和改进思想政治工作,党组织在有效实现党的领导中战斗堡垒作用突出,引领和保障作用明显;重视所属党组织和党务工作者队伍建设,注重从青年技术骨于和产业工人中发展党员;加强对思想政治工作、精神文明建设、统一战线工作和工、青、妇等群团组织的领导和带建。

◆11.党风廉政▼

坚持严的基调,落实全面从严治党主体责任和监督责任,对巡视巡察和审计发现问题整改到位,充分运用巡视巡察和审计成果,取得改革发展实效,健全大监督体系,推进政治监督具体化、精准化、常态化;一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持之以恒正风肃纪反腐;从严规范领导配偶、子女及其配偶经商办企业等行为。

◆12.巡视巡察工作▼

积极配合集团巡视、公司巡察和巡视巡察“回头看”各项工作,稳妥有序落实巡视巡察整改工作,主要负责人认真履行整改“第一责任人”责任,相关分管班子成员履行“一岗双责”,坚决落实整改责任,纪委书记(或相关分管班子成员)严格履行整改监督责任。党组织积极推荐优秀骨干人才参与巡视巡察工作,充分发挥巡视巡察“熔炉”作用。

◆13.团结协作▼

贯彻民主集中制原则,完善并落实议事规则和决策程序,坚持科学决策、民主决策、依法决策;领导班子分工合理、职责明确,整体功能强;领导班子成员讲团结顾大局,相互支持、密切配合。

◆14.联系群众▼

贯彻党的群众路线,全心全意依靠职工群众开展工作;坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益,为职工群众办实事,职工队伍稳定、满意度高;严格落实中央八项规定精神,持续深化纠治“四风”。

1. 领导班子综合考核
  • 10
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
政治担当
社会责任
经营效益
管理效能
风险管控
科技创新
人才强企
深化改革
干部人才
基层党建
党风廉政
巡视巡察工作
团结协作
联系群众
请确认无误后点击“下一页”,跳转后本页内容无法修改。
班子成员综合考核
注:10-9分为优秀,8-7分为良好,6-5分为一般,4分以下为较差。
考核评价要点说明★1.政治能力▼深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,做到学思用贯通、知信行统一;严守党的政治纪律和政治规矩,牢记初心使命,严格对标对表,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;注重加强政治能力训练和政治实践历练,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力。◆2.政治表现▼

坚定理想信念,具有家国情怀,以产业报国、实业强国为己任,聚焦打造集团“一智库三高地”;坚持从讲政治的高度做好各项工作,坚持从政治上分析问题、解决问题,自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作;表里如一、言行一致,正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系,正确对待自己、组织和他人;发扬斗争精神,增强斗争本领,在关键时刻、大是大非面前态度鲜明、立场坚定、敢于斗争、善于斗争。

◆3.创新精神▼

具有强烈的创新意识和创新自信,敢闯敢试、敢为人先,勇于改革、善谋改革,敢于打破常规,敢于承担风险。

◆4.创新成果▼

推动技术创新、管理创新、商业模式创新,形成以创新为主要引领和支撑的发展模式;市场感觉敏锐,善于捕捉商机、培育新机,通过创新破解发展难题;尊重人才、尊重创造,营造鼓励创新、宽容失败的氛围,激发创新热情和创造活力;确保分管领域的科技创新与数字化战略有效落地,关键核心科技攻关取得实质性进展。

◆5.专业素养▼

善于把握市场经济规律和行业发展规律,掌握宏观经济形势和国家政策法规,有国际视野、战略思维、法治理念,有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神;懂经营会管理善决策,善于运用现代化管理理念和方式加强内部管理;坚持依法依规开展工作,自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度,制度执行力强。

◆6.领导能力▼

作决策、做工作、抓管控的原则性、系统性、预见性、创造性强;善于驾驭复杂局面、处理复杂问题;民主意识强,讲团结重协作,善于抓班子、带队伍,注重发现、培养、引进和使用人才;管党治党意识强,严格落实党建工作责任制,善于围绕改革发展和生产经营抓好党建工作。

◆7.担当作为▼

坚持正确的业绩观,正确处理当期效益与长远发展的关系;勇担当、善作为,带头深入调查研究,扑下身子干实事、谋实招、求实效,以钉钉子精神抓工作落实;知重负重、攻坚克难,直面矛盾问题,敢于啃硬骨头,在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、履职尽责。

◆8.履职绩效▼

(一)对子公司董事会成员重点评价在董事会定战略、作决策、防风险,推动企业贯彻党和国家方针政策,促进企业改革发展,以及管理监督经理层等方面履职尽责情况。对子公司董事长还要重点评价推动建设专业尽责、规范高效董事会等方面情况。

(二)对子公司经理层成员重点评价在经理层谋经营、抓落实、强管理,执行董事会决议、实施战略规划、组织生产经营、推动自主创新、提高管理效能、保证安全生产、完成经营管理目标等方面履职尽责情况。对子公司总经理还要重点评价组织带领经理层、发挥经理层成员作用等方面情况。

(三)对党组织领导班子成员重点评价履行全面从严治党责任,推动习近平总书记重要指示批示精神、集团和公司重要工作安排在本部门(单位)落实落地,依照有关规定讨论和决定部门(单位)重大事项,围绕公司改革发展中心任务抓好党建工作等方面履职尽责情况。对党组织书记还要重点评价抓班子带队伍、聚人才强党建,履行党建工作及审计巡视和巡察整改、年轻干部教育管理监督第一责任人职责等方面情况;对党组织委员还要重点评价协助党组织书记开展工作,履行党建工作直接责任的情况;对纪检负责人(书记或委员)还要重点评价履行监督责任等方面情况;对党组织领导班子其他成员,还要评价履行分管领域党建工作责任等方面情况。

◆9.“一岗双责”▼

落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任的意识和能力强,严于律已、严负其责、严管所辖,推动分管领域落实党风廉政建设各项部署要求,监督检查分管领域领导干部廉洁从业,对分管领域巡视巡察以及审计等发现问题及时研究解决,督促整改落实。

◆10.廉洁从业▼

加强新时代廉洁文化建设,严守党章党规党纪,严守廉洁从业各项规定,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,知敬畏、存戒惧、守底线;坚持谨慎用权、严守底线、公私分明、诚实守信,坚决反对设租寻租、“靠企吃企”,防止利益输送、以权谋私等行为;具有良好的职业操守和个人品行,自觉培养健康情趣,崇尚简朴生活;带头严格落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”,坚决破除特权思想、特权行为;注重家庭家教家风,管好配偶、子女及其配偶和身边工作人员。

2. 陆松柳
  • 10
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
政治能力
政治表现
创新精神
创新成果
专业素养
领导能力
担当作为
履职绩效
“一岗双责”
廉洁从业
3. 梁晖
  • 10
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
政治能力
政治表现
创新精神
创新成果
专业素养
领导能力
担当作为
履职绩效
“一岗双责”
廉洁从业
4. 郭宇峰
  • 10
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
政治能力
政治表现
创新精神
创新成果
专业素养
领导能力
担当作为
履职绩效
“一岗双责”
廉洁从业
5. 校建东
  • 10
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
政治能力
政治表现
创新精神
创新成果
专业素养
领导能力
担当作为
履职绩效
“一岗双责”
廉洁从业
6. 李辉
  • 10
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
政治能力
政治表现
创新精神
创新成果
专业素养
领导能力
担当作为
履职绩效
“一岗双责”
廉洁从业
请确认无误后点击“下一页”,跳转后本页内容无法修改。
选人用人民主评议
(指对智慧科技公司所开展的非党委管理干部选任工作进行评议)
7. 对本部门(单位)选人用人工作的总体评价
8. 对本部门(单位)从严管理监督干部情况的评价
9. 您认为本部门(单位)选人用人工作存在的主要问题是什么(可多选)?
10. 您对加强和改进本部门(单位)干部选拔任用工作有何意见建议?
11. 您对加强和改进”一报告两评议”工作有何意见建议?
请确认无误后点击“下一页”,跳转后本页内容无法修改。
新提拔干部民主评议
12. 朱俊康
出生年月:1988.12
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)财务合规部主任
任职时间:2025.07
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

13. 您对朱俊康同志提拔任用不认同的主要原因是:
14. 魏本胜
出生年月:1987.02
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)项目管理部主任
任职时间:2025.07
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

15. 您对魏本胜同志提拔任用不认同的主要原因是:
16. 李怡霞
出生年月:1992.03
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)市场开发部主任
任职时间:2025.07
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

17. 您对李怡霞同志提拔任用不认同的主要原因是:
18. 徐昊旻
出生年月:1982.04
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)工程咨询中心主任
任职时间:2025.07
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

19. 您对徐昊旻同志提拔任用不认同的主要原因是:
20. 杨鑫
出生年月:1985.02
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)系统集成中心主任
任职时间:2025.07
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

21. 您对杨鑫同志提拔任用不认同的主要原因是:
22. 鞠津京
出生年月:1989.11
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)系统集成中心副主任
任职时间:2025.07
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

23. 您对鞠津京同志提拔任用不认同的主要原因是:
24. 肖紫薇
出生年月:1990.03
现任职务:三峡智慧水务科技有限公司(智慧工程研究院)综合办公室(董事会办公室)主任
任职时间:2025.08
  • 认同
  • 基本认同
  • 不认同
  • 不了解

25. 您对肖紫薇同志提拔任用不认同的主要原因是:
请确认无误后点击“下一页”,跳转后本页内容无法修改。
优秀干部(骨干)摸底调研
26. 干部层级:部门副职、专业序列干部(推荐不超过2人)
27. 干部层级:内设机构负责人(推荐不超过1人)
28. 请结合实际推荐不多于8位优秀骨干,并注明人员所属职位序列。借调人员在所借调部门参加推荐。(原则上请推荐除现有班子成员、内设机构负责人、专业序列干部以外人员)
请确认无误后提交。
更多问卷 复制此问卷